Современные подходы к планированию презентация

Современные подходы к планированию Ильина Елена ЭБ01/1401

Теория и практика менеджмента предлагают современные подходы к планированию: управление по целям; специальная группа планирования; децентрализация; новая парадигма планирования.

Управление по целям ― это метод планирования, который содержит определение целей для каждого отдела и работника, а также наблюдение и контроль за их реализацией. Постановка целей; разработка планов действий; контроль над движением к цели; оценка результатов деятельности; корректировка целей.

Специальная группа планирования ― это несколько линейных менеджеров, объеденных для разработки стратегических планов. Они несут полную ответственность за процесс планирования в компании, а также они разрабатывают варианты достижения долго- и среднесрочных стратегических целей и вырабатывают практические рекомендации по их достижению. При таком подходе к планированию разработка плана основывалась не на абстрактных умозаключениях, а на знании реалий рынка и операционной деятельности. Это привело к тому, что планы стали разрабатываться теми, кто реально отвечает за их выполнение.

Децентрализация планирования это распределение специалистов-плановиков по подразделениям с целью оказания последним помощи в составлении собственных планов. Данная практика позволяет разрешать некоторые возникающие между плановиками и остальными работниками конфликты, ибо планы разрабатываются теми, кто «обречен» на их выполнение, а не «верхами» организации.

Новая парадигма планирования включает четыре составляющих принятие каждым работникам миссии организации; дерзость (амбициозность) в постановке целей; создание среды, поощряющей сотрудников на эксперименты и обучение; превращение принципа постоянных усовершенствований в смысл жизни

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!!