Управление стоимостью проекта (на основе стандарта PMI PMBOK Guide 4th Edition) презентация
Содержание
- 2. Процессы управления проектом
- 4. Стоимостная оценка Данный процесс включает в себя примерную оценку стоимости ресурсов,
- 5. Стоимостная оценка Базовый план по содержанию Расписание проекта План управления персоналом
- 6. Базовый план по содержанию включает 3 документа: Описание содержания проекта:
- 7. Иерархическая структура работ
- 8. Инструменты и методы Экспертные оценки Оценка по аналогам –
- 9. Инструменты и методы
- 10. Виды оценок Порядок величины (order of magnitude) – оценка с допустимым
- 11. Разработка бюджета расходов Основные цели: Разработка базового стоимостного плана (cost
- 12. Разработка бюджета расходов Оценки стоимости операции Вспомогательные данные для оценки стоимости
- 13. Инструменты и методы
- 14. Суммирование стоимости
- 15. Разработка бюджета расходов
- 16. Разработка бюджета расходов
- 17. Разработка бюджета расходов
- 18. Контроль стоимости Основные цели: Анализ отклонений по стоимости и срокам
- 19. Контроль стоимости План управления проектом Требования к финансированию проекта Данные об
- 20. Контроль стоимости
- 21. Контроль стоимости
- 22. Метод освоенного объема
- 23. Метод освоенного объема Базовый плановый показатель: Planned Value (PV) – плановый
- 24. Основные показатели CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости: CV =
- 25. Метод измерения освоенного объема
- 26. Анализ показателей
- 27. Пример задачи В проекте строительства дома плановая производительность – 1 этаж
- 28. Методы прогнозирования BAC (Budget at Completion) – бюджет по завершении ETC
- 29. Показатель эффективности выполнения TCPI (to-complete performance index) TCPI = (BAC –
- 30. Управление стоимостью проекта Итоги Стоимость – один из ключевых критериев успешности
- 31. Скачать презентацию
Слайды и текст этой презентации
Скачать презентацию на тему Управление стоимостью проекта (на основе стандарта PMI PMBOK Guide 4th Edition) можно ниже: