“Бизнес-Планирование Климатических Проектов” презентация

“Бизнес-Планирование Климатических Проектов” Получение углеродного финансирования. Что нужно?

Гибкие механизмы Киотского протокола

Выбросы по проекту (ВП) Выбросы в границах проекта после реализации проекта Источники должны быть определены, а выбросы рассчитаны на годовой основе Подлежат мониторингу после реализации проекта Методики часто предоставляют руководство по идентификации источников выбросов по проекту

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПСО Идентификация проекта Бизнес план, ТЭО ПИН (PIN) Поддержка НАЭИ Проектная документация (PDD) Детерминация PDD Одобрение/Регистрация проекта НАЭИ Реализация проекта и мониторинг Валидация снижения выбросов, передача ЕСВ.

Цикл разработки ПСО

ПИН (PIN) Н А К А З 25.06.2008 N 32 Нетехнічне резюме проекту (зрозуміле для непрофільних організацій, установ та громадськості). Опис технічних аспектів проекту. Технологія, конкретні заходи, які призведуть до скорочення викидів парникових газів. Визначення меж, у яких оцінюється вплив проекту на зміну викидів (поглинання) парникових газів. Стисла інформація щодо юридичних осіб, заінтересованих в успішності проекту. Очікувані дати початку та завершення проекту. Попередній опис базового сценарію та орієнтовний розрахунок антропогенних викидів. Стислий опис методології, яка буде використана для визначення антропогенних викидів Обґрунтування додатковості. Орієнтовний розрахунок антропогенних викидів/абсорбції основних парникових газів по роках періоду кредитування, а також за життєвий цикл проекту. Результати орієнтовного розрахунку кількості одиниць скорочення викидів (ОСВ). Основні заходи моніторингу скорочень антропогенних викидів у визначених межах, після введення в дію проекту СВ. Оцінку вартості проекту та укрупнену структуру капітальних витрат. Орієнтовну структуру фінансування проекту, обсяг надходжень інвестицій від реалізації одиниць скорочення викидів. Фактори ризику (втрата/перегляд в бік зменшення очікуваної кількості ОСВ у період кредитування, та заходи, які будуть спрямовані на зниження ризиків). Додаткову інформацію (заповнюється за бажанням).

Шаблон ПИНа Мирового банка

Проектная Документация/PDD JOINT IMPLEMENTATION PROJECT DESIGN DOCUMENT FORM Joint Implementation Supervisory Committee

Базовый сценарий Сценарий, который бы развивался при отсутствии ПСО Продолжение существующей ситуации? Продолжение существующей ситуации с повышением выработки Реализована ли более традиционная технология ? Переход на более интенсивное по CO2 топливо ? Реализация проекта, но более медленными темпами ? То же самое, но без МЧР ? Разработчик проекта должен оценить, что является базовым сценарием и откорректировать его в проектной документации Аргументация базового сценария будет тщательно изучена в ходе детерминации

Базовый сценарий Основные принципы Базовый сценарий должен разрабатываться прозрачным образом (описательно показать все предположения, источники данных, ключевые факторы и т.д.) С учетом всех неопределенностей и с использованием консервативных предположений С учетом национальных и/или секторальных политик и обстоятельств Наличия местного топлива Планов по расширению энергосектора Экономической ситуации

Базовый сценарий и мониторинг СО требует использования методики МЧР Не требуется на этапе ПИНа, но полезно, чтобы избежать отклонений в будущем Методики обычно применимы к категориям проектов. Методики содержат: Описательную информацию по условиям, которым должен соответствовать проект для применения этой методики (критерий применимости); Руководство по идентификации базового сценария и источникам выбросов по базовому сценарию-, по проекту и по утечкам Алгоритмы и формулы, необходимые для количественной оценки снижений выбросов Руководство по мониторингу проекта http://cdm.unfccc.int/methodologies/PAmethodologies/approved.html

Критерий дополнительности Снижения выбросов (СВ) должны быть ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМИ к тем, которые бы возникли без проекта Дополнительность тесно связана с разработкой базового сценария Необходимо доказать, что снижения выбросов не возникли бы без реализации проекта, как проекта МЧР Оценить дополнительность за счет Анализа альтернатив по реализации проекта Доказательства того, что только проектная альтернатива соответствует законодательным требованиям Доказательства того, что реализация проекта – это не базовый сценарий Выполнения анализа препятствий

Альтернативный базовый сценарий 1:

Альтернативный базовый сценарий 2:

Альтернативный базовый сценарий 3:

Альтернативный базовый сценарий 4:

Альтернативный базовый сценарий 5:

Выбросы по базовому сценарию (БС) Базовый сценарий Описание того, что бы произошло без проекта Выбросы по БС Количественное определение выбросов по БС Рассчитывается на годовой основе Коэффициент выбросов по БС Выражается как коэффициент (КВ) напр. тCO2/МВт-ч

Финансовая дополнительность

Детерминация Независимая организация (НО) публикует ПДД через секретариат НО осуществляет детерминацию соответствия ПДД требованиям и на полноту НО публикует отчет о детерминации через секретариат

Получение одобрения от всех задействованных сторон Одобрения, необходимые от всех задействованных сторон, включая Национальное агентство (координатор) Пример: Если покупатель из Норвегии, органы власти как в Норвегии, так и в Украине должны выдать ”Письмо одобрения”, констатирующее добровольное участие Национальное агентство должно также подтвердить, что проект отвечает требованиям устойчивого развития, действующих для страны

Выбросы по проекту и отчет о мониторинге Участник проекта производит мониторинг проекта На основе результатов мониторинга, снижения выбросов ПГ могут быть просчитаны Участник проекта подает отчет о мониторинге независимой организации

Верификация снижений выбросов Независимая организация (НО) производит верификацию результатов мониторинга на соответствие утвержденному плану мониторинга НО публикует отчет о мониторинге через Секретариат НО проверяет отвечают ли результаты мониторинга плану мониторинга НО публикует отчет о детерминации

Выдача и передача ЕСВ Страна проекта может передать ЕСВ в соответствии с соглашением о их покупке (ERPA) ERPA устанавливает условия и сроки сделки по передаче ЕСВ между покупателем и продавцом; ERPA должно указывать количество ЕСВ и варианты, если передается больше или меньше ЕСВ 2% ЕСВ направляется в ООН

Успешный ПСО Общие характеристики: Легко измерить, производить мониторинг и количественную оценку Большая длительность и срок эксплуатации оборудования Хороший уровень подготовки местных специалистов по эксплуатации и техническому обслуживанию Приспособленность к местным климатическим и другим условиям

Типичные причины отклонения проекта Дополнительность «под вопросом» Недостаточность документации Расчеты основаны на неправильной методике Не адекватно описан базовый сценарий

Roles of involved stakeholders

Покупатели Продавцы Правительственные программы Норвегия (Нейтральная по углероду Норвегия/Министерство финансов) Нидерланды (CERUPT) Австрийская программа по ПСО/МЧР Фонды Углеродные фонды МБ Nefco Частные инвестиционные фонды Частные компании Компании под EU-ETS Добровольные покупатели ЕСВ Профессиональные разработчики, продающие вторичные ЕСВ

Рентабельность проекта совместного осуществления

Рентабельность Проекта совместного осуществления