Оценка эффективности кадровой политики организации презентация

Кадровая политика и кадровое планирование   Тема 4. Оценка эффективности кадровой политики организации Коковихин Александр Юрьевич заведующий кафедрой Экономики труда и управления персоналом

В качестве критериев оценки кадровой политики выступает система трудовых показателей предприятия. Система трудовых показателей в совокупности преследует следующие цели: - обеспечение неуклонного повышения производительности труда и превышение темпов ее роста над темпами роста средней заработной платы; - достижение экономии труда и фонда заработной платы; - соблюдение правильных соотношений в заработной плате отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда при установленном размере общего фонда заработной платы; - усиление материальной заинтересованности каждого работника и коллектива в целом в улучшении технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия; - обеспечение потребности в кадрах необходимой квалификации, а также повышения квалификации работников предприятия; - установление оптимального соотношения (пропорций) в численности персонала, по функциям производства, обслуживания и управления.

Показатели оценки эффективности кадровой политики Экономическая результативность управленческой деятельности Кер = ТО / ВО Кер - коэффициент экономической результативности управленческой деятельности; ТО - выручка от реализации (без НДС); ВО - издержки обращения Доля расходов на управление КИУ = ВВУ / ВО КИУ - доля расходов на управление; ВВУ - административные расходы Соотношение количества управленцев к количеству работников Кз = Чау / Чсер Кз - удельный вес управленческого персонала в общей численности персонала; Чау - количество управленцев; Чсер - среднесписочная численность работников предприятия Производительность труда Ппр = ТО / Чсер или Ппр = ТО / ФРЧ Ппр - производительность труда; ФРЧ - фонд рабочего времени промышленно-производственного персонала Трудоемкость товарооборота Т = Чсер / ТО Т - трудоемкость товарооборота Результативность управления РВС = ТО / Чау РВС - результативность управления Рентабельность товарооборота Ро = П / ТО Ро - рентабельность товарооборота; П - чистая прибыль предприятия Рентабельность затрат Рв = В / ВО Рв - рентабельность затрат Рентабельность использования персонала Рпер = В / Чсер Рпер - рентабельность персонала

Общий состав и структура работников предприятия.

Динамика состава и структуры кадров

Состав и структура работников предприятия по возрасту

Состав и структура работников по уровню образования

Динамика показателей движения рабочей силы

Динамика уровня использования рабочего времени

Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Анализ изменения трудоемкости продукции

Эффективность использования персонала предприятия

Данные для факторного анализа рентабельности персонала

Основные показатели, характеризующие эффективность кадровой политики • расходы кадровой службы в процентах от общих расходов компании; • динамика годового бюджета кадровой службы; • соотношение численности персонала кадровой службы к общему числу сотрудников компании; • расходы кадровой службы на одного сотрудника компании; • время заполнения вакансии работника в организации; • объем расходов по найму всего, в т. ч. на одного принятого сотрудника; • процент вновь принятых сотрудников от общего числа работающих; • уровень качества трудовой жизни - результат опроса работников по оценке удовлетворенности их потребностей, условиями труда, морального климата в коллективе, оплаты труда и т.д.; • число уволенных из компании по инициативе работников; • эффективность взаимодействия кадровой службы с другими подразделениями, сотрудниками (на основе опроса смежных подразделений и сотрудников организации); • оценка программ обучения; • расходы при проведении специальных программ и проектов в области кадрового менеджмента; • своевременность и полнота решения поставленных целей в корпоративных программах и планах.