Понятийные обоснования менеджмента в сфере физической культуры и спорта презентация

ПОНЯТИЙНЫЕ ОБОСНОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА в СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ и СПОРТА ПРИНЦИП - основное, исходное положение, теории программы, учения. Менеджер - управляющий в коллективе, организующий и регулирующий взаимодействие работников с целью получения наивысшего социального экономического успеха в производственной деятельности Управление - это функция организационных систем, обеспечивающая сохранение их структуры, поддержания режима деятельности и реализации цели, программы деятельности

ПОНЯТИЙНЫЕ ОБОСНОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА в СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ и СПОРТА ПОНЯТИЙНЫЕ ОБОСНОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА в СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ и СПОРТА прогнозирование - это научное предвидение будущих событий, условий и деятельности и реализации итогового направления; планирование - есть постановка и обоснование цели и задачи, разработка программы и ее реализации; организация - определение объекта и субъекта управления и наделение правами и обязанностями; регулирование - процесс реализации достижения цели; контроль - получение обратной информации о ходе реализации программы; коррекция - изменение хода реализации программы в случае ее несоответствия запланированному.

ПОНЯТИЙНЫЕ ОБОСНОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА в СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ и СПОРТА ПОНЯТИЙНЫЕ ОБОСНОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА в СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ и СПОРТА Социальное управление - воздействие на общество с целью его упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития Система - множество элементов, находящихся между собой в определенных отношениях, благодаря которым образуется целостность, единство СПОРТ - социальная сфера, сущность которой составляет состязательная деятельность, а также подготовка к ней Состязательная деятельность - это целенаправленная активность человека, направленная на достижение лучшего результата в форме конкурентной борьбы Соревнование (спортивное) - форма организации состязательной деятельности в спорте

Менеджмент - управление, руководство определенной деятельности конкретного человека, группы людей, коллектива, организации, в реализации конкретных целей и задач Маркетинг - это деятельность в области управления, организации, предприятия, направленная на изучение спроса рынка и ориентации предприятия Решение - качественное преобразование информации, создающее объективные предпосылки для совершенствования организации и повышения эффективности деятельности системы ФУНКЦИЯ - это деятельность, отправление, выполнение какого-либо действия, работы.