МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА как основа для принятия бизнес-решений презентация

Содержание


Презентации» Образование» МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА как основа для принятия бизнес-решений
МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА  как основа для принятия  бизнес-решений
 ОпытЦель создания МИС –  выполнение функций маркетинга: 1. Аналитической: комплексноеОсновные этапы построения МИСГлавная страница сайта МИС: открытие пяти основных элементов
 Примечание: Страница открываетсяСтруктура элемента МИС  «Система внутренней отчетности»Продолжение Структура элементов МИСПродолжение Структура элемента МИС  «Система маркетинговых исследований»Продолжение Структура элемента МИСПолучение обобщенного знания из накопленного опыта:  использование расширенной SWOT-матрицы 
База данных профилей конкурентов:  составляющие профиля, по которым регистрируется информацияТехническое задание для IT –отдела:  Часть 1.Общее описание технологии организацииТехническое задание для IT –отдела:  Часть 2. Открытие для экспертаТехническое задание для IT –отдела:  Часть 3. Работа эксперта сБарьеры внедрения МИС:
 1. Технологические: 
 - ограничения в наличии программногоТехнология создания регламентов по использованию результатов основных отчетов по маркетингу
 ДляРаспределение потребительских характеристик холодильника по методу КАНОТаблица сравнения характеристик товара  с метками характеристик по КАНОРегламент отбора товара по предпочтениям покупателей, выявленных по методу КАНОРегламент по наполнению ценников информацией о характеристиках товараЧто реализовано в проекте по созданию МИС на сегодняшний день
 1.Какие задачи поставлены для дальнейшего развития МИС
 1. Поиск новых информационных



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА как основа для принятия бизнес-решений Опыт Сети магазинов «Техно-Эксперт»


Слайд 2
Описание слайда:

Слайд 3
Описание слайда:
Цель создания МИС – выполнение функций маркетинга: 1. Аналитической: комплексное исследование рынка, анализ внутренней среды. 2. Товарной: формирование ассортимента, вычисление оптимального уровня цен. 3. Сбытовой: анализ товарной политики, помощь в организации товародвижения, анализ ценовой политики. 4. Организационной: сплочение команды менеджеров, предоставление информации по товару в точках продаж, сбор данных в оперативном режиме.

Слайд 4
Описание слайда:
Основные этапы построения МИС

Слайд 5
Описание слайда:
Главная страница сайта МИС: открытие пяти основных элементов Примечание: Страница открывается с таблицы, состоящей из трех столбцов. Второй столбец включает подпункты первого столбца (основные элементы), а третий – подпункты второго.

Слайд 6
Описание слайда:
Структура элемента МИС «Система внутренней отчетности»

Слайд 7
Описание слайда:
Продолжение Структура элементов МИС

Слайд 8
Описание слайда:
Продолжение Структура элемента МИС «Система маркетинговых исследований»

Слайд 9
Описание слайда:
Продолжение Структура элемента МИС

Слайд 10
Описание слайда:
Получение обобщенного знания из накопленного опыта: использование расширенной SWOT-матрицы Примечание: 1). На 2 и 5 этапах – работают эксперты рабочей группы, состоящей из менеджеров функциональных подразделений компании. 2). Функции рабочей группы: изучение информации о конкурентах; участие в on-line «мозговом штурме» по выявлению характеристик компании; участие в on-line «мозговом штурме» по выявлению оптимальных вариантов тактических решений

Слайд 11
Описание слайда:
База данных профилей конкурентов: составляющие профиля, по которым регистрируется информация

Слайд 12
Описание слайда:
Техническое задание для IT –отдела: Часть 1.Общее описание технологии организации работы экспертов рабочей группы в режиме on- line на сайте МИС

Слайд 13
Описание слайда:
Техническое задание для IT –отдела: Часть 2. Открытие для эксперта «Индивидуального листа оценки атрибутов конкурентоспособности»

Слайд 14
Описание слайда:
Техническое задание для IT –отдела: Часть 3. Работа эксперта с расширенной SWOT – матрицей пар атрибутов конкурентоспособности

Слайд 15
Описание слайда:
Барьеры внедрения МИС: 1. Технологические: - ограничения в наличии программного обеспечения по причине их высокой стоимости; - недостаточная формализация процессов управления. 2. Организационные: - противодействие организационной культуры внедрению информационной системы, - недостаток приверженности руководства информационной системе. 3. Личностные: - нежелание выполнять дополнительную работу. 4. Другие: - прошлый отрицательный опыт, связанный с проектами изменений.

Слайд 16
Описание слайда:
Технология создания регламентов по использованию результатов основных отчетов по маркетингу Для разрешения проблемы, связанной с недостаточной формализацией процессов управления на предприятии, сформировавшей негативные впечатления от реализации новых проектов.

Слайд 17
Описание слайда:
Распределение потребительских характеристик холодильника по методу КАНО

Слайд 18
Описание слайда:
Таблица сравнения характеристик товара с метками характеристик по КАНО

Слайд 19
Описание слайда:
Регламент отбора товара по предпочтениям покупателей, выявленных по методу КАНО

Слайд 20
Описание слайда:
Регламент по наполнению ценников информацией о характеристиках товара

Слайд 21
Описание слайда:
Что реализовано в проекте по созданию МИС на сегодняшний день 1. Создан сайт МИС компании, имеющий различные виды доступа. 2. Создана технология обобщения информации МИС на основе SWOT – анализа с использованием расширенной матрицы. 3. Созданы регламенты использования существующих отчетов по маркетингу.

Слайд 22
Описание слайда:
Какие задачи поставлены для дальнейшего развития МИС 1. Поиск новых информационных источников, создание новых видов отчетов. 2. Поиск новых методов хранения информации. 3. Создание новых технологий обобщения информации МИС. 4. Переход МИС в СМЗ (систему маркетинговых знаний)


Скачать презентацию на тему МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА как основа для принятия бизнес-решений можно ниже:

Похожие презентации