Система адаптации персонала риэлторской компании в современных условиях рынка презентация

"Система адаптации персонала риэлторской компании в современных условиях рынка"

План доклада: 1. Функции и роль HR-менеджера 2. Значение системы обучения в период адаптации персонала 3. Особенности адаптации персонала 4. Корпоративная культура, как основной элемент успешной и эффективной адаптации персонала

1. Функции и роль HR-менеджера Цель - качество подбора персонала, оценка потенциала сотрудников, их обучение и адаптация, развитие лидерских качеств — тех способностей, которые обеспечат процветание компании в будущем. Задача - мотивация сотрудников и корректировка их личных целей для достижения основных задач компании. Функции HR-менеджера: Рекрутмент Обучение персонала Решение текущих кадровых вопросов компании

Набор персонала 1. Портрет риэлтора — обладание определенным набором личностных психологических и характерологических особенностей (более 50 качеств) Доброжелательность Высокая обучаемость Стрессоустойчивость Располагающая внешность Коммуникабельность Целеустремленность Жизненный опыт ...

Набор персонала 2. Поэтапная система отбора 1-й этап - Телефонное интервью 2-й этап - Личное собеседование 3-й этап - Оценка ожиданий кандидата соответствию возможностей корпорации

2. Значение системы обучения в период адаптации персонала Стажировка. Этапы обучения: 1) I - VI ступени обучения 2) Тренинги: «Эффективная продажа платной эксклюзивной риэлторской услуги» «Понимание клиента — ключ к эффективной продаже» «Работа с возражениями» ...

Значение системы обучения в период адаптации персонала Стажировка. Этапы обучения: 3) Юридические семинары 4) МК от лучших риэлторов КН «РЕСКОР» 5) Внешние тренинги и семинары

3. Особенности адаптации персонала Адаптация персонала - важнейший компонент в системе управления персоналом. Это процесс ознакомления работника с новой организацией, приспособления к новому месту, коллективу и характеру деятельности компании, а также изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами корпоративной культуры новой компании. Особенности, способствующие улучшению адаптации персонала: специализированное обучение «плотное» взаимодействие начинающего специалиста с наставником В итоге, возникает желание достигать результатов и появляются первые эксклюзивные договора в работе.

Система адаптации: 1) получение личной презентационной «папки» компании 2) ознакомление плана на 1-3 месяц испытательного срока работы 3) «прикрепление» наставника на испытательный срок работы для передачи информации о практике 4) спустя 1 месяц работы стажер готовит отчетную работу

4. Корпоративная культура, как основной элемент успешной и эффективной адаптации Корпоративная культура - один из способов осуществления организационной деятельности посредством выполнения миссии компании и ознакомление с основными ценностями, убеждениями, идеологией компании, которые направляют деятельность предприятия в нужное русло.

Аспекты адаптации: 1. Корпоративная адаптация (структура и деятельность компании) 2. Социальная адаптация («атмосферой компании») 3. Организационная адаптация (организация быта) 4. Техническая адаптация (использование набора техники и программного обеспечения) 5. Профессиональная адаптация (профессиональной стороной деятельности сотрудника) 6. Психофизиологическая адаптация (приспособление к определенному режиму труда и отдыха)

Корпоративная культура КН «РЕСКОР» 1) За добросовестный труд, проявленные усердия и разумную инициативу, к сотрудникам Корпорации могут быть применены поощрения и награды (благодарность; грамота; занесение на доску почета Корпорации; материальное поощрение по итогам работы за определенный период; повышение категории); 2) Традиция определять и отмечать лучшего сотрудника месяца в корпоративном издании; 3) Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации.

Всем спасибо за внимание! С наилучшими пожеланиями, Чернышова Наталья Александровна КН «РЕСКОР»