Планирование, организация, мотивация и контроль как основные функции менеджмента презентация

План Общая характеристика функций менеджмента Планирование – как одна из функций менеджмента Процесс стратегического планирования Организация – как одна из функций менеджмента. Организационные структуры управления Мотивация как общая функция менеджмента. Виды мотивации. Характерные черты основных содержательных и процессуальных теорий мотивации. Контроль – как функция менеджмента. Особенности контроля в фармацевтическом менеджменте. Принципы классификации видов контроля. Основные виды контроля. Процесс контроля, основные его этапы. Поведенческие аспекты контроля. Эффективный контроль, его характеристики.

Основные функции менеджмента Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации

Функции менеджмента: Планирование

Планирование - это один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению их общих целей

Виды планирования

Стратегия представляет собой детальный, всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей стратегия формулируется и разрабатывается высшим руководством; в реализации стратегии участвуют все уровни управления; стратегия разрабатывается с точки зрения перспективы всей организации, а не конкретного индивида; стратегический план должен обосновываться исследованиями и фактическими данными; стратегический план придает фирме индивидуальность и определенность; стратегический план должен быть разработан так, чтобы быть достаточно гибким.

Этапы стратегического планирования

Сущность организации как функции управления Управляющая подсистема

Два аспекта организационного процесса

Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого

Установление взаимоотношений полномочий высших и низших уровней управления и обеспечение возможности распределения и координации задач

Мотивационный процесс

Содержательные теории мотивации

Процессуальные теории мотивации (теории, которые отображают процесс вознаграждения)

Виды контроля

Модель процесса контроля

Во избежание негативного воздействия контроля на поведение людей, менеджеру следует

Чтобы быть эффективным, контроль должен обладать рядом важных свойств: