Организация производства и управление предприятием ОПиУП презентация

МИНОБРНАУКИ РОССИИ Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина) (СПбГЭТУ «ЛЭТИ») ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОПиУП Старший преподаватель Фомина Ирина Германовна i-fomina@inbox.ru vk.com/irina_germanovna

Диф. Зачет 5 контрольных точек: 1. Практическая контрольная точка №1 2.Лекционная контрольная точка №1 3.Практическая контрольная точка №2 4. Лекционная контрольная точка №2 5. Практическая контрольная точка №3

ОЦЕНКА ПО ДИФ.ЗАЧЕТУ= (П1+П2+П3+Л1+Л2)/5

Структура дисциплины: 1. Предприятие и его среда 2. Структура предприятия 3. Процесс управления 4.Основы инновационного менеджмента 5.Экономическая эффективность деятельности предприятия

ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО СРЕДА Предприятие – это организация, координирующая совместную деятельность людей с целью удовлетворения общественных потребностей. Предприятие является одним из основных институтов современной экономики и играет особую роль в жизни общества. Оно является источником удовлетворения потребностей общества в товарах и услугах и местом приложения сил большинства трудоспособного населения. В ней соединяются для производства благ трудовые, материальные, информационные и финансовые ресурсы.

Предприятие представляет собой сложное явление и может рассматриваться с различных точек зрения: -целостная система -производственно-технологическая система -субъект гражданского права;

Предприятие как система: 1.Состоит из закономерно обусловленной совокупности компонентов: 1.Работники (социальный компонент) 2.Средства производства- то, что используют работники для воздействия на предметы производства с целью их преобразования в продукты производства( оборудования,здания, земля , ПФ,НМА И ФА)

Предприятие как система: 2.Является единым целым: связи между его компонентами являются более сильными, чем связи этих компонентов с другими окружающими данное предприятие объектами

Предприятие как система: в отличие от естественных систем не создано природой, а является искусственной системой

Предприятие как система: предприятие является открытой системой. Это значит, что оно существует лишь в условиях постоянного взаимодействия с определённой внешней средой, из которой она через свои проницаемые границы получает материальные, трудовые, энергетические, информационные и финансовые ресурсы и в которую поставляет свою продукцию.

Предприятие как система: предприятие является целеактивной системой, т.е. в отличие от других систем, которые лишь пассивно реагируют на воздействия внешней среды, предприятие активно действует в направлении достижения своих собственных целей. Это значит, что предприятие имеет внутренний механизм постановки и реализации собственных целей и следовательно, имеет собственную автономно действующую систему управления.

Предприятие как система: предприятие является развивающейся системой, т.е. в отличие от систем, которые остаются неизменными, предприятие, чтобы выжить в постоянно изменяющейся внешней среде и адаптироваться к ней, изменяет свою структуру и функции.

СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ это совокупность систем и факторов, прямо или косвенно воздействующих на предприятие и/или подверженных его воздействию. В целом среда деятельности предприятия делится на два принципиально различных по условиям контроля с его стороны: внутреннюю и внешнюю.

СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ Внутренняя среда предприятия - это часть общей среды, которая находится внутри предприятия, контролируется им и образует потенциал его деятельности. Внешняя среда предприятия - это системы и факторы, которые находятся вне предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с ним и слабо или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды.

СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ Внутренняя среда предприятия - это часть общей среды, которая находится внутри предприятия, контролируется им и образует потенциал его деятельности.

Внешняя среда предприятия - это системы и факторы, которые находятся вне предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с ним и слабо или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды. Внешняя среда предприятия - это системы и факторы, которые находятся вне предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с ним и слабо или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды. Микросреда предприятия - это система и факторы, которые непосредственно воздействуют на предприятие и подвержены его прямому воздействию. Она включает следующие основные элементы Макросреда предприятия - это системы и факторы, которые косвенным образом воздействуют на предприятие через его микросреду и не подконтрольны ему.