Управление персоналом как основа повышения эффективности организации ИП Соснина М.А. презентация

Содержание


Презентации» Менеджмент» Управление персоналом как основа повышения эффективности организации ИП Соснина М.А.
ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ – АНОО ВПО НАПРАВЛЕНИЯ 080200.62 «МЕНЕДЖМЕНТ» Актуальность. 
 Актуальность. 
 В последнее время бурный рост числа предприятийОбъектом исследования являются система управления персоналом организации.
 Объектом исследования являются системаОсновная цель работы рассмотреть особенности управления персоналом на примере конкретной организацииЗадачи: 
 Задачи: 
  Изучение теоретических основ управления человеческими ресурсами;
Управление персоналом – это «комплекс управленческих (организационных, экономических, правовых) мероприятий, обеспечивающихСтруктура управления салоном красоты «Ветка Сакуры»  (ИП Соснина М.А.)Финансовые показатели деятельности салоном красоты «Ветка Сакуры» за 2014г.Технико-экономические показатели салона красоты «Ветка Сакуры»     Возрастной состав персоналаУровень образования сотрудников салона красоты «Ветка Сакуры»Что определяет ваш выбор работы в салоне красоты «Ветка Сакуры»?Что я хочу сделать в ближайшие три года?Могут ли исполниться мои желания, если буду работать в данном салонеУровень мотивации к успеху (в баллах)Рекомендации по совершенствованию существующей системы управления в салоне красоты  «ВеткаВыводы:
 Выводы:
 Изучены методы улучшения параметров работы подчиненных
 Проведен анализ системы



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ – АНОО ВПО НАПРАВЛЕНИЯ 080200.62 «МЕНЕДЖМЕНТ» ПРОФИЛЬ ПОДГОТОВКИ «УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ»     ПРЕЗЕНТАЦИЯ К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ     тема: «Управление персоналом как основа повышения эффективности организации ИП Соснина М.А.» Выполнила: студентка 4 курса группы Мз-112у Филимонова Виктория Александровна Научный руководитель: к.э.н. доцент Донецкий А.М.     Воронеж 2015      


Слайд 2
Описание слайда:
Актуальность. Актуальность. В последнее время бурный рост числа предприятий индустрии красоты приводит к дефициту специалистов, поэтому, для того чтобы салон красоты работал эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.

Слайд 3
Описание слайда:
Объектом исследования являются система управления персоналом организации. Объектом исследования являются система управления персоналом организации. Предмет исследования – организационно-экономический механизм и технологии системы управления персоналом.

Слайд 4
Описание слайда:
Основная цель работы рассмотреть особенности управления персоналом на примере конкретной организации и разработать рекомендации по совершенствованию существующей системы в салоне красоты «Ветка Сакуры» (ИП Соснина М.А.). Основная цель работы рассмотреть особенности управления персоналом на примере конкретной организации и разработать рекомендации по совершенствованию существующей системы в салоне красоты «Ветка Сакуры» (ИП Соснина М.А.).

Слайд 5
Описание слайда:
Задачи: Задачи: Изучение теоретических основ управления человеческими ресурсами; Изучение методов улучшения параметров работы подчиненных; Проведение обследования в салоне красоты «Ветка Сакуры» (ИП Соснина М.А.) Предложить рекомендации по совершенствованию существующей системы.

Слайд 6
Описание слайда:
Управление персоналом – это «комплекс управленческих (организационных, экономических, правовых) мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам предприятия (организации)». Управление персоналом – это «комплекс управленческих (организационных, экономических, правовых) мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам предприятия (организации)».

Слайд 7
Описание слайда:
Структура управления салоном красоты «Ветка Сакуры» (ИП Соснина М.А.)

Слайд 8
Описание слайда:
Финансовые показатели деятельности салоном красоты «Ветка Сакуры» за 2014г.

Слайд 9
Описание слайда:
Технико-экономические показатели салона красоты «Ветка Сакуры» ИП Соснина М.А.

Слайд 10
Описание слайда:
Возрастной состав персонала

Слайд 11
Описание слайда:
Уровень образования сотрудников салона красоты «Ветка Сакуры»

Слайд 12
Описание слайда:
Что определяет ваш выбор работы в салоне красоты «Ветка Сакуры»?

Слайд 13
Описание слайда:
Что я хочу сделать в ближайшие три года?

Слайд 14
Описание слайда:
Могут ли исполниться мои желания, если буду работать в данном салоне красоты?

Слайд 15
Описание слайда:
Уровень мотивации к успеху (в баллах)

Слайд 16
Описание слайда:
Рекомендации по совершенствованию существующей системы управления в салоне красоты «Ветка Сакуры» Был создан регламент оценки качества работы мастеров с последовательным и четким описанием каждого показателя (регулярные положительные отзывы от клиентов, сроки сдачи отчетности и т. п.), от которых зависит премия «качества» мастеров. Разработка плана повышения квалификации сотрудников салона. Поддержания здорового климата в салоне красоты.

Слайд 17
Описание слайда:
Выводы: Выводы: Изучены методы улучшения параметров работы подчиненных Проведен анализ системы управления персоналом салона красоты «Ветка Сакуры» (ИП «Соснина М.А.».) Изучены теоретические основ управления человеческими ресурсами Предложены рекомендации по совершенствованию существующей системы управления персоналом салона красоты «Ветка Сакуры» (ИП «Соснина М.А.».)


Скачать презентацию на тему Управление персоналом как основа повышения эффективности организации ИП Соснина М.А. можно ниже:

Похожие презентации