Организация управленческого труда. Тайм-менеджмент презентация
Содержание
- 2. Тема: Тайм-менеджмент.
- 3. Зачем нужно планирование времени???
- 4. Для эффективного достижения поставленных целей!!!
- 5. Мы живем по принципу… Мы живем по принципу… «Потехе время –
- 6. 1. Методы планирования и учета времени Хронометраж I. запись своих действий
- 7. Хронометраж 2. Запись в таблицу переход от одного дела к другому.
- 8. Совмещение Хронометражей. 1. Вести учет времени первым способом, но при этом
- 9. Метод «6 задач». Записать все дела, которые необходимо сделать в ближайшем
- 10. Метод Д.Эйзенхауэра Составьте перечень целей и задач. Отметьте их сравнительную важность
- 11. Метод Б. Франклина Первый этаж. Фундаментальное основание, на котором базируются остальные
- 12. Метод «Альпы»
- 13. Метод В.Парето (80/20) 80% работы делается за 20% времени. 20%
- 14. Метод 60/20/20 (Основной метод планирования) 60 % запланированного рабочего времени отводится
- 15. «Съешь слона» «Съешь лягушку» «Швейцарский сыр» Метод простого планирования Метод приоритетного
- 16. 2. Анализ структуры расхода времени по полезности. «Полезное время». «Техническое время»
- 17. Развлечение — это все те дела, которые мы выбираем среди нужных
- 18. 3. Анализ структуры использования времени по направленности. Для себя Для
- 19. 4. Проблемы и ошибки при организации работы. 4.1. Отсутствие планов дня.
- 20. 4.2. Постоянная нехватка времени.
- 21. 4.3. Недоведение намеченного до конца
- 22. 4.4. Дезорганизованность.
- 23. 5.Ловушки и поглотители времени. «Ловушки» времени: это такие ситуации, когда
- 24. Ловушки времени – это… постановка недостижимой цели; нечеткая постановка цели; постановка
- 25. «Поглотители» времени «Поглотители» времени это такие процессы, в которых
- 26. Поглотители времени – это… решение неприоритетных задач; участие в многочисленных совещаниях;
- 27. эффект «откладывания»; эффект «откладывания»; излишнюю спешку и нетерпение в выполнении дел;
- 28. 6. Техника эффективной работы. Сокращать свое собственное рабочее время. Стараться фиксировать
- 29. Избегать скачков в работе. Не оставлять незаполненными незапланированные промежутки времени Выполнять
- 30. Скачать презентацию
Слайды и текст этой презентации
Скачать презентацию на тему Организация управленческого труда. Тайм-менеджмент можно ниже: