Бизнес- идея и себестоимость презентация

Содержание


Презентации» Экономика» Бизнес- идея и себестоимость
"Чтобы добиться успeха за один дeнь, надо потратить двадцать лeт" Основные ошибки начинающих предпринимателей 
 Не составляют бизнес-план. 
 Превращают хобби вСформулируем идею бизнесаНайди всю необходимую информацию по теме своего будущего бизнеса для оценкик общим расходам относятся:
 • оплата за арендуемые помещения, • коммунальныеВариант 1 Расходы на сбытОпределим, какого объема продаж нужно достичь, чтобы добиться безубыточной работы
 Определим,Объем продаж – это средства, полученные от покупателей за проданный имРазница между объемом продаж и себестоимостью продаж - это валовый доход,Общая прибыль определяется по следующей формуле
 Общая прибыль определяется по следующейВсе расчеты мы проделали для того, чтобы получить самую первую строчку«Оптимизация расходов»Рассмотрим возможности сокращения отдельных статей расходов. 
 Реклама – очень важнаяАнализ нормы затратК постоянным затратам мы отнесем:
 твердая зарплата рабочих,
 аренда,
 налоги,
 коммунальныеНорма затрат - это уровень продаж, при которых нет прибыли. 
Бюджетданные о доходах и расходах на первые шесть месяцев.прогноз прибыли и убытковГлавная ценность проделанной работы состоит в том, что предприниматель использует схемуНе бойтесь ошибиться! Если вы и ошибетесь, то только в компьютере,Самое главное, что нужно предпринимателю для создания своего бизнес плана -Влияние торговой наценки на экономику бизнеса



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
"Чтобы добиться успeха за один дeнь, надо потратить двадцать лeт" Эдди Кантор


Слайд 2
Описание слайда:
Основные ошибки начинающих предпринимателей Не составляют бизнес-план.  Превращают хобби в бизнес.   Не исследуют рынки.   Игнорируют конкурентов.   Не понимают, что они продают.   Не имеют достаточно денег.   Не инвестируют в маркетинг.   Не используют Интернет-маркетинг.   Пытаются все делать сами.  

Слайд 3
Описание слайда:
Сформулируем идею бизнеса

Слайд 4
Описание слайда:
Найди всю необходимую информацию по теме своего будущего бизнеса для оценки расходов

Слайд 5
Описание слайда:
к общим расходам относятся: • оплата за арендуемые помещения, • коммунальные услуги (тепло, электроэнергия, вода, канализация и газ), • услуги телефонной сети и Интернет провайдера, • затраты на сбыт (транспорт, комиссионные) • расходы на рекламу, • административные расходы (заработная плата, канцелярские принадлежности, командировки и др.).

Слайд 6
Описание слайда:
Вариант 1 Расходы на сбыт

Слайд 7
Описание слайда:
Определим, какого объема продаж нужно достичь, чтобы добиться безубыточной работы Определим, какого объема продаж нужно достичь, чтобы добиться безубыточной работы

Слайд 8
Описание слайда:
Объем продаж – это средства, полученные от покупателей за проданный им товар (услуги, работы). Объем продаж – это средства, полученные от покупателей за проданный им товар (услуги, работы). Себестоимость продаж – это те средства, которые расходуются на приобретение товара (выполнение услуг, работ).

Слайд 9
Описание слайда:
Разница между объемом продаж и себестоимостью продаж - это валовый доход, он покрывает все расходы и образует чистую прибыль. Разница между объемом продаж и себестоимостью продаж - это валовый доход, он покрывает все расходы и образует чистую прибыль. Безубыточная работа: чистая прибыль равна нулю

Слайд 10
Описание слайда:
Общая прибыль определяется по следующей формуле Общая прибыль определяется по следующей формуле Общая прибыль = объем продаж – себестоимость продаж. Общая прибыль=наценка В случае безубыточной работы Общая прибыль = общим расходам (чистая прибыль равна нулю).

Слайд 11
Описание слайда:

Слайд 12
Описание слайда:
Все расчеты мы проделали для того, чтобы получить самую первую строчку в таблице Все расчеты мы проделали для того, чтобы получить самую первую строчку в таблице !!!!!!! самый трудный вопрос для несуществующего бизнеса – какой же объем продаж должен этот бизнес обеспечить, чтобы выйти на безубыточную работу

Слайд 13
Описание слайда:
«Оптимизация расходов»

Слайд 14
Описание слайда:
Рассмотрим возможности сокращения отдельных статей расходов. Реклама – очень важная статья расходов, потому что именно она приводит в офис около 90% покупателей. Расходы на транспорт могут быть уменьшены на первые месяцы Арендная плата. Оплата коммунальных услуг также остается без изменений. Оклады служащих также оставляем без изменения, потому что они и так не слишком велики. Расходы на канцтовары можно сократить

Слайд 15
Описание слайда:
Анализ нормы затрат

Слайд 16
Описание слайда:
К постоянным затратам мы отнесем: твердая зарплата рабочих, аренда, налоги, коммунальные услуги, телефон и интернет, почтовые расходы, страхование, ремонт, реклама, ставки банковского процента, ставки покупки в рассрочку или лизинга, амортизация, другие основные затраты.

Слайд 17
Описание слайда:
Норма затрат - это уровень продаж, при которых нет прибыли. Норма затрат - это уровень продаж, при которых нет прибыли.

Слайд 18
Описание слайда:
Бюджет

Слайд 19
Описание слайда:
данные о доходах и расходах на первые шесть месяцев.

Слайд 20
Описание слайда:
прогноз прибыли и убытков

Слайд 21
Описание слайда:
Главная ценность проделанной работы состоит в том, что предприниматель использует схему разработки бизнес плана как тренажер. И на этом тренажере он научился воспроизводить реальные ситуации, которые могут возникнуть в его будущем бизнесе. И находить адекватные ответы. Главная ценность проделанной работы состоит в том, что предприниматель использует схему разработки бизнес плана как тренажер. И на этом тренажере он научился воспроизводить реальные ситуации, которые могут возникнуть в его будущем бизнесе. И находить адекватные ответы.

Слайд 22
Описание слайда:
Не бойтесь ошибиться! Если вы и ошибетесь, то только в компьютере, а не в реальной жизни. Эту ошибку будет очень легко исправить, набрав в компьютере другие цифры Не бойтесь ошибиться! Если вы и ошибетесь, то только в компьютере, а не в реальной жизни. Эту ошибку будет очень легко исправить, набрав в компьютере другие цифры

Слайд 23
Описание слайда:
Самое главное, что нужно предпринимателю для создания своего бизнес плана - так это понимание его необходимости. Самое главное, что нужно предпринимателю для создания своего бизнес плана - так это понимание его необходимости.

Слайд 24
Описание слайда:
Влияние торговой наценки на экономику бизнеса


Скачать презентацию на тему Бизнес- идея и себестоимость можно ниже:

Похожие презентации