Система финансового менеджмента на предприятии (на примере ООО «Мебельный Сад») презентация

Система финансового менеджмента на предприятии

Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов организации финансового менеджмента на предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов организации финансового менеджмента на предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Объектом исследования является предприятие ООО «Мебельный Сад». В качестве предмета исследования выступают экономические и организационно-управленческие отношения, обеспечивающие организацию финансового менеджмента в организации. При написании выпускной квалификационной работы использовались следующие методы и приемы: индукции, дедукции, логического анализа, системного подхода, экономико-математические методы, графического анализа, группировки, сравнения, факторного и трендового анализа.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: охарактеризовать теоретическую базу, цель и задачи финансового менеджмента; раскрыть принципы и формы организации финансового менеджмента в организации; рассмотреть важнейшие функции финансового менеджмента: финансовый анализ, финансовое планирование, финансовый контроль, их роль в управлении финансами предприятия; проанализировать хозяйственную деятельность объекта исследования и оценить его финансовое состояние; оценить организацию финансового менеджмента на предприятии; изучить особенности постановки системы финансового планирования и бюджетирования в организации; разработать комплекс эффективных мероприятий по совершенствованию управления финансами на исследуемом предприятии;

Организационная структура ООО «Мебельный сад»

Динамика абсолютных показателей финансовой устойчивости ООО «Мебельный сад»

Динамика коэффициентов ликвидности

Недостатки в системе финансового планирования: Отсутствует четкое разделение прав, обязанностей и ответственности между подразделениями в сфере бюджетирования, не определен механизм контроля за исполнением бюджетов. Появление новых структурных подразделений и объединение (выбывание) старых приводит к увеличению объема документооборота. Это приводит к тому, что время на процесс корректировки уже имеющихся планов на предприятии сводится к минимуму или вообще отсутствует.

прослеживается нерациональность формируемых финансовых планов, что связано с необоснованными плановыми данными по сбыту, планируемой долей денежных средств в расчетах, заниженными сроками погашения дебиторской задолженности, увеличенными потребностями в финансировании. прослеживается нерациональность формируемых финансовых планов, что связано с необоснованными плановыми данными по сбыту, планируемой долей денежных средств в расчетах, заниженными сроками погашения дебиторской задолженности, увеличенными потребностями в финансировании. Недостатком в финансовом планировании на ООО «Мебельный сад» является отсутствие единой информационной базы между финансовыми бюджетами предприятия.

Направления по улучшению системы финансового планирования: в целях снижения дебиторской задолженности использование факторинга; управление денежными средствами, для оптимизации размера которых была определена оптимальная величина денежных средств при помощи модели В. Баумоля; разработать бюджет по балансовому листу, который представляет собой единую информационную базу для составления плана бюджета доходов и расходов, плана бюджета движения денежных средств и плана бюджета по балансовому листу; совершенствовать программное обеспечение ООО «Мебельный сад» по финансовому планированию и бюджетированию путем внедрения информационной системы «1С: финансовое планирование», которая представляет удобное средство для организации процесса финансового планирования и бюджетировния в интересах организации.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!