Организация как объект управления презентация

Содержание


Презентации» Менеджмент» Организация как объект управления
Организация как объект управленияВопросы лекцииЕстественные организацииЭффект синергии
 Синерги́я (от греч. συνεργία Synergos — (syn) вместе; (ergos) действующий,Сущность синергии в организации
 Планирование деятельности
 Обмен знаниями информацией между сотрудникамиОрганизация – это социальная целостность, которая направлена на реализацию определенных целей,Организация как системаСвойства систем
 Неаддитивность 
 Эмерджентность 
 Синергичность 
 Мультипликативность 
 УстойчивостьТипология организацийСтруктурные характеристики организации
 Формализованность
 Специализация
 Иерархия власти
 Централизация
 Профессионализм
 Соотношение персоналаКонтекстные характеристики
 Размер
 Технология, используемая организацией
 Окружающая (внешняя) среда
 Цели иДерево целей
 Дерево целей – это структурированная, построенная по иерархическому принципуДерево целейВнутренняя среда организации: модель Г. Ливитта
     Модель М.Мескона
         Модель 7-С компании McKinseyИнтегральная модель элементов организации Д.Бодди и Р.Пэйтона
 Цели
 Бизнес-процессы
 Технологии
 Люди
Внешняя среда организации
 Среда прямого воздействия
 Поставщики
 Потребители
 Партнеры по бизнесу
Среда косвенного воздействия
 Технологическое измерение
 Международное измерение
 Социокультурное измерение
 Законодательное/политическое измерение
Жизненный цикл организации



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Организация как объект управления


Слайд 2
Описание слайда:
Вопросы лекции

Слайд 3
Описание слайда:
Естественные организации

Слайд 4
Описание слайда:
Эффект синергии Синерги́я (от греч. συνεργία Synergos — (syn) вместе; (ergos) действующий, действие) — это Суммирующий эффект. Взаимодействие двух или более факторов, характеризующееся тем, что их действие существенно превосходит эффект каждого отдельного компонента в виде их простой суммы.

Слайд 5
Описание слайда:
Сущность синергии в организации Планирование деятельности Обмен знаниями информацией между сотрудниками Текущая координация

Слайд 6
Описание слайда:

Слайд 7
Описание слайда:
Организация – это социальная целостность, которая направлена на реализацию определенных целей, построена как специально структурированная и координированная система, предназначенная для некоторой деятельности, и связана с окружающей средой

Слайд 8
Описание слайда:
Организация как система

Слайд 9
Описание слайда:

Слайд 10
Описание слайда:

Слайд 11
Описание слайда:
Свойства систем Неаддитивность Эмерджентность Синергичность Мультипликативность Устойчивость Адаптивность Централизованность Обособленность Совместимость Свойство «обратных связей»

Слайд 12
Описание слайда:
Типология организаций

Слайд 13
Описание слайда:

Слайд 14
Описание слайда:
Структурные характеристики организации Формализованность Специализация Иерархия власти Централизация Профессионализм Соотношение персонала

Слайд 15
Описание слайда:
Контекстные характеристики Размер Технология, используемая организацией Окружающая (внешняя) среда Цели и стратегии Культура

Слайд 16
Описание слайда:
Дерево целей Дерево целей – это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены генеральная цель («вершина дерева»); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева»).

Слайд 17
Описание слайда:
Дерево целей

Слайд 18
Описание слайда:
Внутренняя среда организации: модель Г. Ливитта задание или миссия технология структура индивиды

Слайд 19
Описание слайда:
Модель М.Мескона технология люди цели структура задачи

Слайд 20
Описание слайда:
Модель 7-С компании McKinsey

Слайд 21
Описание слайда:
Интегральная модель элементов организации Д.Бодди и Р.Пэйтона Цели Бизнес-процессы Технологии Люди Власть Структура Культура

Слайд 22
Описание слайда:
Внешняя среда организации Среда прямого воздействия Поставщики Потребители Партнеры по бизнесу Конкуренты Рынок труда

Слайд 23
Описание слайда:
Среда косвенного воздействия Технологическое измерение Международное измерение Социокультурное измерение Законодательное/политическое измерение Экономическое измерение

Слайд 24
Описание слайда:

Слайд 25
Описание слайда:
Жизненный цикл организации

Слайд 26
Описание слайда:


Скачать презентацию на тему Организация как объект управления можно ниже:

Похожие презентации