Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2) презентация

Содержание


Презентации» Менеджмент» Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2)
Анализ и управление требованиями 
 Определение, виды, способы сбора и формализацияОпределение понятия “требование”
 Стандарт IEEE : 
 Требования к программной системеОпределение понятия “требование”
 Стандарт ISO 12207:
 Разработчик должен установить и документальноВиды требований
 Все требования разбиваются на три уровня:
 1.Бизнес-требования. Бизнес-требования определяютсяФункциональные требования
 Функциональные требования определяют функции, которые выполняет система, и зависятНефункциональные требования
 Нефункциональные требования определяют характеристики и ограничения системы и неНефункциональные требования к продукту
 Определяют его эксплуатационные качества, т.е. определяют то,Атрибуты качества
 Для пользователей
 производительность
 надежность и доступность
 безопасность
 удобство иНефункциональные требования к процессу
 определяют ограничения, связанные с использованием определенных технологийВнешние нефункциональные требования
 определяют взаимодействие проектируемой системы с другими системами, требованияТребования, которых быть НЕ ДОЛЖНО
 Спецификация требований не должна содержать деталейСвойства требованийОсновные характеристики
 полнота
 корректность
 необходимость
 осуществимость
 приоритет
 недвусмысленность
 непротиворечивость (согласованность)
 проверяемость
Выявление требованийТребования к ПС делят на:
 требования, определяемые предметной областью;
  требования,Методы выявления требований
 Опрос (интервью)
 подготовка вопросов
 определение групп лиц
 проведениеМетоды выявления требований
 2. Совместные семинары
 определение правил
 наличие видения проекта
Методы выявления требований
 3. Мозговой штурм
 распределение ролей
 определение правил
 ограниченияМетоды выявления требований
 4. Сценарии
 Сценарий – это способ описания структурыМетоды выявления требований
  
 Вариант использования описывает поведение системы приПри написании варианта использования нужно помнить о трех понятиях, которые служатРекомендации
 ·  Начните со стратегического варианта. От него будут ветвитьсяПрименение модели MSC UML
 Диаграмма использования призвана ответить на вопрос: чтоМетоды выявления требований
 5. Выявление требований на основе различных точек зрения.Метод VORD состоит из четырех основных этапов:
 1.Идентификация точек зрения (“мозговойИдентификация точек зрения
 решение следующих задач:
 ·  идентификация потенциальных опорныхСтруктурирование
 определение связей сервисов с точками зрения
 определение иерархии наследования точекМетоды выявления требований
 6. Этнографический подход
 Для определения среды функционирования системыАнализ требованийАнализ требований (Requirement Process)
 SWEBOK:
 § Requirements Elicitation (Извлечение требований),
 §Анализ требований (Requirement Process) 
 ]. RUP :
 § Analyze theАнализ требований (Requirement Process) 
 § Формирование видения;
 § Выявление требований;
Цели АТ
 § добиться одинакового понимания с заказчиком и пользователями оРезультат АТ
         Кто и для кого?
 Специалист по АТ – постановка задачи, определение



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Анализ и управление требованиями Определение, виды, способы сбора и формализация


Слайд 2
Описание слайда:
Определение понятия “требование” Стандарт IEEE : Требования к программной системе – это: 1. Функциональность, необходимая пользователю для решения проблемы или достижения цели. 2. Функциональность, которая должна быть получена (достигнута) системой или ее компонентами для соответствия контракту, стандарту, спецификации или другим формальным документам. 3. Документальное представление пп. 1 – 2.

Слайд 3
Описание слайда:
Определение понятия “требование” Стандарт ISO 12207: Разработчик должен установить и документально оформить следующие требования к программным средствам: · функциональные и технические требования, включая производительность, физические характеристики и окружающие условия, под которые должен быть, создан программный объект; · требования к внешним интерфейсам программного объекта; · квалификационные требования; · требования безопасности, включая требования, относящиеся к методам эксплуатации, сопровождения, воздействию окружающей среды и травмобезопасности персонала; и т.д.

Слайд 4
Описание слайда:
Виды требований Все требования разбиваются на три уровня: 1.Бизнес-требования. Бизнес-требования определяются целями и политикой организации их высказывают те, кто финансирует проект. 2.Требования пользователей. Определяют цели и задачи, которые позволит решить система, или что пользователи смогут делать с помощью системы. Пользовательские требования должны соответствовать бизнес-требованиям в противном случае их не следует включать в проект. 3.Системные требования. Определяют функциональность и характеристики системы, которую должны построить разработчики, для того чтобы пользователи смогли выполнить свои задачи (в рамках бизнес-требований). Каждая система требований (бизнес-требования, требования пользователей и системные требования.) включает в себя функциональные и нефункциональные требования

Слайд 5
Описание слайда:
Функциональные требования Функциональные требования определяют функции, которые выполняет система, и зависят от потребностей пользователей и типа решаемой задачи.

Слайд 6
Описание слайда:
Нефункциональные требования Нефункциональные требования определяют характеристики и ограничения системы и не связаны непосредственно с функциональными требованиями. Нефункциональные требования делят на: требования к продукту требования к процессу внешние нефункциональные требования

Слайд 7
Описание слайда:
Нефункциональные требования к продукту Определяют его эксплуатационные качества, т.е. определяют то, насколько хорошо будет работать система. Часто такие характеристики называются атрибутами или факторами качества программ. Стандарт ISO 9126 предлагает оценивать программную продукцию по 6 характеристикам качества, рекомендуя использовать 21 показатель (подхарактеристику) качества.

Слайд 8
Описание слайда:
Атрибуты качества Для пользователей производительность надежность и доступность безопасность удобство и простота обслуживания Для разработчиков легкость сопровождения и эксплуатации повторное использование тестируемость

Слайд 9
Описание слайда:
Нефункциональные требования к процессу определяют ограничения, связанные с использованием определенных технологий и стандартов разработки(язык программирования, методы разработки), и ограничения реализации (сроки изготовления)

Слайд 10
Описание слайда:
Внешние нефункциональные требования определяют взаимодействие проектируемой системы с другими системами, требования по квалификации персонала, юридические требования, логистические требования, требования среды, этические, экологические и т.п. требования.

Слайд 11
Описание слайда:
Требования, которых быть НЕ ДОЛЖНО Спецификация требований не должна содержать деталей проектирования или реализации (кроме известных ограничений). Иными словами, требования должны отвечать на вопрос: «что должна делать система», абстрагируясь от вопроса «как она это должна делать». Стремление принимать детальные проектные решения на этапе анализа требований – одно из типичных «ловушек», типичных для неопытных команд разработчиков.

Слайд 12
Описание слайда:
Свойства требований

Слайд 13
Описание слайда:
Основные характеристики полнота корректность необходимость осуществимость приоритет недвусмысленность непротиворечивость (согласованность) проверяемость прослеживаемость

Слайд 14
Описание слайда:
Выявление требований

Слайд 15
Описание слайда:
Требования к ПС делят на: требования, определяемые предметной областью; требования, определяемые пользователями системы.

Слайд 16
Описание слайда:
Методы выявления требований Опрос (интервью) подготовка вопросов определение групп лиц проведение опроса определение последующих действий

Слайд 17
Описание слайда:
Методы выявления требований 2. Совместные семинары определение правил наличие видения проекта темы обсуждения ограничения по времени отбор участников

Слайд 18
Описание слайда:
Методы выявления требований 3. Мозговой штурм распределение ролей определение правил ограничения по времени голосование обработка результатов

Слайд 19
Описание слайда:
Методы выявления требований 4. Сценарии Сценарий – это способ описания структуры задачи, представляющий собой повествовательный рассказ о совершаемых действиях, происходящих в данных временных рамках и в данном контексте Сценарий событий включает: · Описание начального состояния системы. · Описание нормального протекания событий. · Описание исключительных ситуаций и способов их обработки. · Сведения о других действиях, которые можно выполнять во время реализации сценария. · Описание конечного состояния системы.

Слайд 20
Описание слайда:
Методы выявления требований Вариант использования описывает поведение системы при ее ответах на запрос одного из участников (пользователей) системы, называемого основным действующим лицом, в различных условиях Различные модели поведения, или сценарии, развертываются в зависимости от определенных запросов и условий, при которых делались эти запросы. Вариант использования собирает вместе эти сценарии. Способ представления вариантов использования зависит от знаний и умений людей (пользователей и разработчиков), средством связи между которыми, они служат. Это может быть текстовая форма, блок-схемы, диаграммы язык программирования и т.д.

Слайд 21
Описание слайда:
При написании варианта использования нужно помнить о трех понятиях, которые служат основой при написании варианта и любого его предложения. Это следующие понятия: 1. Область действия, которая определяет, насколько велика разрабатываемая система. 2. Основное действующее лицо – участник, который обращается к системе, чтобы она обеспечила достижение его цели. 3. Уровень, который определяет, насколько высока эта цель.

Слайд 22
Описание слайда:
Рекомендации · Начните со стратегического варианта. От него будут ветвиться варианты использования уровня цели пользователя. · Именуйте варианты использования с помощью коротких глагольных конструкций, объявляющих цель, которая должна быть достигнута. · На каждом шаге четко определяйте действующее лицо и его намерения. · Для описания альтернативного поведения применяйте расширения, а не предложения типа «если … то … иначе» в теле главного варианта использования. · Для записи шагов варианта использования применяйте только предложения в настоящем времени, с глаголом действия в действительном залоге, и описывающее как действующее лицо успешно достигает цели, продвигающей весь процесс.

Слайд 23
Описание слайда:
Применение модели MSC UML Диаграмма использования призвана ответить на вопрос: что делает система во внешнем мире?

Слайд 24
Описание слайда:
Методы выявления требований 5. Выявление требований на основе различных точек зрения. Метод VORD Точка зрения – это источник информации о системных данных. В этом случае точка зрения – основа для построения модели создания и использования данных в системе. Точка зрения – это особая часть модели системы и на основе различных точек зрения могут быть построены, например, модели сущность-связь или модели конечного автомата системы. Точка зрения – это получатель системных сервисов. В этом случае точка зрения (точнее ее носитель) является внешним по отношению к системе и помогает определить данные, необходимые для выполнения системных сервисов и управления ими.

Слайд 25
Описание слайда:
Метод VORD состоит из четырех основных этапов: 1.Идентификация точек зрения (“мозговой штурм”) 2.Структурирование точек зрения. 3.Документирование точек зрения. 4.Отображение системы точек зрения.

Слайд 26
Описание слайда:
Идентификация точек зрения решение следующих задач: · идентификация потенциальных опорных точек зрения; · идентификация системных сервисов; · определение входных системных данных; · определение нефункциональных требований; выявление управляющих событий и исключительных ситуаций Результат: документ, идентифицирующий ОТЗ и сервисы системы

Слайд 27
Описание слайда:
Структурирование определение связей сервисов с точками зрения определение иерархии наследования точек зрения Документирование: детализация выделение входных, выходных и управляющих данных построение схемы

Слайд 28
Описание слайда:
Методы выявления требований 6. Этнографический подход Для определения среды функционирования системы и учета ее в требованиях разработчик должен «погрузиться» в эту среду, каждодневно наблюдая и фиксируя все реальные действия, выполняемые (потенциальными) пользователями, такой подход называется этнографическим

Слайд 29
Описание слайда:
Анализ требований

Слайд 30
Описание слайда:
Анализ требований (Requirement Process) SWEBOK: § Requirements Elicitation (Извлечение требований), § Requirements Analysis (Анализ требований в узком смысле), § Requirements Specification (Специфицирование требований), § Requirements Validation (Проверка требований).

Слайд 31
Описание слайда:
Анализ требований (Requirement Process) ]. RUP : § Analyze the Problem (Анализ проблемы), § Understand Stakeholder Needs (Понимание потребностей совладельцев), § Define the System (Определение системы), § Manage the Scope of the System (Управление контекстом системы), § Refine the System Definition (Уточнение определения системы).

Слайд 32
Описание слайда:
Анализ требований (Requirement Process) § Формирование видения; § Выявление требований; § Классификация и спецификация требований; § Расширенный анализ требований (моделирование и прототипирование); § Документирование требований; § Проверка требований; § Управление требованиями; § Совершенствование процесса работы с требованиями.

Слайд 33
Описание слайда:
Цели АТ § добиться одинакового понимания с заказчиком и пользователями о том, что должна делать система; § дать разработчикам наилучшее понимание требований к системе; § определить границы системы; § определить интерфейс пользователя и системы.

Слайд 34
Описание слайда:
Результат АТ набор артефактов Это могут быть текстовые документы, модели UML, либо других языков моделирования, прототипы программного обеспечения.

Слайд 35
Описание слайда:
Кто и для кого? Специалист по АТ – постановка задачи, определение рамок проекта, Представитель заказчика – постановка задачи, определение рамок проекта, контроль работы исполнителя, приёмка результатов работы. Архитектор системы – разработка архитектуры, проектирование подсистем Программист – разработка программного кода. Тестировщик – составление тест-плана, тестовых сценариев. Менеджер проекта – планирование и контроль исполнения работ.


Скачать презентацию на тему Анализ и управление требованиями. Определение, виды, способы сбора и формализация. (Часть 2) можно ниже:

Похожие презентации