Управление рисками в инновационных проектах. Психология оценки рисков презентация

Управление рисками в инновационных проектах Психология оценки рисков Коваленко Геннадий Васильевич, к.э.н., доцент

Оценивание вероятностей

Метод выявления Прямая оценка вероятности события Задать экспертам два контрвопроса: “Какова вероятность что проект будет досрочно прекращен?” и “Какова вероятность, что проект будет завершен?” Колесо вероятности = 100%!

Статистический метод

Психология оценок Правило PI: Фактическая продолжительность (стоимость) проекта будет в PI (3,1415 ...) раз больше, чем первоначальная оценка, даже если человек знал об этом правиле. Склонность придерживаться первоначальных оценок. Синдром студента: Многие люди начинают в полной мере включаться в решение задачи в последний момент. Выдача желаемого за действительное.

«То, что я вижу, - то, что я хочу видеть»

Другие объяснения проблем с оцениванием

Достигайте консенсуса Возвращайтесь к исходному (оригинальному) вопросу Визуализируйте ранг мнений Люди обычно хороши в технических оценках, но не в стоимостных Разделяйте совместные события на простые события и рассматривайте их отдельно

Простые правила Никогда не делать «диких» предположений? Собирать релевантные исторические данные Реальность проверки Независимость оценок

В завершение о психологии О вреде жизненного опыта „Боже вас сохрани, не читайте до обеда советских газет!“ „Больной скорее жив, чем мертв!“ Самоуверенность ведет к самообману Не все познается в сравнении