Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений презентация

Содержание


Презентации» Менеджмент» Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений
Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений.Методы принятия управленческих решений являются регламентируемыми действиями и способами по решениюСтадии процесса принятия решенияАдминистративные методы менеджмента
 это методы прямого действия, которые носят директивный характерАдминистративные методы разделяют на организационные и распорядительные.
 Организационные:
  организационное проектирование;
  регламентированиеРоль административных методов управления:Экономические методы менеджмента - это система приемов и способов влияния наСпецифические черты экономических методов:
       Экономические методы менеджмента
 1. Регулируемые государственными и региональными органами:
 а) налоговая система страны;
Социально-психологические методы менеджмента
 основаны на использовании моральных стимулов, особенных способов коммуникаций,Социально-психологические методы менеджментаСоциальные методы - способы воздействия на социальные интересы персонала:
  социальное исследование;
Психологические методы направлены на регулирование отношений между людьми с целью формирования благоприятногоСоциально-психологические методы имеют два уровня применения - коллективный и индивидуальный.
 КоллективныйСоциально-психологические методы имеют два уровня применения - коллективный и индивидуальный.
 ИндивидуальныйВывод
 Все методы менеджмента направлены
  на социальную потребность человека -Спасибо за внимание!



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений.


Слайд 2
Описание слайда:
Методы принятия управленческих решений являются регламентируемыми действиями и способами по решению управленческих задач выбора альтернатив. Управленческое решение - это выбор альтернативы, осуществляемый лицом, принимающим решение, в рамках его должностных полномочий и компетенций, направленный на достижение целей организации.

Слайд 3
Описание слайда:
Стадии процесса принятия решения

Слайд 4
Описание слайда:

Слайд 5
Описание слайда:
Административные методы менеджмента это методы прямого действия, которые носят директивный характер обязанностей , основанный на дисциплине, ответственности, власти, принуждению.

Слайд 6
Описание слайда:
Административные методы разделяют на организационные и распорядительные. Организационные: организационное проектирование; регламентирование - установление правил, обязательных для выполнения; организационное нормирование - это нормы и нормативы расходов ресурсов.

Слайд 7
Описание слайда:
Роль административных методов управления:

Слайд 8
Описание слайда:
Экономические методы менеджмента - это система приемов и способов влияния на исполнителей с помощью конкретного измерения затрат и результатов. В качестве основных методов здесь выступает система заработной платы и премирования. 

Слайд 9
Описание слайда:
Специфические черты экономических методов: 1. Управляемые процессы становятся более эластичными и адаптивными; 2. Появляется возможность более эффективного контроля; 3. Административный контроль становится не обязательным; 4. Распространение экономических методов сочетается с относительным обособлением отдельных подразделений и повышением уровня саморегулирования. 

Слайд 10
Описание слайда:
Экономические методы менеджмента 1. Регулируемые государственными и региональными органами: а) налоговая система страны; б) налоговая система региона; в) кредитно-финансовый механизм страны; г) кредитно-финансовый механизм региона;

Слайд 11
Описание слайда:
Социально-психологические методы менеджмента основаны на использовании моральных стимулов, особенных способов коммуникаций, образов, метафор и других способов влияния на эмоции людей.

Слайд 12
Описание слайда:
Социально-психологические методы менеджмента

Слайд 13
Описание слайда:
Социальные методы - способы воздействия на социальные интересы персонала: социальное исследование; социальное нормирование; социальное планирование; социальное регулирование; моральное стимулирование.

Слайд 14
Описание слайда:
Психологические методы направлены на регулирование отношений между людьми с целью формирования благоприятного психологического климата. комплектование малых групп; профессиональный отбор и обучение; гуманизация труда; психологическое побуждение (формирование мотивов труда).

Слайд 15
Описание слайда:
Социально-психологические методы имеют два уровня применения - коллективный и индивидуальный. Коллективный уровень - это способы управленческого влияния предприятия на своих сотрудников путем предоставления им определенных социальных благ.

Слайд 16
Описание слайда:
Социально-психологические методы имеют два уровня применения - коллективный и индивидуальный. Индивидуальный уровень - это способы управленческого воздействия менеджеров на психологию сотрудников. Конкретные методы воздействия, эффективные по отношению к одному человеку, могут быть совершенно неприменимы к другому.

Слайд 17
Описание слайда:
Вывод Все методы менеджмента направлены на социальную потребность человека - признание, уважение, самоутверждение. Высшей потребностью является познавательная – самовыражение, свобода, развитие личности. При выборе метода менеджмента необходимо учитывать: скорость достижения цели; вероятность достижения цели; отношения подчинения; личность управляемого; личность управляющего; экономическую самостоятельность; климат в коллективе.

Слайд 18
Описание слайда:
Спасибо за внимание!


Скачать презентацию на тему Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений можно ниже:

Похожие презентации