Семь новых инструментов менеджмента качества презентация
Содержание
- 2. Семь новых инструментов менеджмента качества Для работы с оперативными целями,
- 3. Семь новых инструментов менеджмента качества Эти инструменты используются для структурирования разрозненных
- 4. Семь новых инструментов менеджмента качества Семь инструментов управления качеством (УК) обеспечивают
- 5. Семь новых инструментов менеджмента качества В результате инструменты УК позволяют вырабатывать
- 6. Семь новых инструментов менеджмента качества ПЛАН ДЕЙСТВИЙ: Последовательность применения методов может
- 7. Новые инструменты менеджмента качества Диаграмма аффинности Диаграмма отношений (взаимосвязи) Древовидная диаграмма
- 8. Диаграмма аффинности (сродства)
- 9. Диаграмма аффинности (сродства) . Этот метод в 1960-х годах разработал
- 10. Диаграмма аффинности (сродства) Применяется для систематизирования большого числа ассоциативно связанной информации.
- 11. Диаграмма аффинности (сродства) ПЛАН ДЕЙСТВИЙ: Сформировать команду из специалистов, владеющих вопросами
- 12. Диаграмма аффинности (сродства) ДОСТОИНСТВА: Раскрывает родство между различными частями информации. Процедура
- 13. Диаграмма аффинности (сродства) Рекомендации При формулировании темы для обсуждения использовать
- 14. Диаграмма аффинности Стратегическая цель:Мы хотим быть успешной курьерской службой.
- 15. Диаграмма аффинности (сродства)
- 16. Диаграмма взаимосвязей (отношений) Диаграмма взаимосвязей – инструмент, позволяющий выявить логические
- 17. Диаграмма взаимосвязей (отношений) Общий вид
- 18. Диаграмма взаимосвязей (отношений) Применяется для систематизирования большого количества логически связанной информации
- 19. Диаграмма взаимосвязей (отношений) ПЛАН ДЕЙСТВИЙ: В основе диаграммы лежит примерно тот
- 20. Диаграмма взаимосвязей (отношений) ДОСТОИНСТВА: Наглядность, простота освоения и применения. Процедура создания
- 21. Диаграмма взаимосвязей (отношений) Рекомендации Старайтесь, чтобы события существенно различались. Если значимость
- 22. Диаграмма взаимосвязей (отношений)
- 23. Диаграмма взаимосвязей Вопрос: Какие факторы влияют на быструю доставку?
- 24. Древовидная диаграмма Это инструмент, обеспечивающий организованный путь для решения проблемы
- 26. Применяется в любой ситуации при разработке идей по решению проблем, связанных
- 27. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ: Сформировать команду из специалистов, владеющих вопросами по обсуждаемой теме.
- 28. ДОСТОИНСТВА: Наглядность, простота освоения и универсальность применения. Важным преимуществом диаграммы является
- 30. Древовидная диаграмма Вопрос: От чего зависит быстрая доставка?
- 31. Древовидная диаграмма Ориентированная на потребителя и использующая функциональное описание диаграмма облегчает
- 32. Матричные диаграммы Это инструмент, позволяющий выявить значимость существующих связей между элементами
- 33. Матричные диаграммы
- 34. Матричные диаграммы Применяется в любой ситуации при разработке идей по решению
- 35. Матричные диаграммы ПЛАН ДЕЙСТВИЙ: Сформировать команду из специалистов, владеющих вопросами по
- 36. Матричные диаграммы Памятка 1. Работа не с конкретными числовыми данными, а
- 37. Различные версии матричных диаграмм L-матрица Т-матрица
- 38. Матричная диаграмма Вопрос: Как можно добиться быстрой доставки?
- 39. Матрица приоритетов Применяется для анализа числовых данных матричных диаграмм, когда
- 40. Матрица приоритетов ПЛАН ДЕЙСТВИЙ: Перегруппировать информацию, представленную в матричной диаграмме, таким
- 41. Матрица приоритетов
- 42. Матрица приоритетов Матрица приоритетов позволяет: • анализировать процессы производства, тесно связанные
- 43. Матрица приоритетов Результаты анализа статистических данных могут быть представлены графически в
- 44. Графическое представление результатов анализа матричных данных
- 45. Диаграмма “Портфолио” Вопрос: Какие существуют пути развития?
- 46. Блок-схема процесса принятия решения Диаграмма “Проблема-решение” Это метод отображения всех
- 47. Блок-схема процесса принятия решения
- 48. Блок-схема процесса принятия решения Применяется при решении сложных проблем
- 49. Блок-схема процесса принятия решения ПЛАН ДЕЙСТВИЙ: Сформировать команду из специалистов, владеющих
- 50. Блок-схема процесса принятия решения Метод PDPC предлагает возможные варианты решения поставленной
- 51. Диаграмма «Проблема-решение» Вопрос: Какие проблемы могут возникнуть на пути к цели?
- 52. Диаграмма «План –сетка» (сетевые графики) Стрелочная диаграмма Сетевые графики
- 53. Стрелочная диаграмма общий вид
- 54. Стрелочная диаграмма ЦЕЛЬ: Детальное планирование оптимальных сроков выполнения всех необходимых
- 55. Стрелочная диаграмма ПЛАН ДЕЙСТВИЙ: Сформировать команду из специалистов, владеющих вопросами
- 56. Стрелочная диаграмма По сути, это хорошо известный метод сетевого планирования,
- 57. Стрелочная диаграмма
- 58. Стрелочная диаграмма На сетевом графе показана последовательность работ и влияние
- 59. Стрелочная диаграмма
- 60. Взаимосвязь семи инструментов менеджмента качества
- 61. Скачать презентацию
Слайды и текст этой презентации
Скачать презентацию на тему Семь новых инструментов менеджмента качества можно ниже: