Экономика медиа. Издержки. Точка безубыточности презентация

Содержание


Презентации» Экономика» Экономика медиа. Издержки. Точка безубыточности
Курс «Экономика медиа»
 Курс «Экономика медиа»
 Адемукова Н.В
 2016
 Shohina.n.v@gmail.comТочка безубыточностиТочка безубыточности (ТБ)
 Минимальный объем выручки, необходимый для покрытия всех расходов.Издержки
 Издержки производства – объективный и универсальный показатель, который характеризует деятельностьИздержки
 Постоянные издержки - затраты на постоянные факторы производства, которые неИздержки
 ПостоянныеА какие будут переменные издержки в телевизионном бизнесе? 
 Постоянные издержкиПеременные издержки 
 Меняются в зависимости от роста производства. В телевизионномФормулаЗадача
 Есть 200 000 евро постоянных издержек в месяц.
 У ВасРешение
 ТБ = FC/ P-AVC
 FC = 200 000 евро
 AVCЗадача
 Есть 1 000 000 рублей постоянных издержек в год. 
Решение
 1 440 000 – заработная плата в год
 120 000Задача
 Вы платите за аренду 1000 евро в месяц. 500 евроРешение
 ТБ = FC/ P-AVC
 FC = 150 000 евро –Задача
 Вы платите аренду 500 евро в месяц. За Интернет иРешение
 Постоянные издержки = 151 950 евро в месяц (500 + 300+400+150+100+150Задача
 Вы платите аренду 100 000 рублей в месяц. Заработная платаРешение
 Постоянные издержки = 100 000 + 20 000 + 10 000*3+ 15 000 +Задача
 Вы платите аренду 1620000 рублей в год. В вашей компанииРешение
 Постоянные издержки = 1620000/12 + 10* 25 000+ 1110000/12 + 7000ЗАДАЧА № 1
 Рассчитать точку безубыточности в месяц для регионального издания.Решение
 Амортизация (в расчете на 3 года) = 90 000 руб. :Решение
 Рассчитаем доход издания от реализации тиража:
 Доход = 50 000 экз.Задача № 2
 Рассчитать точку безубыточности региональной радиостанции. 
 Разовый объемРешение
 Объем рекламы на радио – не более 20% эфирного времениРешение
 Издержки
 Постоянные в месяц
 Амортизация 84 00 000: 3:12 = 233Расчет рекламного времени 
 17 часов общее вещание – 20% имеемТБ?
 ТБ = 1233 333 / 333,33 = 3 700 секундЗадача № 3
 Ежегодные затраты: 3 500 000 р. (из них постоянные –Решение
 В числители у нас величина постоянных издержек, в знаменателе мыРешение
 AVC у нас рассчитывается так: сначала мы находим переменные издержкиРешение
 Ежегодные затраты = 35 00000
 Ежегодная выручка = 16 20000
Условие
 На следующий год предусмотрены инвестиции в контекстную рекламу на уровнеРешение
 При использовании контекстной рекламы мы будем платить не за показы,



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Курс «Экономика медиа» Курс «Экономика медиа» Адемукова Н.В 2016 Shohina.n.v@gmail.com


Слайд 2
Описание слайда:
Точка безубыточности

Слайд 3
Описание слайда:
Точка безубыточности (ТБ) Минимальный объем выручки, необходимый для покрытия всех расходов. Каким должен быть объем продаж, чтобы предприятие работало безубыточно? Порог рентабельности

Слайд 4
Описание слайда:
Издержки Издержки производства – объективный и универсальный показатель, который характеризует деятельность любого предприятия, в том числе и на рынке СМИ.

Слайд 5
Описание слайда:
Издержки Постоянные издержки - затраты на постоянные факторы производства, которые не изменяются в зависимости от изменений объемов производства. Переменные издержки - затраты, которые зависят от объемов производства.

Слайд 6
Описание слайда:
Издержки Постоянные

Слайд 7
Описание слайда:
А какие будут переменные издержки в телевизионном бизнесе? Постоянные издержки Вся материально-техническая часть, помещение, коммунальные расходы. В телевизионном бизнесе все редакционные затраты и затраты на контент (вне зависимости от количества проданной рекламы наши затраты на контент одинаковы). Переменные издержки ?

Слайд 8
Описание слайда:
Переменные издержки Меняются в зависимости от роста производства. В телевизионном бизнесе – в первую очередь зарплата персонала отдела продаж (чем больше агентов, тем больше мы продаем). Расходы на агентов – переменные издержки.

Слайд 9
Описание слайда:
Формула

Слайд 10
Описание слайда:
Задача Есть 200 000 евро постоянных издержек в месяц. У Вас работает 3 менеджера по рекламе с заработной платой 2000 евро в месяц на человека. В день рекламодателям продаются 160 минут / день эфирного времени по цене 50 евро за минуту. ТБ?

Слайд 11
Описание слайда:
Решение ТБ = FC/ P-AVC FC = 200 000 евро AVC = VC/количество минут в месяц VC = 3 человека * 2000 = 6000 Минуты в месяц = 160 минут в день* 30 дней= 4800 AVC = 6000 / 4800 = 1,25 ТБ = 200 000/ 50 (цена за единицу) - 1,25 = 4102, 56

Слайд 12
Описание слайда:
Задача Есть 1 000 000 рублей постоянных издержек в год. У Вас работают 4 рекламщика с заработной платой 30 000 рублей в месяц на человека. Стоимость одного номера газеты 100 рублей. Выходит 10 000 экземпляров в месяц. ТБ в год?

Слайд 13
Описание слайда:
Решение 1 440 000 – заработная плата в год 120 000 (10 000* 12) – выходит экземпляров в год. P - 100 рублей AVC = VC переменные издержки в год/количество экземпляров в год AVC = 1 440 000/120 000 = 12 ТБ = 1 000 000/ 100 – 12 ТБ = 1 000 000/ 88 = 11 363 экземпляров в год мы должны выпускать, чтобы быть безубыточными.

Слайд 14
Описание слайда:
Задача Вы платите за аренду 1000 евро в месяц. 500 евро за Интернет и телефон. За теплоснабжение вы платите 1000 евро в месяц. Амортизация 500 евро в месяц. Налог 2000 евро. На заработную плату управленческого и административного аппарата вы тратите 145 000 евро У Вас работают 4 рекламщика с заработной платой 3000 евро в месяц на человека. В день рекламодателям продаются 120 рекламных блоков по цене 100 евро за единицу. ТБ?

Слайд 15
Описание слайда:
Решение ТБ = FC/ P-AVC FC = 150 000 евро – постоянные издержки AVC = переменные издержки/количество блоков в месяц VC = 4 человека * 3000 = 12000 (переменные издержки) Рекламных блоков в месяц = 120 блоков в день* 30 дней= 3600 AVC = 12 000 / 3600 = 3,33 (величина переменных издержек на единицу продукции) ТБ = 150 000 (постоянные издержки)/ 100 (цена за единицу) – 3,33 (величина переменных издержек на единицу продукции) = 150 000 / 96,7 = 1551 рекламных блоков в месяц нужно продавать, чтобы быть безубыточным. 1551 / 30 = 51,7 – рекламных блоков нужно продавать в день, чтобы быть безубыточным. Наша компания продает 120 рекламных блоков.

Слайд 16
Описание слайда:
Задача Вы платите аренду 500 евро в месяц. За Интернет и телефон - 300 евро в месяц. Налоги на имущество 400 евро в месяц. Амортизационные отчисления 150 евро в месяц. Оплата охраны 100 евро в месяц. Заработная плата управленческого персонала 150 000 евро. За эфирную частоту вы платите 500 евро в месяц. Заработная плата рекламщиков 1500 евро в месяц на человека. В вашей компании работают 5 рекламщиков. В день на вашем телеканале, благодаря рекламщикам, выходит 50 рекламных блоков по 5 минут. Цена одного рекламного блока 100 евро. ТБ за год (минута)?

Слайд 17
Описание слайда:
Решение Постоянные издержки = 151 950 евро в месяц (500 + 300+400+150+100+150 000+500) * 12 = 1823400 евро в год Переменные издержки = 7500 евро в месяц (1500* 5) * 12 = 90 000 евро в год. Цена единицы продукции (1 минута (100 евро/5минут))= 20 евро 50 рекламных блоков в день * 5 минут = 250 минут в день * 365 (дней в году)= 91 250 минут в год. Величина переменных издержек на единицу продукции = 90 000/91 250 = 0,98 ТБ = 1 823 400 / (20 – 0,98) = 1 823 400 / 19,02 = 95 867 минут в год необходимо делать, чтобы быть безубыточными.

Слайд 18
Описание слайда:
Задача Вы платите аренду 100 000 рублей в месяц. Заработная плата главного редактора 20 000 рублей в месяц, заработная плата корреспондента 10 000 рублей в месяц. У вас в редакции работают три корреспондента. Заработная плата дизайнера 15 000 рублей в месяц. Печать вашего издания стоит 1,5 рубля за один номер. За Интернет и телефон - 3000 рублей в месяц. Налоги на имущество 50 000 рублей в год. Амортизационные отчисления 60 000 рублей в год. Доставка издания до потребителей стоит 100 000 рублей в месяц. Оплата охраны 1000 рублей в месяц. Заработная плата менеджеров по рекламе зависит от продаж рекламных площадей. У вас работает 5 менеджеров по рекламе. В этом месяце заработная плата одного менеджера составила 15 000 рублей. В день рекламщики продают 40 рекламных блоков по цене 1000 рублей за блок. Ваше издание выходит один раз в месяц, тираж 100 000 экземпляров. ТБ в месяц (рекламные блоки)?

Слайд 19
Описание слайда:
Решение Постоянные издержки = 100 000 + 20 000 + 10 000*3+ 15 000 + 3000 + 50 000/12 + 60 000/ 12 + 1000 = 100 000 + 20 000 + 30 000 + 15 000 + 3000 + 4167 + 5000 + 1000 = 178167 в месяц. Переменные издержки = 1,5 (стоимость печати за один номер) * 100 000 (количество экземпляров в месяц) + 100 000 (стоимость доставки) + 15 000*5 (заработная плата рекламщиков) = 150 000 + 100 000 + 75 000 = 325 000 рублей в месяц. Цена единицы продукции (1 рекламный блок)= 1000 рублей. Количество проданных блоков в месяц = 40* 30 = 1200 рекламных блоков в месяц Величина переменных издержек на единицу продукции = 325 000 (переменные издержки в месяц) /1200 (количество проданных блоков в месяц) =270 рублей стоит один блок ТБ = 178 167/ 1000 – 270 = 1 78 167/ 730 = 244 блока в месяц необходимо продавать, чтобы быть безубыточными.

Слайд 20
Описание слайда:
Задача Вы платите аренду 1620000 рублей в год. В вашей компании работает 15 сотрудников. 10 управленцев, с заработной платой 25 000 рублей каждому. 5 сотрудников – рекламщики. В этом месяце каждый рекламщик заработал 20 000 рублей. За частоту вы платите 1 110 000 рублей в год. Налоги на имущество 7 000 рублей в месяц. Амортизационные отчисления 40 000 рублей в год. За авторские права в месяц вы отдали 15 000 рублей. В день рекламщики продают 200 рекламных блоков по 40 секунд. Цена одного блока 700 рублей. ТБ в месяц (секунд)?

Слайд 21
Описание слайда:
Решение Постоянные издержки = 1620000/12 + 10* 25 000+ 1110000/12 + 7000 +40000/12 = 135 000 + 250 000+ 92500+ 7000 + 3 333 = 487 833 Переменные издержки = 15 000 (авторские права) + 5* 20000 (заработная плата рекламщиков)= 115000 Цена единицы продукции (1 секунда)=700 рублей/40 секунд = 17,5 Количество проданных блоков в месяц = 200* 30 = 6000 рекламных блоков в месяц Количество рекламных секунд = 6000 *40 = 240 000 секунд в месяц Величина переменных издержек на единицу продукции = 115 000/240 000 = 0,5 рублей стоит одна секунда ТБ = 487 833/ 17,5 – 0,5 = 487 833/ 17 = 28 696 секунд в месяц необходимо продавать, чтобы быть безубыточными. Это 717 рекламных блоков в месяц. Наша компания продает 6000 рекламных блоков в месяц.

Слайд 22
Описание слайда:
ЗАДАЧА № 1 Рассчитать точку безубыточности в месяц для регионального издания. Ваше издание выходит 2 раза в месяц, тираж одного номера 50 тысяч экземпляров. Объем издания 80 страниц. Стоимость печати: 62 400 рублей при тираже 50 тысяч экземпляров. Комиссия за доставку 30% от цены одного номера. В Вашей редакции работают 4 сотрудника (главный редактор, штатный фотограф, 2 штатных корреспондента). Каждый из них получает по 10 000 рублей в месяц. Набор и верстку вашего номера Вы отдаете на аутсорсинг. В нее входят: профессиональная верстка 80 страниц (40% рекламные блоки) по цене 300 рублей за полосу. Набор и корректировка текста – 6 000 рублей за номер. Вы арендуете помещение площадью 50 кв.м по цене 30 000 рублей. В аренду входят: телефон МГТС – Интернет, мебель Более того, каждый месяц у Вас существуют прочие расходы: - расходы на проявку и печать фотографии – 15 000 рублей; - мобильная связь 5000 рублей; - Интернет – 500 рублей; - транспортные расходы (бензин) – 6000 рублей; - расходные материалы для работы и оргтехники (бумага, картриджи для принтеров, ручки, папки, скрепки и т.п.) – 5000 рублей. Ваша редакция решила в этом месяце произвести разовое вложение в оргтехнику. Вы приобрели -два компьютера 60 000 рублей; -принтер лазерный черно-белый А4 – 6 000 рублей; -струйный цветной фотопринтер А4 - 9 000 рублей; -сканер А4 – 5000 рублей; -телефон-факс – 6 000 рублей; -подборка CD для работы 50 штук (дизайн, энциклопедии) – 4 000 рублей. Стоимость одного номера в рознице 100 рублей. Разовое вложение не учитывается при подсчете постоянных затрат, необходимо рассчитать амортизацию на 3 года.

Слайд 23
Описание слайда:
Решение Амортизация (в расчете на 3 года) = 90 000 руб. : 3 года : 12 месяцев = 2 500 руб. в месяц Оплата труда = 10 000 руб. * 4 человека = 40 000 руб. в месяц Печать = 62 400 руб. * 2 номера = 124 800 руб. в месяц Доставка = 100 руб. * 30% * 50 000 экз. * 2 номера = 3 000 000 руб. в месяц Набор и верстка = 30 000 руб. * 2 номера = 60 000 руб. в месяц

Слайд 24
Описание слайда:
Решение Рассчитаем доход издания от реализации тиража: Доход = 50 000 экз. * 2 номера * 100руб. = 10 000 000 руб. в месяц Стоимость одного номера = 100 руб. Переменные издержки на единицу продукции = 3 184 800 : 100 000 экз. = 31,85 руб./экз. Точка безубыточности = 104 000 : (100 – 31,85) = 1 526 экземпляров в месяц

Слайд 25
Описание слайда:
Задача № 2 Рассчитать точку безубыточности региональной радиостанции. Разовый объем вложений (покупка оборудования и прочее) – 8,4 млн. рублей. Регулярные расходы: Заработная плата сотрудникам 450 000 рублей в месяц. В коллективе работают 15 человек. Аренда офиса – 35 тысяч рублей в месяц. Мобильная связь и Интернет (с учетом подключений лент информационных агентств) – 500 000 рублей в месяц. Транспортные расходы – 10 000 рублей в месяц. Расходные материалы для работы и оргтехники (бумага, картриджи для принтера, ручки, папки, скрепки и т.п.) – 5000 рублей. Средняя стоимость рекламного времени 10 000 рублей / блок 30 секунд. (Режим вещания с рекламными блоками с 6 до 23 часов). Объем рекламы на радио – не более 20% эфирного времени (согласно Закону «о рекламе» РФ);

Слайд 26
Описание слайда:
Решение Объем рекламы на радио – не более 20% эфирного времени (согласно Закону «о рекламе» РФ); Режим вещания с 6:00 до 23:00 (17 часов); Средняя стоимость рекламного времени – 10 000 рублей (блок – 30 секунд).

Слайд 27
Описание слайда:
Решение Издержки Постоянные в месяц Амортизация 84 00 000: 3:12 = 233 333 Заработная плата – 450 000 Аренда - 35 000 Мобильная связь и Интернет – 500 000 Транспортные расходы – 10 000 Расходные материалы – 5 000 Итого 1233 333

Слайд 28
Описание слайда:
Расчет рекламного времени 17 часов общее вещание – 20% имеем право на рекламу. Получается 3,4 часа в день рекламного времени. 3,4 * 60 = 204 минуты в день рекламного времени. 204 * 60 = 12 240 секунд в день рекламного времени. Рекламного времени секунд в месяц = 12 240 * 30 = 367 200. Выясняем какое количество рекламных блоков на радиостанции в день. 12 240 : 30 = 408 блоков. Стоимость блоков в день 408 * 10 000 = 4 080 000 рублей. Стоимость блоков в месяц = 4 080 000 * 30 = 122 400 000. Чтобы узнать стоимость одной секунды рекламного времени в месяц. Стоимость блоков в месяц 122 400 000 : на количество рекламного времени (секунд) в месяц 367 200 = 333,33

Слайд 29
Описание слайда:
ТБ? ТБ = 1233 333 / 333,33 = 3 700 секунд в месяц Рекламных блоков в месяц = 3700 / 30 секунд = 123 Рекламных блоков в день = 123 / 30 = 4

Слайд 30
Описание слайда:
Задача № 3 Ежегодные затраты: 3 500 000 р. (из них постоянные – 1 700 000 р.) Ежемесячная выручка от продажи рекламы: 120-150 000 р. Уровень посещаемости сайта: 10 000 посещений в день. На следующий год предусмотрены инвестиции в контекстную рекламу на уровне 200 000 в месяц при условии 2,4 рубля за переход. ЗАДАЧА: Рассчитать точку безубыточности для сайта.

Слайд 31
Описание слайда:
Решение В числители у нас величина постоянных издержек, в знаменателе мы вычитаем из цены показа рекламного объявления одному посетителю, величину переменных издержек на единицу продукции. FC = 1700000 P = цена показа рекламного объявления одному посетителю = Вычисляем среднюю выручку в месяц = 135 000. Выясняем сколько она в день = 4500. Данную сумму делим на количество посетителей. Получается 0,45 рублей стоит одно посещение.

Слайд 32
Описание слайда:
Решение AVC у нас рассчитывается так: сначала мы находим переменные издержки (3 500 000 – 1700 000 = 1 800 000) и делим их на количество посещений в год (365*10 000 = 3 650 000) AVC = 1800000/3650000 = 0,49 руб. ТБ = 1700000/ 0,45-0,49

Слайд 33
Описание слайда:
Решение Ежегодные затраты = 35 00000 Ежегодная выручка = 16 20000 ИТОГО: на данном этапе сайт является убыточным, так как доход от показа рекламы одному посетителю не покрывает даже средних переменных издержек. Таким образом, точка безубыточности будет достигнута при объеме доходов от рекламы, равном 3,5 млн. рублей в год. При существующей цене показа рекламы, аудитория сайта должна составлять 21605 человек в день, чтобы покрывать и постоянные, и переменные издержки.

Слайд 34
Описание слайда:
Условие На следующий год предусмотрены инвестиции в контекстную рекламу на уровне 200 000 в месяц при условии 2,4 рубля за переход.

Слайд 35
Описание слайда:
Решение При использовании контекстной рекламы мы будем платить не за показы, а за переходы на наш сайт – значит, расходы на контекст мы отнесем к переменным издержкам. Таким образом, это позволит нам привлечь 200000/2,4 = 83334 посетителей в месяц, или 2778 посетителей в день, или 1013889 посетителей в год. Рассчитаем наше финансовое состояние с учетом новых издержек и доходов. Постоянные издержки FC = const = 1700000 руб/год Переменные издержки VC = 1800000+2400000 (200 000 в месяц * 12) = 4200000 руб/год N посетителей = 4663889 (существующие 10 000 * 365 + 1013889) человек/год Р показа = 0,45 руб AVC = 4200000 / на количество посещений в год 4663889 = 0,9 Итого: TR (доход от рекламы в год) = 2 098750 руб/год TC (все издержки) = 5 900000 руб/год


Скачать презентацию на тему Экономика медиа. Издержки. Точка безубыточности можно ниже:

Похожие презентации