Принятие решений в условиях определенности презентация
Содержание
- 2. Принятие решений в условиях определенности Принятие решений в условиях определенности
- 3. Рассмотрим проблему выбора наилучших решений. Она возникает тогда, когда существует некоторое
- 4. 1. Результат (альтернатива) оказывается предпочтительнее альтернативы (что
- 5. 2. Транзитивность
- 6. 3. Линейность Если некоторый результат можно представить в виде
- 7. 4. Адитивность Если - полезность от достижения
- 8. 5. Аналогично Если имеем n – результатов
- 9. Отношения на множестве альтернатив Отношение слабого предпочтения – «не хуже», обозначаемое
- 10. Для двух альтернатив будем говорить,что f
- 11. I. Случай Определяем, какой результат более предпочтителен для лица, принимающего решение.
- 12. ІІ. Случай Определяем величину из условия Аналогично определяем
- 13. ІІІ. Случай Упорядочивают все результаты по убыванию предпочтительности. Пусть -
- 14. ПРИМЕР Пусть эксперт упорядочивает пять результатов
- 15. РЕШЕНИЕ Подставим начальные оценки в неравенство 7): Следовательно, неравенство 7) не
- 16. В случаях, когда Р. Черчмен , Р. Акоф предложили модифицированный
- 17. Какие свойства должны удовлетворять эквивалентные целевые функции устанавливает такая простая теорема
- 18. Презентация на тему : Принятие решений в условиях определенности. Студенты 333
- 19. Скачать презентацию
Слайды и текст этой презентации
Скачать презентацию на тему Принятие решений в условиях определенности можно ниже: