Формирование кадровой политики на примере Дома культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный презентация

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Выпускная квалификационная работа «Формирование кадровой политики (на примере Дома культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный, структурное подразделение Дирекции социальной сферы Северной железной дороги – филиала ОАО «РЖД»)» Автор: Казаков И.В. Научный руководитель: к.псх.н., доцент Акимова Ю.Н. Ярославль, 2016

Актуальность темы исследования Актуальность темы исследования Кадровая политика на предприятиях России носит, в основном, декларативный характер, не адаптирована к целям организации и конъюнктуре регионального рынка труда, вследствие этого, не является реальным руководством к принятию кадровых решений. Отсутствие четких критериев и механизмов оценки эффективности кадровой политики делает задачу её разработки и реализации трудновыполнимой, а саму кадровую политику оторванной от действительности, что значительно затрудняет процесс управления персоналом.

Задачи исследования Задачи исследования 1. Изучены теоретические основы формирования кадровой политики организации. 2. Проанализирована существующая кадровая политика в Доме культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный. 3. Разработаны направления совершенствования кадровой политики в Доме культуры и техники железнодорожников узла Ярославль-Главный.

Модель компетенций для оценки персонала Дома культуры и техники узла Ярославль-Главный Модель компетенций для оценки персонала Дома культуры и техники узла Ярославль-Главный