Задание1 модуль 15-PRM Управление проектами раздел Time management Управление по временным параметрам презентация


Презентации» Информатика» Задание1 модуль 15-PRM Управление проектами раздел Time management Управление по временным параметрам
Задание 1  модуль 15-PRM Управление проектами  раздел Time managementТема:  Метод критического пути
 Цель:
 		изучить принцип СРМ-анализа для графикаСитуация: подготовка и рассылка приглашений и программы конференцииНасколько критичен Критический путь ?
 Задержка работы на критическом пути 
Этот долгий Критический путь...
 Путь 1 = 4 + 2 =Резерв времени
 Длительность пути: 
 (АBC) = 11	=> критический путь
 (DE)Резерв времени (продолжение)
 Резерв времени (ABC) = 0, т.к. Критический путь
Общий резерв времениПроверь себя ! Определите Резерв времени для каждой работы
 A-B-C-G =Расчет сроков начала и окончания работМетод критического пути: результат
 РС первой работы всегда = 1
 РФЗадание: Рассчитайте Резерв времени, РС, РФ, ПС, ПФ
 Заполните бланк-схему заданияЗанятие окончено  Ответ к заданию будет выложен в форуме перед



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Задание 1 модуль 15-PRM Управление проектами раздел Time management Управление по временным параметрам Автор: Марат Валиев, к.э.н., РМР Тьютор Мoscow Business School


Слайд 2
Описание слайда:
Тема: Метод критического пути Цель: изучить принцип СРМ-анализа для графика выполнения работ Critical Path Method = Метод Критического Пути Область применения СРМ-анализа: необходимость жесткого контроля сроков проведения работ на всех этапах проекта Базовый тип сетевого графика: Диаграмма предшествования

Слайд 3
Описание слайда:
Ситуация: подготовка и рассылка приглашений и программы конференции

Слайд 4
Описание слайда:
Насколько критичен Критический путь ? Задержка работы на критическом пути задерживает весь проект

Слайд 5
Описание слайда:
Этот долгий Критический путь... Путь 1 = 4 + 2 = 6 Путь 2 = 3 + 1 + 2 + 2 = 8 Путь 3 = 3 + 1 + 2 + 2 + 2 = 10

Слайд 6
Описание слайда:
Резерв времени Длительность пути: (АBC) = 11 => критический путь (DE) = 7 => следующий путь 2 (DFG) = 8 => следующий путь 1

Слайд 7
Описание слайда:
Резерв времени (продолжение) Резерв времени (ABC) = 0, т.к. Критический путь Резерв времени следующего пути 1 (DFG)= = Длительность критического пути АВС – длительность DFG = 11 – 8 = 3 Резерв времени следующего пути 2 (DЕ): Резерв времени D = 3, из общего резерва времени D c DFG Резерв времени Е = = Длительность критического пути АВС – длительность DЕ = 11 – 7 = 4

Слайд 8
Описание слайда:
Общий резерв времени

Слайд 9
Описание слайда:
Проверь себя ! Определите Резерв времени для каждой работы A-B-C-G = A-B-F-G = D-E-F-G = D-H-I = Критический путь = Резерв времени критического пути =

Слайд 10
Описание слайда:
Расчет сроков начала и окончания работ

Слайд 11
Описание слайда:
Метод критического пути: результат РС первой работы всегда = 1 РФ = РС + длительность - 1 РСпоследующей работы = РФпредыдущей работы + 1 Найти РС, РФ работ Критического пути; далее для путей по мере убывания их длительности ПФ для Критического пути = 18 ПС = ПФ – длительность + 1 ПФпредыдущей работы = ПСпоследующей работы – 1 Найти ПС, ПФ работ Критического пути; далее для путей по мере убывания их длительности

Слайд 12
Описание слайда:
Задание: Рассчитайте Резерв времени, РС, РФ, ПС, ПФ Заполните бланк-схему задания и сохраните как отдельный файл Задание находится здесь:

Слайд 13
Описание слайда:
Занятие окончено Ответ к заданию будет выложен в форуме перед закрытием данной темы Благодарю за внимание Марат Валиев, к.э.н., РМР Тьютор Мoscow Business School


Скачать презентацию на тему Задание1 модуль 15-PRM Управление проектами раздел Time management Управление по временным параметрам можно ниже:

Похожие презентации