Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дми презентация

Основа для диалога : Возможности негосударственного сектора в решении проблем российского здравоохранения Попович Лариса Дмитриевна LDPOPOVICH@HSE.RU Москва, 2010

Здоровье и здравоохранение

Действующие в 2010 г. в России проекты ГЧП

ГЧП – в разных странах по секторам

Здравоохранение – перекресток интересов

Концепция реформы здравоохранения России: Основные принципы

Варианты моделей ГЧП в здравоохранении. Мировой опыт (Германия, Великобритания) Базовые модели ГЧП

Дополнительные партнеры государства в вопросах здоровья нации

Международное партнерство НКО

Мировой опыт и уроки приватизации государственных медицинских учреждений Приватизация государственных медицинских учреждений проводилась во многих странах с развивающейся и переходной экономикой (Болгария, Польша, Венгрия, Румыния, Казахстан, Перу, Бразилия, Китай и пр.) Приватизация проводится при отсутствии возможности полностью профинансировать необходимые потребности здравоохранения за счет государственных источников Приватизация является необходимым условием повышения конкурентоспособности и экономической заинтересованности производителей медицинских услуг Приватизация повышает мотивацию медицинского персонала, способствует укреплению материально-технической базы и повышает рациональность расходования ресурсов Приватизация может сопровождаться значительными позитивными изменениями качества обслуживания населения Приватизация позволяет перейти на ускоренный инновационный путь развития здравоохранения Приватизация не должна проводиться в массовом порядке, так как это может привести к потере контроля над ситуацией и ухудшению социальной защищенности граждан Приватизация должна проводиться с учетом гарантий инвесторам Приватизация должна предваряться серьезной подготовкой общественного мнения и расширением диалога с общественностью Приватизация может проходить в форме автономизации, корпоратизации и/ или приватизации. Отличием этих форм является степень государственного контроля Приватизация является обязательным условием успеха рыночных реформ в здравоохранении

Повышение эффективности управления деятельностью медицинских учреждений за счет привлечения профессиональных менеджеров Повышение эффективности управления деятельностью медицинских учреждений за счет привлечения профессиональных менеджеров Повышение эффективности использования государственных ресурсов Модернизация инфраструктуры оказания медицинской помощи Повышение уровня технологического оснащения системы здравоохранения Перенос рисков на того, кто ими эффективнее управляет Факт наличия рисков для частного капитала способствует существенному повышению эффективности инфраструктурных проектов с точки зрения соблюдения сроков и сметы расходов Повышение уровня квалификации медицинских кадров Появление возможности технологического прорыва в здравоохранении Повышение конкурентоспособности медицинских услуг Повышение доверия граждан к системе государственного здравоохранения

ПРИЛОЖЕНИЯ: МАТЕРИАЛЫ ИЗ ДОКЛАДА ВОЗ МАТЕРИАЛЫ ВСЕМИРНОГО БАНКА

Здоровье в России и ЕС

Основные факторы риска

Реформы здравоохранения в Европе - финансирование