Навыки ведения переговоров презентация

Содержание


Презентации» Экономика» Навыки ведения переговоров
LEGAL SUMMIT 2015  НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВЦели тренинга
 Развитие стратегического видения при постановке цели переговоров
 Развить навыкиОжидания от тренинга 
 Объединитесь в группы по 8- 10 человекКАК ПОДЕЛИТЬ АПЕЛЬСИН?Что такое переговоры?
 Переговоры – процесс, когда 
 две (или более)Условия эффективных переговоровОсновные этапы переговоровПодготовка 
 
 Знать, что именно Вы хотите получить от участникаПереговорные стратегии 
 КОНФРОНТАЦИЯ 
 УСТУПКИ 
 УХОД 
 СОТРУДНИЧЕСТВО 
В ЧЕМ ПЛЮСЫ СТРАТЕГИИ СОТРУДНИЧЕСТВА ?    Для меняКак складывается общее впечатлениеСпособы прояснения интересов сторон
 
 Какими способами мы можем узнать обКоммуникативные позиции транзактный анализ Э.БернаПроблемы различных позиций в аргументацииКЕЙСЫЧто мешает  эффективно аргументироватьЧто помогает  эффективно аргументироватьEПЛАН РАЗВИТИЯ НАВЫКОВНам перешло здание в котором нет права собственности. Участок земли, здание



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
LEGAL SUMMIT 2015 НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ


Слайд 2
Описание слайда:
Цели тренинга Развитие стратегического видения при постановке цели переговоров Развить навыки проведения переговоров с ориентацией на сотрудничество Сформировать единые стандарты ведения переговоров у участников тренинга

Слайд 3
Описание слайда:

Слайд 4
Описание слайда:
Ожидания от тренинга Объединитесь в группы по 8- 10 человек и ответьте в команде на вопросы: С кем вы ведете переговоры? Какие задачи вы решаете на переговорах? Какие потребности клиентов вы удовлетворяете? На какие вопросы Вы хотели бы получить ответы сегодня?

Слайд 5
Описание слайда:
КАК ПОДЕЛИТЬ АПЕЛЬСИН?

Слайд 6
Описание слайда:
Что такое переговоры? Переговоры – процесс, когда две (или более) стороны, имеющие пересекающиеся интересы, продвигаются в поиске взаимовыгодного решения.

Слайд 7
Описание слайда:
Условия эффективных переговоров

Слайд 8
Описание слайда:
Основные этапы переговоров

Слайд 9
Описание слайда:
Подготовка Знать, что именно Вы хотите получить от участника переговоров. Максимально конкретизируйте запрос. Часто мы оперируем негативными целями - знаем чего не хотим. Задайте вопрос: «Если я этого не хочу, то чего же я хочу?». Убедитесь, что цель позитивна. Представить себе цель в более широком аспекте. Задайте себе вопросы: «Какова моя цель в организации?» «Чем я могу помочь в решении данного вопроса?» «Какие риски могут возникнуть при решении вопроса?» «Какие рекомендации я могу дать?» «Это единственный способ достижения цели, или есть другие?» 4. Поймите, что именно заставляет Вас стремиться к этой цели.

Слайд 10
Описание слайда:
Переговорные стратегии КОНФРОНТАЦИЯ УСТУПКИ УХОД СОТРУДНИЧЕСТВО КОМПРОМИСС

Слайд 11
Описание слайда:

Слайд 12
Описание слайда:

Слайд 13
Описание слайда:
В ЧЕМ ПЛЮСЫ СТРАТЕГИИ СОТРУДНИЧЕСТВА ? Для меня Для вертикали Для Банка в целом

Слайд 14
Описание слайда:

Слайд 15
Описание слайда:
Как складывается общее впечатление

Слайд 16
Описание слайда:
Способы прояснения интересов сторон Какими способами мы можем узнать об интересах другой стороны в переговорах?

Слайд 17
Описание слайда:
Коммуникативные позиции транзактный анализ Э.Берна

Слайд 18
Описание слайда:
Проблемы различных позиций в аргументации

Слайд 19
Описание слайда:
КЕЙСЫ

Слайд 20
Описание слайда:
Что мешает эффективно аргументировать

Слайд 21
Описание слайда:
Что помогает эффективно аргументировать

Слайд 22
Описание слайда:
E

Слайд 23
Описание слайда:
ПЛАН РАЗВИТИЯ НАВЫКОВ

Слайд 24
Описание слайда:
Нам перешло здание в котором нет права собственности. Участок земли, здание нам принадлежит. Рядом капит строение. По договору аренды нам необходимо провести реконструкцию. Кроме кадастр пачспорта нет. Задача – получить право собственности. С 1994 годап пользуемся. 1 из здани й нами построено в другом здании прописано как существующее и мы должы провести реконструкцию. Через суд.. Необходимо пути суддебного решения. Иначе снести Нам перешло здание в котором нет права собственности. Участок земли, здание нам принадлежит. Рядом капит строение. По договору аренды нам необходимо провести реконструкцию. Кроме кадастр пачспорта нет. Задача – получить право собственности. С 1994 годап пользуемся. 1 из здани й нами построено в другом здании прописано как существующее и мы должы провести реконструкцию. Через суд.. Необходимо пути суддебного решения. Иначе снести


Скачать презентацию на тему Навыки ведения переговоров можно ниже:

Похожие презентации