Теоретические основы менеджмента. Организация как объект управления презентация

План

Менеджмент это направленное влияние на коллектив или на отдельных работников с целью выполнения поставленных задач и достижений согласно намеченных целей

Основные определения сущности и содержания менеджмента

Менеджмент это совокупность принципов, методов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью успешного решения экономических и социальных задач и получения прибыли

Цель менеджмента постоянное преодоление риска или рискованных ситуаций, не только в настоящем, но и в будущем

Основные задачи фармацевтического менеджмента

Принципы менеджмента Разделение труда Полномочия и ответственность Дисциплина Единоначалие Единство направлений Подчиненность личных интересов общим Вознаграждение персонала Централизация управления Скалярная цепь (Иерархическая структура) Порядок Справедливость Стабильность рабочего места для персонала Инициатива Корпоративный дух

Составляющие менеджмента

Эволюция управленческой теории Школа научного управления (тейлоризм, фордизм) Административная (классическая) школа Школа человеческих отношений Школа поведенческих наук Школа науки управления (или количественных методов)

Подходы к управлению

Общая характеристика функций менеджмента Функции менеджмента - составные части любого процесса управления вне зависимости от особенностей той или иной организации (размера, назначения, формы собственности и т.д.).

Основные функции управления

Уровни управления

Зарубежные механизмы управления

ОРГАНИЗАЦИЯ это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей

ОБЩИЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ

Классификация организаций

Внутренняя среда организации

Внешняя среда организации

Жизненный цикл организации это историческая эволюция, которую претерпевает организация, взаимодействуя с внешней средой