Организационная культура
Тема: Методы управления организационной культурой
Слайд 2
Описание слайда:
Слайд 3
Описание слайда:
Поведение руководителей – руководитель должен стать ролевой моделью, показывая пример такого поведения, которое предполагается закрепить и развить у подчиненных
Поведение руководителей – руководитель должен стать ролевой моделью, показывая пример такого поведения, которое предполагается закрепить и развить у подчиненных
Заявления, призывы, декларации руководства – нельзя забывать, что для закрепления желательных трудовых ценностей и образцов поведения большое значение имеет обращение не только к разуму, но и эмоциям, к лучшим чувствам работников
Слайд 4
Описание слайда:
Слайд 5
Описание слайда:
Слайд 6
Описание слайда:
Слайд 7
Описание слайда:
Слайд 8
Описание слайда:
Слайд 9
Описание слайда:
Слайд 10
Описание слайда:
Слайд 11
Описание слайда:
Слайд 12
Описание слайда:
Слайд 13
Описание слайда:
где ЭФОК – показатель эффективности организационной культуры
где ЭФОК – показатель эффективности организационной культуры
∆А – относительное отклонение значения показателей существующей культуры по признаку «ориентация на внешнюю среду»
∆P – относительное отклонение значения показателей существующей культуры по признаку «индивидуализм»
∆S – относительное отклонение значения показателей существующей культуры по признаку «стабильность»
Слайд 14
Описание слайда:
Слайд 15
Описание слайда:
Благодарю за внимание
Скачать презентацию на тему Организационная культура можно ниже: