Управление персоналом в условиях кризиса на примере ОАО «Сбербанк России» презентация

Управление персоналом в условиях кризиса на примере ОАО «Сбербанк России»

Основные виды деятельности ОАО «Сбербанк России» Привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады; открытие и ведение банковских счетов физических лиц и юридических лиц Осуществление расчетов по поручению клиентов Покупка и продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах Осуществляет выдачу кредитов физическим лицам и юридическим лицам Осуществляет эмиссию и обслуживание банковских карт И многое другое.

Организационная структура ОАО «Сбербанк России» общее собрание акционеров наблюдательный совет правление центральный аппарат территориальные банки отделения внутренние структурные подразделения организационно подчиненные отделения

Критерии системы «5+»

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: Коэффициент оборота по приему персонала Коэффициент оборота по выбытию Коэффициент текучести кадров Коэффициент замещения