Роль руководителя в управлении персоналом государственной службы: функции, профессионализм, типы руководителей презентация

Первый вопрос
 
 
 Роли, функции, характеристики, качества и авторитет руководителя.Возраст
    Как молодой, так и пожилой возраст имеютОбразование
 Образование занимает промежуточное положение между объективными и субъективными личностными характеристикамиНаиболее важные личностные качества эффективного руководителяВторой вопрос
 
 
 2. Лидерство, стили руководства, влияние и власть.Производительность при разных стилях руководстваВлияние и властьВлияние и властьВлияние и властьФормы властиТретий вопрос
 
 
 3. Контролирующее поведение руководителя.



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:


Слайд 2
Описание слайда:

Слайд 3
Описание слайда:

Слайд 4
Описание слайда:
Первый вопрос Роли, функции, характеристики, качества и авторитет руководителя.

Слайд 5
Описание слайда:

Слайд 6
Описание слайда:

Слайд 7
Описание слайда:

Слайд 8
Описание слайда:

Слайд 9
Описание слайда:

Слайд 10
Описание слайда:

Слайд 11
Описание слайда:

Слайд 12
Описание слайда:

Слайд 13
Описание слайда:

Слайд 14
Описание слайда:
Возраст Как молодой, так и пожилой возраст имеют свои достоинства и недостатки, влияющие на эффективность руководства. Главными достоинствами молодых руководителей обычно являются энергичность, высокая восприимчивость к инновациям и предприимчивость, крепкое здоровье и высокая работоспособность. В то же время они уступают своим старшим по возрасту коллегам в опытности, специфическом человеческом капитале – знаниях, особенно знаниях специфики организации, в хладнокровии, мудрости, умении отличать главное от второстепенного.

Слайд 15
Описание слайда:

Слайд 16
Описание слайда:
Образование Образование занимает промежуточное положение между объективными и субъективными личностными характеристиками руководства, поскольку его получение зависит как от социально-экономического положения и богатства человека, так и от его индивидуальных способностей, в первую очередь от уровня интеллекта. Исследования однозначно подтверждают прямую зависимость занятия руководящих должностей от социального происхождения и статуса человека. Как заметил Ф.Е. Фидлер, «лучший способ стать президентом компании — родиться в семье, которая владеет компанией».

Слайд 17
Описание слайда:

Слайд 18
Описание слайда:
Наиболее важные личностные качества эффективного руководителя

Слайд 19
Описание слайда:

Слайд 20
Описание слайда:

Слайд 21
Описание слайда:
Второй вопрос 2. Лидерство, стили руководства, влияние и власть.

Слайд 22
Описание слайда:

Слайд 23
Описание слайда:

Слайд 24
Описание слайда:

Слайд 25
Описание слайда:

Слайд 26
Описание слайда:

Слайд 27
Описание слайда:
Производительность при разных стилях руководства

Слайд 28
Описание слайда:

Слайд 29
Описание слайда:

Слайд 30
Описание слайда:

Слайд 31
Описание слайда:

Слайд 32
Описание слайда:

Слайд 33
Описание слайда:
Влияние и власть

Слайд 34
Описание слайда:
Влияние и власть

Слайд 35
Описание слайда:
Влияние и власть

Слайд 36
Описание слайда:

Слайд 37
Описание слайда:
Формы власти

Слайд 38
Описание слайда:
Третий вопрос 3. Контролирующее поведение руководителя.

Слайд 39
Описание слайда:

Слайд 40
Описание слайда:

Слайд 41
Описание слайда:

Слайд 42
Описание слайда:

Слайд 43
Описание слайда:

Слайд 44
Описание слайда:

Слайд 45
Описание слайда:


Скачать презентацию на тему Роль руководителя в управлении персоналом государственной службы: функции, профессионализм, типы руководителей можно ниже:

Похожие презентации