Зачем переходить на новую версию презентация

ЗАЧЕМ ПЕРЕХОДИТЬ НА НОВУЮ ВЕРСИЮ Имя | Дата

Максимизируйте отдачу - произведя обновление Основные положения: Сохранение инвестиций Подписка на обновление При принятии решения о модернизации используйте технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта Воспользуйтесь услугами партнеров Используйте материалы опубликованные в сети (CustomerSource)

Почему клиенты переходят на новую версию? Основные причины перехода

Почему клиенты переходят на новую версию? Основные преимущества перехода

Почему клиенты не переходят на новую версию?

Стоимость обновления Технологические и функциональные улучшения

Обновления, заплатки, сервис-паки Обновления, заплатки, сервис-паки Исследования и Разработка Новые выходящие продукты

Стоимость Обновления Построение Обоснования исходя из Функционала

Стоимость обновления Предположения Проекта Обновления

Стоимость Обновления Предположения ТЭО Сценарии Обоснования Лучший вариант Реалистичный вариант Худший вариант ”Нулевой” вариант (альтернативные издержки и упущ.прибыль) Цена Улучшений превышает Цену новой Лицензии Покупать ли новую Лицензию? Модель лицензирования Лицензирование модулей Лицензирование по модели Business Ready Лицензирование на основе Подписки

Цитаты клиента RFI Global (UK)

Технологическая структура

Microsoft Dynamics NAV Проведение Обновлений

Проведение Обновлений Слияние Объектов Приложения

Проведение Обновлений Обзор инструмента «Compare and Merge»

Проведение Обновлений Сравнение и Слияние Строк Кода

Проведение Обновлений Инструменты для Обновления Документация Руководство по инструментам обновления Документация изменений Справочники по обновлению Инструменты Object Change Tools Data Conversion Tools Multilanguage Tools Миграция Microsoft SQL Server Upgrade Best Practice White Paper

Проведение Upgrade План проведения обновления

Рекомендации аналитиков ”ERP II: Лучшие практики по успешному внедрению обновлений ERP” Создайте бизнес-кейс по ожидаемым результатам внедрения новых возможностей Трактуйте Обновление как новый самостоятельный проект Избегайте ротаций в команде Обновление – это бизнес проект, а не IT проект Исследуйте скрытые инфраструктурные затраты Уменьшайте кастомизацию Успех бизнеса зависит от эффективности использования нового функционала Не экономьте на обучении

Призыв к действию Начинайте работать над вашим Обоснованием – оценкой потребностей и просчетом возможностей вместе с вашим партнером – и сделайте это регулярным мероприятием. Изучите материалы по обновлению, доступные на портале CustomerSource Спланируйте актуализацию вашего решения – 83% клиентов довольны последним Обновлением.