Организация концертов в эпоху web 2.0 презентация

Организация концертов в эпоху web 2.0

Тезисы доклада Особенности организации проектов в шоу бизнесе. Основные сложности в организации крупных проектов в коммерческом режиме без спонсоров. Менталитет российского зрителя. Билетная политика онлайн компаний, занимающихся реализаций билетов. Попытка найти способы организации и продвижения мероприятий в шоу бизнесе с использованием технологий web 2.0 и социальных сетей..

Особенности организации проектов в шоу бизнесе Востребованность Артиста публикой в данный момент времени неизвестна Неопределенность в достижении коммерческого результата Процент продажи билетов всегда величина предполагаемая и только плановая

Cложности организации крупных проектов в коммерческом режиме без спонсоров Определение потенциальной возможной аудитории для данного артиста Составление реальной сметы мероприятия Разработка правильная ценовой политики Финансирование мероприятия из кассы или с привлечением средств

Менталитет российского зрителя Средне-статический зритель, не фанат , ходит раз в год на зрелищные мероприятия. Не активен, не интересуется искусством. Не читает специализированные журналы, ориентирован на тотальную рекламу. Феномен Москвы (России) Заборная реклама щиты 3х6

Билетная политика онлайн компаний Получение основного дохода от крупных кассовых мероприятий и борьба за эксклюзивность в их реализации Зависимость от наличия логотипа компании на заборных щитах ( русский размер логотипа) Рискованная политика авансирования (финансирования) мероприятий промоутера. Переход рисков промоутера на риски билетных компаний убытки в случае плохих продаж

Попытка найти способы организации и продвижения мероприятий в шоу бизнесе с использованием технологии WEB 2.0 и социальных сетей.

Основные способы организации концертов зарубежных звезд Туры – гастроли артистов по странам Ивенты артистов - Корпоративы

Туры Предварительное планирование гастролей по странам Сложная логистика артиста и его оборудования Работа с локальными промоутерами: Развод :КТО БОЛЬШЕ? Последствия: Нереальные гонорары Завышенные цены на билеты Плохие продажи Убытки промоутера и билетных компаний Не понимание публики : за что такие деньги?

Ивенты -корпоративы Приезд артиста к богатеньким Буратино на день рождения или корпоративные праздники За безумные деньги от сотен тысяч до миллионов долларов Результат- развращение артистов большими гонорарами в России . Не желание их выступать за нормальные деньги на публичных концертах

Знал бы прикуп жил бы…… Как знать популярность артиста в данный момент.? Как промоутер должен угадать потребности публики? Гадалка, Рулетка? Опросить все население? Фокус группы?

Как увеличить вероятность продажи билетов? На известных , раскрученных артистов На хороших, но не раскрученных

Купить много рекламы Увеличить среднюю цену билетов Понизить вероятность продажи билетов Не поможет для не раскрученных хороших артистов

Как делать концерты хорошим, но не раскрученным артистам? Не возможно традиционными способами Звездность и звездная зависимость Круговой заговор СМИ Он ни кому не известен ? ……«Кто такая Гару?» Концерт Гару в Государственном Кремлевском дворце 98 % реализация билетов Супер Аншлаг

А если?

Спросить у зрителя заранее ? Кого он хочет на гастроли? Какие цены его устроят? Где ему нравится проведение концерта, на какой площадке? Когда лучше провести концерт?

КАК? И ГДЕ? На улице, в Метро. Анкеты, опросы? В социальных сетях или блогах ? Форумах? Вконтакте ? Однокласниках? Myspase? Facebook?

Создать сообщество активных зрителей Выявить возможности такого сообщества Культивирование и воспитание активной позиции поклонника, знающего что он хочет.

Процесс организации концерта - главная тема в группе Ни каких жанровых предпочтений Никаких тайн от поклонников за исключением коммерческих (гонорар артиста) Поклонник -Инициатор. Поклонник- Соучастник.

Сравнение рекламы в блогах Аутсорсинг

Сравнение графиков продаж классический

Количество билетов на сегодня

Организация гастролей «не раскрученного» артиста Выводы Классический способ

Бакеев Ильдар ib@euro-ent.ru ib@19-00.ru +7 495 9695643 моб. +7 495 9173552 секр