ЗАДАЧИ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТАМОЖЕННОГО ДЕЛА презентация

ЗАДАЧИ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТАМОЖЕННОГО ДЕЛА Подготовила: Горяева Баина ТС01/1401

Задачи и модели управления развитием таможенного дела Цель Определения Институциональное развитие Матрица институционализации Вывод

Институциональное развитие в таможенной сфере представляет собой процесс формирования идей, концепций, нормативно-правового обеспечения, программ и механизма качественного преобразования (развития) Федеральной таможенной службы России. Институциональное развитие в таможенной сфере представляет собой процесс формирования идей, концепций, нормативно-правового обеспечения, программ и механизма качественного преобразования (развития) Федеральной таможенной службы России. Под управлением институциональным развитием при этом предлагаем понимать процедуру анализа и выбора одной из приемлемых альтернатив при создании нового таможенного института или качественном преобразовании существующих таможенных институтов.

Управление институциональным развитием

Модель развития таможенного дела России

Основная задача управления институциональным развитием таможенных органов состоит в следующем: на основе зарождающихся сегодня реальных тенденций, которые в перспективе могут стать доминирующими, необходимо представить основные контуры таможенной службы как социально-экономического института государства, адекватные новым институциональным условиям, а также стратегическим изменениям в обществе, государстве и в мире в целом. Основная задача управления институциональным развитием таможенных органов состоит в следующем: на основе зарождающихся сегодня реальных тенденций, которые в перспективе могут стать доминирующими, необходимо представить основные контуры таможенной службы как социально-экономического института государства, адекватные новым институциональным условиям, а также стратегическим изменениям в обществе, государстве и в мире в целом.

Ключевые элементы «матрицы институционализации» миссия таможенной службы, стратегические цели, тактические задачи (выраженные через систему показателей): принципы функционирования таможенной службы как института государства; основные функции; технологии, применяемые при осуществлении функций; организационная структура; система и методы управления; социальные роли и статусы, персонал, штатная численность; организационная культура, ценностные ориентации; система запретов и императивов.

Матрица представляет собой графическое отражение и закрепление вмешательства во взаимосвязи между структурными элементами системы таможенных органов (включая детализацию таможенных процессов), что позволяет экспертам выявлять эффект синергии от такой взаимосвязи и взаимодействия.

ЭТАПЫ

Шкала значимости институциональных констант, оцениваемой экспертами

Матрица позволяет ответить на следующие вопросы: выполнимость изменений последовательность выполнения изменений решение вопросов синергетического позиционирования скорость и характер изменений оценка изменений экспертами и организаторами данного процесса