Руководитель как организатор системы управления персоналом государственной службы презентация

Первый учебный вопрос Роли, функции, характеристики, качества и авторитет руководителя.

Возраст Как молодой, так и пожилой возраст имеют свои достоинства и недостатки, влияющие на эффективность руководства. Главными достоинствами молодых руководителей обычно являются энергичность, высокая восприимчивость к инновациям и предприимчивость, крепкое здоровье и высокая работоспособность. В то же время они уступают своим старшим по возрасту коллегам в опытности, специфическом человеческом капитале – знаниях, особенно знаниях специфики организации, в хладнокровии, мудрости, умении отличать главное от второстепенного.

Образование К преимущественно объективным факторам эффективного руководства относится социально-экономическое положение человека, его статус в обществе, полученное образование. Образование занимает как бы промежуточное положение между объективными и субъективными личностными характеристиками руководства, поскольку его получение зависит как от социально-экономического положения и богатства человека, так и от его индивидуальных способностей, в первую очередь от уровня интеллекта. Исследования однозначно подтверждают прямую зависимость занятия руководящих должностей от социального происхождения и статуса человека. Как заметил Ф.Е. Фидлер, «лучший способ стать президентом компании — родиться в семье, которая владеет компанией».

Наиболее важные личностные качества эффективного руководителя

Второй учебный вопрос 2. Лидерство и стили руководства

Характерные формы внешнего проявления стилей руководства

Производительность при разных стилях руководства

Третий учебный вопрос 3. Влияние и власть

Влияние и власть

Влияние и власть

Влияние и власть

Формы власти