Карта текущего потока создания ценности презентация
Содержание
- 2. Где бы ни существовала продукция для потребителя, Где бы ни
- 3. Поток создания ценности (VSM) «Бережливое производство» Джеймс П.Вумак, Дэниел Т.Джонс
- 4. Менеджер потока Кто несет ответственность за поток создания ценности?
- 5. Построение карты потока Поток стоимости - это вся деятельность (которая добавляет
- 6. Поток создания ценности (VSM) - Производство Материалы, Люди, Информационный поток
- 8. Зачем нужна карта потока? Карта помогает: Визуализировать весь поток продукции, а
- 9. VSM – Шаг за Шагом Создание Карты текущего состояния Создание
- 10. Карта потока текущего состояния Шаг 1: Определить «семейство продуктов» для потока
- 11. Шаг 1: Выберите Семейство продуктов Что это такое? Семейство представляет собой
- 12. Шаг 2: Запишите Требования потребителя До изменения процесса Вы должны ясно
- 13. VSM Текущего состояния – Шаг 2
- 14. Шаг 3: Нарисуйте Основные этапы процесса Каждый этап процесса показывает область
- 15. VSM Текущего состояния – Шаг 3
- 16. Шаг 4: Собрать Данные для каждого этапа
- 17. VSM – Текущего состояния – Шаг 4
- 18. Шаг 5: Записать уровень Запасов между этапами Запишите средний уровень запасов
- 19. VSM Текущего состояния– Шаг 5
- 20. Шаг 6: Добавьте детали о Поставках Нарисуйте стрелочки от Поставщика к
- 21. VSM Текущее состояние – Шаг 6
- 22. Шаг 7: Нарисуйте Информационные потоки Информационный поток это то, что регулирует
- 23. VSM Текущее состояние – Шаг 7
- 24. Шаг 8: Вычисление времени выполнения заказа (LT), времени производственного цикла (PT),
- 25. VSM – Текущего состояния – Шаг 8
- 26. Шаг 9: Добавьте Дату и Информацию об авторе Дата поможет нам:
- 27. Скачать презентацию
Слайды и текст этой презентации
Скачать презентацию на тему Карта текущего потока создания ценности можно ниже: