«Управление торговлей» для организации управления и учета на современных торговых предприятиях презентация
Содержание
- 3. Управление торговлей. Основные цели Руководитель предприятия, применяя новые средства интерактивного
- 4. Электронный обмен коммерческой информацией Реализован стандарт обмена коммерческой информацией для
- 5. Реализован стандарт обмена данными «1С:Предприятие – Клиент банка» Реализован стандарт обмена
- 6. Программа «Управление торговлей» растет вместе с вашим предприятием: Программа «Управление
- 7. Использование программы «1С:Управление торговлей 8» совместно с другими программами позволяет комплексно
- 10. Основные возможности программы будем рассматривать на примере торгового предприятия: Основные возможности
- 13. Управление отношениями с клиентами: Управление отношениями с клиентами: Регистрация клиентов. Работа
- 15. Регистрация новых клиентов: Регистрация новых клиентов: Регистрация всех контактов с клиентом.
- 17. Регистрация клиентов: Регистрация клиентов: Регистрация всех контактов с клиентом.
- 18. Все контакты с клиентом регистрируются в журнале «Взаимодействия». Все контакты с
- 19. Информацию о новом клиенте можно зарегистрировать на основании взаимодействия. Информацию
- 20. Предусмотрена возможность работы с «сетевыми магазинами», работающими от имени одного юридического
- 22. Предусмотрена возможность работы с «холдингами, корпорациями», в состав которых входят несколько
- 24. Партнеры могут быть связаны определенными отношениями как с торговым предприятием, так
- 26. Обобщенную информацию о партнере можно посмотреть в его «досье». Обобщенную
- 28. Регистрация сделок с клиентом: Регистрация сделок с клиентом: регистрация и анализ
- 30. Основные задачи: Основные задачи: Хранение полной информации о клиенте,
- 31. Управление сделками позволяет регламентировать процесс продаж. Управление сделками позволяет регламентировать процесс
- 36. Графическое отображение статистических данных по процессам продаж – воронка продаж.
- 37. Анализ первичного спроса клиентов позволяет определить, сделки с какими клиентами были
- 38. ABC/XYZ-классификация клиентов производится автоматически с помощью регламентного задания. ABC/XYZ-классификация клиентов производится
- 41. Этапы работы с претензиями: Этапы работы с претензиями: регистрация, назначение ответственного
- 46. Для анализа работы менеджеров с клиентами предназначен отчет «Показатели работы менеджеров».
- 50. Пример применения правил продаж в торговом предприятии: Пример применения правил
- 51. Для управления правилами продаж предназначены соглашения с клиентами. Для управления правилами
- 53. Условия оплаты фиксируются с помощью графика оплаты. Условия оплаты фиксируются с
- 55. Правила расчета цен объединяются в классификатор «Виды цен»: Правила расчета цен
- 60. Хранится список всех скидок, которые могут применяться на предприятии. Хранится список
- 65. Сегменты – группы партнеров, объединенные по произвольному набору признаков с настраиваемым
- 71. Задачи: Задачи: Выдача клиенту предложений об условиях продажи ему
- 74. Жизненный цикл управления заказами клиентов состоит из следующих этапов: Жизненный цикл
- 75. Все корректировки и управление заказом осуществляются в нем самом: Все корректировки
- 76. Задача: Задача: Отдать распоряжение службе логистики на обеспечение тех
- 81. Схема резервирования товаров определяется для склада. Схема резервирования товаров определяется
- 82. Условия применения: Условия применения: складской запас пополняется до уровня страхового запаса,
- 83. Условия применения: Условия применения: потребности обеспечиваются из складского запаса, служба снабжения
- 84. Запланированные отгрузки и поступления отражаются в графике движения товаров в соответствии
- 87. Реализован инструмент, показывающий состояние обеспечения заказа/заказов клиентов: Реализован инструмент, показывающий состояние
- 90. Распоряжение на отгрузку товаров производится установкой в заказе статуса «К отгрузке»:
- 92. Основные возможности: Основные возможности: формирование заданий торговым представителям (опционально), обмен данными
- 96. Мобильное приложение автоматизирует работу торговых представителей с использованием КПК и интегрировано
- 98. Для анализа используются отчеты Для анализа используются отчеты Анализ эффективности работы
- 100. Основные возможности: Основные возможности: определение списка клиентов, которые будут самостоятельно оформлять
- 103. Оформление отгрузки по заказу клиента: Оформление отгрузки по заказу клиента: Распоряжение
- 108. Учет дополнительных услуг: Учет дополнительных услуг: оформляется в документах
- 111. Возврат товаров от клиента может быть оформлен: Возврат товаров от
- 114. Получение информации в любых разрезах с требуемой детализацией: Получение информации
- 117. Основные задачи: Основные задачи: регистрация информации о магазине, регистрация условий
- 122. Оформление розничных продаж в торговом зале офиса. Оформление розничных продаж в
- 124. Контрольно-кассовые машины, работающие в различных режимах: Контрольно-кассовые машины, работающие в
- 126. Рабочее место кассира: Рабочее место кассира: условия для повышения скорости обслуживания
- 130. Информацию о том, какие товары лучше продаются, а какие залеживаются на
- 133. Детальный оперативный учет товаров на складах. Детальный оперативный учет товаров на
- 134. Учет товаров ведется в разрезе характеристик, серий и единиц измерения товаров
- 138. Учет некондиционных товаров: Учет некондиционных товаров: Потеря качества может быть зарегистрирована:
- 140. Реализованы спецификации, в соответствии с которыми следует осуществлять сборку (разборку) товара:
- 142. Инвентаризация − необходимая операция по учету товаров. Инвентаризация − необходимая операция
- 143. Внутренние заказы: Внутренние заказы: заказ на перемещение товаров на определенный склад:
- 144. Анализ оборачиваемости товаров (АВС/XYZ-анализ). Анализ оборачиваемости товаров (АВС/XYZ-анализ). Остатки
- 146. Автоматизация процессов работы на адресном складе: Автоматизация процессов работы на
- 154. Анализ и прогнозирование спроса. Анализ и прогнозирование спроса. Анализ и выбор
- 155. Отдел закупок
- 156. АВС-анализ продаж: АВС-анализ продаж: По объему продаж («сумма выручки»):
- 157. ABC/XYZ-классификация товаров производится автоматически с помощью регламентного задания в соответствии с
- 158. Необходимый запас товаров = нормативный запас товаров: Необходимый запас товаров =
- 160. Прогноз спроса на товары – Планы продаж и внутреннего потребления. Прогноз
- 161. Список источников спроса (данных планирования) может быть заполнен произвольным образом. Для
- 162. В плане продаж можно задать любые варианты преобразования различных источников.
- 163. Информация о планируемых продажах будет учтена при расчете необходимого запаса хорошо
- 164. Отдел закупок
- 165. Анализ цен и ассортимента поставщиков. Анализ цен и ассортимента поставщиков. Дополнительные
- 166. По каждому поставщику можно хранить список тех позиций, которые он поставляет,
- 170. По каждому поставщику можно хранить список поставляемой им номенклатуры. По
- 173. В карточку поставщика можно добавить любое количество дополнительных реквизитов: В карточку
- 175. Для каждого поставщика можно задать график поставки и время, которое необходимо
- 178. Регистрация полученных от поставщика заявок (заказов поставщика) на поставку товаров: Регистрация
- 179. Для расчета объема закупок используется обработка «Управление запасами». Для расчета объема
- 185. Срок поставки товаров указывается в заказе поставщику по каждому товару: Срок
- 189. Предполагаемые этапы оплаты указываются в заказе поставщику: Предполагаемые этапы оплаты указываются
- 198. В списке распоряжений на оплату бухгалтер видит утвержденные заявки, по которым
- 199. Общую картину взаиморасчетов с поставщиками можно посмотреть в различных отчетах. Общую
- 200. Регистрация причин отмены: Регистрация причин отмены: Ведется классификатор причин
- 203. Различные варианты поставки товаров: Различные варианты поставки товаров: поступление товаров по
- 204. Поступление товаров может быть оформлено в рамках заказа, соглашения или как
- 206. Поступление оформляется по соглашению комиссии: Поступление оформляется по соглашению комиссии:
- 208. Автоматический учет номеров грузовой таможенной декларации и стран происхождения. Автоматический учет
- 210. Регистрация расхождений по количеству и качеству при приемке товаров. Регистрация расхождений
- 217. Услуги и дополнительные расходы фиксируются в документе поступления: Услуги и дополнительные
- 220. Основные задачи: Основные задачи: планирование и учет денежных средств, управление взаиморасчетами,
- 222. Планирование денежных средств производится с помощью платежного календаря. Планирование денежных средств
- 223. Использование платежного календаря для контроля расхода и планирования денежных средств: Использование
- 224. Платежный календарь представляет собой отчет: Платежный календарь представляет собой отчет: по
- 225. Платежный календарь формируется на рабочую дату и указанные пользователем периоды просроченных
- 227. Реализован раздельный учет взаиморасчетов с клиентами и поставщиками: Реализован раздельный учет
- 228. Задолженность в учете разделяется на авансовую и кредитную: Задолженность в учете
- 229. При проведении документов контролируется состояние оперативных взаиморасчетов с клиентами: При проведении
- 230. Нельзя установить статус заказа «К отгрузке», если не поступила предоплата в
- 233. Предусмотрены операции взаимозачета и списания задолженности. Предусмотрены операции взаимозачета и списания
- 235. Для ежедневного контроля состояния расчетов с клиентами и поставщиками используются отчеты:
- 236. Для детального анализа состояния взаиморасчетов и анализа глубины задолженности предусмотрены отчеты:
- 238. Финансовые результаты – это итоги хозяйственной деятельности предприятия: Финансовые результаты –
- 240. Реализована гибкая настройка аналитики учета прочих доходов и расходов: Реализована гибкая
- 241. Для статей расходов указывается вариант распределения: Для статей расходов указывается вариант
- 242. В первичных документах указывается статья расходов и аналитика расходов. В первичных
- 243. Предварительный расчет себестоимости выполняется в разрезе организаций: Предварительный расчет себестоимости выполняется
- 245. Распределение расходов на себестоимость товаров выполняется регламентным документом «Распределение расходов на
- 247. Расчет себестоимости за период выполняется регламентным документом «Расчет себестоимости»: Расчет себестоимости
- 249. Реализована возможность обособления запасов: Реализована возможность обособления запасов: закупленных под сделку/менеджера/подразделение,
- 251. Для анализа доходов и расходов используется отчет «Анализ доходов и расходов».
- 252. Данные выручки и себестоимости продаж можно анализировать одновременно с прочими доходами
- 253. Можно оперативно оценивать общий результат деятельности предприятия: Можно оперативно оценивать
- 254. Распределение расходов и доходов по направлениям деятельности выполняется регламентным документом «Распределение
- 256. Отчет «Анализ финансовых результатов»: Отчет «Анализ финансовых результатов»: Используется для анализа
- 258. Учет НДС: Учет НДС: цель – не определить точно сумму НДС,
- 260. Информация в виде документов передается в бухгалтерские программы для составления бухгалтерской
- 262. Программа позволяет настроить «приборную панель» руководителя, выведя на нее разнообразные показатели
- 268. Скачать презентацию
Слайды и текст этой презентации
Скачать презентацию на тему «Управление торговлей» для организации управления и учета на современных торговых предприятиях можно ниже: