Управленческий учет и принятие решений в предпринимательской деятельности. (Тема 8) презентация

Содержание


Презентации» Экономика» Управленческий учет и принятие решений в предпринимательской деятельности. (Тема 8)
Принятие решений по производству новой продукции
 Принятие решений о капиталовложениях
 ПринятиеОсобое значение среди целей УУ имеет установление цены на продукцию
 ОсобоеДолгосрочный нижний предел цены показывает: какую минимальную цену можно установить, чтобыНовым называют продукт, который обладает 
 Новым называют продукт, который обладает1. Сбор и систематизация информации о технологических изменениях на рынке, нововведениях,4. Организация производства нового продукта – планирование объема производства нового изделия,влияния внедрения нового продукта на объем реализации в целом по предприятиюего реализации 
 его реализации 
 информацию о темпах реализации новогоВ основе принятия управленческих решений по капитальным вложениям могут лежать следующиеопределение и соотношение затрат и результатов от осуществления инвестиционного проекта. 
уровень прибыли, полученной на вложенный капитал
 уровень прибыли, полученной на вложенныйрасчет срока окупаемости 
 Расчет нормы прибыли.расчетный период возмещения первоначальных вложений за счет прибыли от проектной деятельности.коэффициент, рассчитываемый аналогично рентабельности капитала, (прибыль/капитал) -показывает, какая часть инвестиционных затратучет ценности будущих денежных поступлений по отношению к текущему периоду.
 учетразность между приведенной к текущему моменту суммой поступлений от реализации проектаотносительная прибыльность проекта, или дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта, втемпа инфляции, 
 темпа инфляции, 
 минимальной реальной нормы прибыли (наименьшийтакая величина ставки процента, при которой чистая приведенная стоимость проекта будетобъективность, 
 объективность, 
 независимость от абсолютного размера инвестиций, 
 оценкасложность расчетов, 
 сложность расчетов, 
 субъективность выбора нормативной доходности,



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:


Слайд 2
Описание слайда:
Принятие решений по производству новой продукции Принятие решений о капиталовложениях Принятие решений по ценообразованию.

Слайд 3
Описание слайда:
Особое значение среди целей УУ имеет установление цены на продукцию Особое значение среди целей УУ имеет установление цены на продукцию Устанавливая цену, менеджер должен, в первую очередь, определить, будет ли спрос на его продукцию по такой цене.

Слайд 4
Описание слайда:
Долгосрочный нижний предел цены показывает: какую минимальную цену можно установить, чтобы покрыть полные затраты предприятия на производство и реализацию товара Долгосрочный нижний предел цены показывает: какую минимальную цену можно установить, чтобы покрыть полные затраты предприятия на производство и реализацию товара Этот предел соответствует полной себестоимости. Краткосрочный нижний предел цены это – цена, которая может покрыть лишь переменную часть издержек Этот предел соответствует себестоимости, рассчитанной по системе «директ-костинг».

Слайд 5
Описание слайда:
Новым называют продукт, который обладает Новым называют продукт, который обладает новыми свойствами и добавляется к существующему ассортименту Изделия могут быть абсолютно новыми или состоять из комбинаций новых приспособлений и механизмов без изменения самого продукта Принятие решений по производству новой продукции опирается на процедуры принятия решения по инвестициям, осуществляется на высшем уровне управления предприятием.

Слайд 6
Описание слайда:
1. Сбор и систематизация информации о технологических изменениях на рынке, нововведениях, поступающих из отделов НИОКР, маркетинговых подразделений 1. Сбор и систематизация информации о технологических изменениях на рынке, нововведениях, поступающих из отделов НИОКР, маркетинговых подразделений 2. Отбор информации, касающейся идей нового продукта, определение возможностей их практической реализации, выявление общности и различий в технологии новых и старых продуктов, соответствие новой продукции специализации предприятия 3. Анализ экономической эффективности нового продукта проводится вместе с разработкой программы маркетинга,

Слайд 7
Описание слайда:
4. Организация производства нового продукта – планирование объема производства нового изделия, создание образца, проведение технических испытаний, разработка наименования, товарного знака, оформления, упаковки, маркировки 4. Организация производства нового продукта – планирование объема производства нового изделия, создание образца, проведение технических испытаний, разработка наименования, товарного знака, оформления, упаковки, маркировки 5. Исследования на ограниченном рынке относительно цены на продукт и других коммерческих условий выбор оптимальных каналов реализации, средств и методов рекламы 6. Принятие решения о запуске нового продукта в производство на основе расчетов объема продаж, рентабельности продукции, степени удовлетворения спроса и предложения.

Слайд 8
Описание слайда:
влияния внедрения нового продукта на объем реализации в целом по предприятию и объем реализации других изделий, влияния внедрения нового продукта на объем реализации в целом по предприятию и объем реализации других изделий, Времени окупаемости затрат на разработку, производство, сбыт, рекламу (обычно считается не более пяти лет, включая трехлетний период от начала массового производства до момента безубыточности).

Слайд 9
Описание слайда:
его реализации его реализации информацию о темпах реализации нового продукта факторах, влияющих на величину реализации.

Слайд 10
Описание слайда:
В основе принятия управленческих решений по капитальным вложениям могут лежать следующие причины: В основе принятия управленческих решений по капитальным вложениям могут лежать следующие причины: 1. обновление имеющейся материально-технической базы; 2. наращивание объемов производственной деятельности; 3. освоение новых видов деятельности.

Слайд 11
Описание слайда:
определение и соотношение затрат и результатов от осуществления инвестиционного проекта. определение и соотношение затрат и результатов от осуществления инвестиционного проекта.

Слайд 12
Описание слайда:
уровень прибыли, полученной на вложенный капитал уровень прибыли, полученной на вложенный капитал При этом под прибыльностью (доходностью) понимается такой темп роста капитала , который: -. полностью компенсирует общее изменение покупательной способности денег в течение рассматриваемого периода, -. обеспечивает минимальный уровень доходности -. покрывает риск инвестора, связанный с осуществлением проекта.

Слайд 13
Описание слайда:

Слайд 14
Описание слайда:
расчет срока окупаемости Расчет нормы прибыли.

Слайд 15
Описание слайда:
расчетный период возмещения первоначальных вложений за счет прибыли от проектной деятельности. расчетный период возмещения первоначальных вложений за счет прибыли от проектной деятельности.

Слайд 16
Описание слайда:
коэффициент, рассчитываемый аналогично рентабельности капитала, (прибыль/капитал) -показывает, какая часть инвестиционных затрат возмещается в виде прибыли в течение одного интервала планирования коэффициент, рассчитываемый аналогично рентабельности капитала, (прибыль/капитал) -показывает, какая часть инвестиционных затрат возмещается в виде прибыли в течение одного интервала планирования сравнивая рассчитанную величину нормы прибыли с минимальным или средним уровнем доходности, инвестор может прийти к заключению о целесообразности дальнейшего анализа инвестиционного проекта.

Слайд 17
Описание слайда:
учет ценности будущих денежных поступлений по отношению к текущему периоду. учет ценности будущих денежных поступлений по отношению к текущему периоду.

Слайд 18
Описание слайда:

Слайд 19
Описание слайда:
разность между приведенной к текущему моменту суммой поступлений от реализации проекта и суммой инвестиционных и других дисконтированных затрат, возникающих в ходе реализации проекта. разность между приведенной к текущему моменту суммой поступлений от реализации проекта и суммой инвестиционных и других дисконтированных затрат, возникающих в ходе реализации проекта.

Слайд 20
Описание слайда:
относительная прибыльность проекта, или дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта, в расчете на одну единицу вложений относительная прибыльность проекта, или дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта, в расчете на одну единицу вложений Если индекс прибыльности больше 1, то проект привлекателен.

Слайд 21
Описание слайда:
темпа инфляции, темпа инфляции, минимальной реальной нормы прибыли (наименьший гарантированный уровень доходности на рынке капиталов) степени инвестиционного риска приближенного значения ставки процента (можно использовать существующие усредненные процентные ставки по долгосрочным банковским кредитам).

Слайд 22
Описание слайда:
такая величина ставки процента, при которой чистая приведенная стоимость проекта будет равна нулю, такая величина ставки процента, при которой чистая приведенная стоимость проекта будет равна нулю, (приведенная стоимость ожидаемых притоков денежных средств равная приведенной стоимости оттоков) Если внутренняя норма рентабельности превышает требуемую норму доходности в данной отрасли, то проект имеет смысл принять Значение внутренняя норма рентабельности можно трактовать как нижний гарантированный уровень прибыльности инвестиционного проекта внутренняя норма рентабельности определяет максимальную ставку платы за привлекаемые источники финансирования проекта, при которой последний остается безубыточным.

Слайд 23
Описание слайда:
объективность, объективность, независимость от абсолютного размера инвестиций, оценка относительной прибыльности проекта, информативность может быть приспособлен для сравнения проектов с различными уровнями риска: (проекты с большим уровнем риска должны иметь большую внутреннюю норму доходности).

Слайд 24
Описание слайда:
сложность расчетов, сложность расчетов, субъективность выбора нормативной доходности, большая зависимость от точности оценки будущих денежных потоков..


Скачать презентацию на тему Управленческий учет и принятие решений в предпринимательской деятельности. (Тема 8) можно ниже:

Похожие презентации