IT стратегия презентация

IT стратегия Парахин В.Н. Директор СБИ

Цели документа Объявить целевые принципы деятельности СБИ по развитию и поддержке ИС Определить долгосрочные цели развития и поддержки информационных технологий ЦТ Провести анализ и обратить внимание руководства на проблемы в области ИТ в ЦТ Расставить приоритеты в задачах СБИ и проектах развития в области ИТ в 2006 году

Целевые принципы деятельности СБИ по развитию и поддержке ИС 1. Методологическая основа построения комплекса ИС – NGOSS (New Generation Operations Systems and Software). eTOM – расширенная карта процессов телекоммуникационных компаний – классифицирует и определяет подходы к оптимизации бизнес-процессов ЦТ – базис для постановки задач на автоматизацию SID – общая модель информации и данных для ЦТ, которая обеспечит единую классификацию данных, единый язык общения, базис для понимания бизнеса, базис для интеграции, базис для приложений TAM – карта приложений телекоммуникационных компаний, которая обеспечит проектирование функционального охвата и базис для сравнения решений различных поставщиков TNA – технологически нейтральная архитектура программных решений, которая обеспечит независимость от конкретных технологий, отделение процессов от приложений их реализующих, интеграцию на основе единого коммуникационного слоя – интеграционной шины, масштабируемость и открытость решений. 2. Процессный подход к поддержке информационных технологий и оказанию IT-услуг, основанный на методологии ITSM. 3. Концентрация в ЦТ функций, связанных с постановкой задачи на внедрение (разработку) и проектированием архитектуры комплекса информационных систем и передача на аутсорсинг функций реализации и поддержки.

Обеспечение долгосрочных целей ЦТ – долгосрочные цели в области ИТ (2009 г)

Обеспечение долгосрочных целей ЦТ – долгосрочные цели в области ИТ (2009 г) (продолжение)

Обеспечение долгосрочных целей ЦТ – долгосрочные цели в области ИТ (2009 г) (продолжение)

Обеспечение долгосрочных целей ЦТ – долгосрочные цели в области ИТ (2009 г) (продолжение)

Обеспечение долгосрочных целей ЦТ – долгосрочные цели в области ИТ (2009 г) (продолжение)

Ключевые направления деятельности в области ИТ Обеспечение поддержки проектирования, разработки и вывода новых продуктов и услуг в согласованные сроки и с заданными показателями качества Обеспечение поддержки разработки коммерческих предложений и оформления договорных отношений с клиентами в установленные сроки Обеспечение поддержки эксплуатации и развития продуктов и услуг с заданными показателями качества Обеспечение тарификации услуг, формирования и выставление счетов за услуги связи в установленные сроки и с заданными показателями качества Обеспечение формирования своевременной, полной и непротиворечивой управленческой отчетности Поддержка и эксплуатация IT-инфраструктуры с заданными показателями качества

Проблемные зоны в области ИТ (анализ ситуации) «Информационному комплексу не уделялось должного системного внимания ранее, что привело к тому, что IT системы на данный момент тормозят развитие бизнеса. Для массового обслуживания квартирных абонентов в течение первого полугодия необходимо спроектировать информационный комплекс, соответствующий требованиям проекта NeoCentel.» - Стратегия развития ЦТ

Проблемные зоны в области ИТ (анализ ситуации)

Проблемные зоны в области ИТ (анализ ситуации)

Проблемные зоны в области ИТ (анализ ситуации)

Проблемные зоны в области ИТ (анализ ситуации)

Проблемные зоны в области ИТ (анализ ситуации)

Как достигнуть долгосрочные IT-цели (road map)

Как достигнуть долгосрочные IT-цели (road map)

Как достигнуть долгосрочные IT-цели (road map)

Операционные задачи в области ИТ в 2006 г.

Операционные задачи в области ИТ в 2006 г.

Операционные задачи в области ИТ в 2006 г.

Операционные задачи в области ИТ в 2006 г.

Проекты, в которых требуется участие СБИ Реализация промежуточной архитектуры комплекса ИС для поддержки услуг семейства QWERTY

Проекты СБИ

Проекты СБИ