Порядок прохождения преддипломной практики презентация

Порядок прохождения преддипломной практики

Инструкция по прохождению студентами практики На собрании: раздаются заполненные и подписанные предписания, типовой договор или образец гарантийного письма (по необходимости), дается задание на практику и излагаются требования к отчету (содержание отчета, объем работы и др.), обозначаются сроки сдачи отчета.

После прохождения студентами практики ответственный по практике собирает предписания с проставленными печатями и отметками о прохождении практики со студентов, ПОДПИСАННЫЙ ДОГОВОР или ГАРАНТИЙНОЕ ПИСЬМО После прохождения студентами практики ответственный по практике собирает предписания с проставленными печатями и отметками о прохождении практики со студентов, ПОДПИСАННЫЙ ДОГОВОР или ГАРАНТИЙНОЕ ПИСЬМО В назначенную дату принимает отчет по практике и сдает ведомость

Структура отчета: Введение должно обобщить собранные материалы и раскрыть основные вопросы и направления, которыми занимался студент на практике. Основная часть включает в себя материал о проделанной работе согласно заданиям В заключении приводятся общие выводы и предложения, а так же краткое описание проделанной работы и даются практические рекомендации.

Программа преддипломной практики в общем виде включает следующие разделы: 1. Общая характеристика организации. 2. Организационная структура управления. 3. Управление технологическим процессом. 4. Управление персоналом. 5. Информационная система управления. 6. Экономические службы и финансовый менеджмент. 7. Управление маркетингом.

1.Общая характеристика организации Студент должен получить информацию и установить: организационно-правовую форму организации; миссию, стратегические цели и задачи организации; стратегию и тактику управления организацией; направления деятельности; организационную культуру. Приложения: Копии учредительных документов (извлечений из них) или копия свидетельства предпринимателя без образования юридического лица. Лицензия (при необходимости).

2.Организационная структура управления 2.Организационная структура управления По данному разделу сту­дент должен изучить: — организационную структуру управления деятельностью организацией с учетом ее организационно-правовой формы; — характер организационных отношений между структурными подразделениями; — функции аппарата управления организации; — регламентацию деятельности структурных подразделений; Приложения: Схема организационной структуры. Положение об организации. Положение об отделе (1-2).  

3.Управление технологическим процессом По данному разделу сту­дент должен изучить: — характеристику основных видов деятельности организации; — изучение системы обеспечения, планирования и контроля основного вида деятельности; — ознакомление с методикой разработки планов, про­гнозов, текущих программ в целом по предпри­ятию или какому-либо базовому подразделе­нию; — анализ системы организации технологических свя­зей между звеньями и подразделениями организации, установление ее эффек­тивности; -изучение методов разработки, принятия управленческих решений и управления инновациями в организации. Приложения: Технологические документы

4.Управление персоналом По данному разделу сту­дент должен изучить: — общая характеристика кадрового потенциала организации; — планирование и прогнозирование потребности в кадрах (по категориям персонала); — систему мотивации в организации; — работа с кадрами (ротация, повышение квалифика­ции, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.). Приложения: Штатное расписание. Трудовой договор (2-3). Должностные инструкции (2-3). План повышения квалификации.

5.Информационная система управления По данному разделу сту­дент должен изучить: — виды информации, используемой в управленческой деятельности организации; — коммуникации между уровнями управления и подразделениями; — коммуникации между организацией и внеш­ней средой (органы государственного регулирования, потребите­ли, поставщики и др.); —общую схему информационных потоков в орга­низации; — документооборот организации и его характеристику; —организацию делопроизводства.

6.Экономические службы и финансовый менеджмент По данному разделу сту­дент должен изучить: ознакомится с организацией учета, анализа и планирования в организации; охарактеризовать организацию бухгалтерской и финансовой отчетности; изучить систему показателей, характеризующих основную деятельность, ее эффективность, а также научиться использо­вать их в процессе принятия управленческих решений; ознакомиться со структурой и содержанием деятельности экономических служб; на основе бухгалтерского баланса уметь рассчитывать и оценивать показатели финансового состояния предприятия; охарактеризовать механизм формирования, распределения и использования прибыли, а также резервы увеличения прибыли и рентабельности.

Приложения: Приложения: Бухгалтерский баланс (или извлечения). Договор о материальной ответственности. Товарные отчеты, отчеты о продажах и пр. Инвентаризационные описи. Акт приема- передачи материальных ценностей. Акты списания (бланков строгой отчетности, товаров и пр.) и др.

7.Управление маркетингом По данному разделу сту­дент должен изучить: — система организации службы маркетинга; — анализ маркетинговой среды организации; — структура и функции маркетинговой информационной систе­мы (МИС), формирование БДМ; — товарная политика; — сбытовая политика; — коммуникационная политика (политика продвижения); — ценовая политика; — ценовая реклама; — предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.

Приложения: Приложения: Перечень источников внутренней и внешней маркетинговой информации. Ассортимент предприятия (для предприятий розничной торговли по продаже пищевых продуктов и предприятий общественного питания дополнительно - ассортиментный перечень). Рекламная продукция. Прайс-листы и др.