Как вебмастеру выжить в условиях кризиса презентация

Как вебмастеру выжить в условиях кризиса? http://f-seo.ru Вебинар 25 декабря 2014 года

Всем привет! Не флудим в чате, не отвлекаем Вопросы только в специально отведенное время, буквально после каждого слайда можно будет задать вопросы по материалу Если есть вопросы на отвлеченные темы – их можно будет задать после вебинара Сегодня – две части, теория и практика Вебинар – для вебмастеров, занимающихся информационными сайтами. Но интересно будет и просто профессионалам из IT

Что такое для нас «кризис»? Что значит кризис для людей? Рост курса валюты Рост стоимости импортных товаров Снижение уровня жизни Что значит кризис для экономики? Доходы могут уменьшиться Инфантильных и неэффективных выметет с рынка Объемы капитальных инвестиций могут уменьшиться Лакшари-сегменты уменьшатся обязательно Экономика может замедлиться В Самаре в 2009 были месяцы, когда в масштабах миллионного города не было ни одной сделки с недвижимостью, рынок «стоял» Начнут резать расходы Последствия экономических проблем для людей Риск уменьшения зарплат (и почти 100% риск уменьшения покупательской способности) Повышение безработицы Проблемы с выполнением финансовых обязательств Постепенный рост цен и на российские продукты Рано или поздно зарплаты вырастут, но с лагом в 6-18 месяцев

Активы vs Деньги Деньги – штука относительная, их курс постоянно меняется Цена – сколько ты платишь. Ценность – что ты получаешь Квартира – это место для жизни, тепло и уют Буханка хлеба – возможность избежать голода в течение некоторого времени Сайт – возможность получить ответы на вопросы или какой-либо сервис Ценность активов не меняется, меняется только их цена, денежная мера Пример, я владею квартирой и сдаю ее в аренду: Сейчас она стоит 3м и приносит 180к в год = 6% годовых Если она будет стоить 30м – скорее всего рынок должным образом откорректирует процентные ставки и я буду зарабатывать 1500-2300к в год, те же 5-8% годовых на текущую цену актива после подъема цен При повышении цен у меня, возможно, будет какой-то короткий период, в который я не смогу «выжать» требуемую рентабельность, пока зарплаты не догонят реальный уровень цен

Сайт = актив! Он приносит денег и не требует много времени Он продолжает отвечать на вопросы пользователей и формировать аудиторию для рекламодателей Ценность сайта – не зависит от кризиса, после стабилизации хороший сайт вернется на прежний доход с учетом динамики роста Максимально пессимистичный прогноз для меня: в экономике все будет плохо и нам придется 6-18 месяцев прожить на очень низкой рентабельности.

Правильная долгосрочная позиция Не держать денег (мы не можем предсказать колебания курсов или уровней цен) Максимизировать активы (они всегда будут иметь ценность) Кризис не вечен – развитие экономики циклично и все движется по спирали самая дурная и самая частая ошибка – метаться из стороны в сторону. Нужно действовать в рамках своей компетенции!

Рынок рекламы во время кризиса Уменьшаются расходы на «непродающую» рекламу. В первую очередь – это радио и ТВ. Во-вторую очередь – биллборды и наружка. В третью – медийная реклама Увеличиваются расходы на рекламу, эффективность которой можно относительно четко отследить. В первую очередь это – контекст, во вторую – SEO

Некоторые отрасли могут замереть или схлопнуться Лакшари-сегмент Туризм Недвижимость Финансы Производство, связанное с капитальными инвестициями Перевозки Если у вас есть информационные проекты, работающие в этих областях – нужно просто продержаться. Кризис не навсегда. Некоторые отрасли могут и расти: Развлечения Образование

Что делать? «Резать косты». Сейчас самое время подумать, что нам нужно для продолжения работы – а без чего можно обойтись. Нужно подумать, что влияет на достижение ваших KPI, а что – нет. Что не влияет – режем! Может, офис попроще? Может, с зернового кофе в офисе перейти на растворимый? Или вообще, без бесплатного кофе в офисе? Может, найти дизайнера подешевле или вообще отказаться от кастомных дизайнов? Может, перестать заказывать логотипы по 100 долларов? Не вестись на панику Не повышаем оплату, 100% будут исполнители, готовые работать за прежнюю цену в рублях Проводить политику импортозамещения Многие исполнители из Украины и Белоруссии стали неадекватно дороги При этом во многих регионах РФ потенциально уровень жизни может ухудшиться – и там будет дешевая рабочая сила Искать новые каналы извлечения прибыли Даже небольшой доход – может существенно сказаться на рентабельности в условиях нестабльности

Возможности для нас Кризис или даже просто его перспектива – отличный пинок прочь из зоны комфорта! Поиск нереально дешевой рабочей силы и возможность за счет этого заложить мега-фундамент для посткризисных времен Возможность торговаться по любому поводу (если вы этого еще не делаете =) ) Возможность максимально приостановить или затянуть рублевые платежи Возможность правильно «завернуть» свои услуги играть ценой и акцентировать внимание на эффективности (например, продавать не время размещения баннера – а факт звонка) запустить что-то, связанное с лидогенерацией – LP, эффективное ведение контекстных кампаний и тд

Кризис – время неравномерности «Будущее уже здесь, просто его проникновение неравномерно» Во время кризиса появляется уникальная возможность – заработок на экспортных услугах Если вы продаете свое время – сейчас отличный момент, чтобы выучить английский язык и выйти на международный рынок труда Для вебмастеров – возможность начать делать сайты под другие языки Продажа своих услуг на экспорт – отличная возможность быстрого создания капитала для инвестиций в РФ, с расчетом на сверх-отдачу после окончания кризиса Обязательно появится новая прослойка «богатых», для которых вопрос денег будет на важен Можно пытаться вопреки тренду обслуживать их

Идем в бурж? Проблемы с текстами – нейтив vs не нейтив Гугл значительно более эффективно борется с MFA Уровень конкуренции другой Риски – одна поисковая система, один преимущественный канал монетизации Перспектива – купить труд за рубли, а получать за него доллары

Что делаю я? Перевожу часть команды в оффлайн – так можно сделать больше и делегировать более серьезные полномочия Мы сняли 3х-комнатную квартиру в шаговой доступности от моего дома Режу расходы: нанимаю аналитиков на отдельные этапы работы Продолжаю платить с большими задержками за услуги, не несущие репутационных рисков Повышаю эффективность: перестаю вкладывать в наименее рентабельные ниши Начинаю эксперименты с бурж, но не очень активно. Основная цель – снизить страновые риски Запускаю РА по продаже лидов с контентных проектов, старт – в январе-феврале Продолжаю образовательные проекты – 5-го января начнется публичная продажа пятого марафона по созданию сайтов + ввел мини-группу с гарантированным результатом Диверсифицирую образовательные проекты – у меня появилась Фитшкола

Резюмируя Не храним деньги, накапливаем активы – их цена будет изменяться вслед за инфляцией (возможно, с временным лагом) Экономим на текущих постоянных расходах Экономим за счет дешевой рабочей силы Проводим политику импортозамещения Если умеем хорошо продавать что-то в эконом-сегменте – продаем! Если умеем продавать рекламу с четкой оценкой эффективности – продаем! Если можем что-то продавать за границу – продаем!