Причины сопротивления нововведениям в современной организации презентация
Содержание
- 2. Содержание Введение 1. Реакция персонала и сопротивление организационным изменениям 2. Причины
- 3. Введение Предмет данной работы - пути и способы преодоления сопротивления
- 4. 1. реакция персонала и сопротивление организационным изменениям Бесконфликтное внедрение изменений в
- 5. Пассивная форма
- 7. 2. Причины сопротивления персонала изменениям
- 10. 3. Условия минимального сопротивления персонала организационным изменениям
- 11. 4. Пути и способы преодоления сопротивления персонала организационным изменениям Фактор
- 12. Фактор второй - значение авторитета руководителя. пожелания руководителя
- 13. Фактор третий - предоставление информации группе. объективны и в них содержится
- 14. Фактор четвертый - Достижение общего понимания. Сильное стремление к изменениям
- 15. Фактор пятый - чувство принадлежности к группе. Сила противодействия изменениям
- 16. Фактор шестой - авторитет группы для ее членов. Чем более
- 17. Фактор седьмой - поддержка изменений лидером группы. Группа, которая сохраняет
- 18. Фактор восьмой - информированность членов группы. Информация, относящаяся к необходимости
- 19. Заключение Сопротивление изменениям проявляется на организационном уровне, уровне группы и индивида.
- 20. В рамках поставленной цели данной работы были рассмотрены основные причины сопротивления
- 21. Спасибо за внимание! В заключении необходимо подчеркнуть, что проведение организационных изменений
- 22. Скачать презентацию
Слайды и текст этой презентации
Скачать презентацию на тему Причины сопротивления нововведениям в современной организации можно ниже: