Бизнес-план Понятие и функции презентация

Бизнес-план Понятие и функции. Байжанова Камилла

Бизнес-план  – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Цели бизнес-плана Планирование хозяйственной деятельности фирмы на будущее в соответствии с потребностями рынка и получением необходимых ресурсов. Социальные цели - преодоление дефицита товаров и услуг, оздоровление экологической обстановки, улучшение психологического климата в стране, Повышение статуса предпринимателя – развитие и укрепление экономического потенциала предпринимателя, Специальные цели – развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Основные задачи бизнес-плана 1) определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих рынках; 2) оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с ценами, по которым будут продаваться товары, чтобы определить потенциальную прибыльность проекта; 3) выявить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей; 4) анализ материального и финансового положений фирмы и определить, соответствуют ли материальные и финансовые ресурсы достижению намеченных целей; 5) просчитать риски и предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Функции бизнес-плана Определение возможности использования бизнес-плана для разработки стратегии бизнеса. Планирование. Привлечение денежных средств (ссуды, кредиты). Привлечение потенциальных партнеров, желающих вложить собственный капитал или технологию. Вовлечения всех сотрудников в процесс составления бизнес-плана Таким образом, бизнес-план используется при оценке рыночной ситуации как вне фирмы, так и внутри нее при поиске инвесторов.

Подходы к разработке бизнес-плана Инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности у возможных инвесторов. Инициаторы бизнес-плана сами его не разрабатывают, а выступают в качестве заказчиков. Разработчиками бизнес-плана являются фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности.

Участники бизнес-плана 1) заказчик бизнес-плана, являющийся самостоятельным инвестором или использующий привлеченный капитал, интерес которого – реализация проекта и получение дохода; 2) инвестор, интерес которого – возврат вложенных средств и получение дивидендов; 3) потребители, использующие продукцию, интерес которых – удовлетворение потребностей в товарах; 4) органы власти, определяющих потребности и приоритеты развития бизнеса, основная цель работы которых – удовлетворение общественных потребностей.

Особенности при разработке бизнес-планов Бизнес-план для одноточечной и многоточечной организаций. Бизнес-план для организаций с крупным инвестиционным проектом Бизнес-план для диверсифицированных организаций Бизнес-план для непроизводственных организаций

Спасибо за внимание!