Канадская школа государственной службы Лидерство и реформа государственного сектора на примере Канады презентация

Цель Обсудить общие сложности Подход Канады к реформе государственного сектора и наращивание потенциала Описать подход Школы к интегрированному обучению

Глобальные сложности, с которыми сталкиваются многие правительственные органы Усложняются вопросы, стоящие перед правительством Население более требовательно Изменение отношения населения к правительству Изменяющаяся демографическая ситуация Cвязь между эффективной работой государственных служб, национальной конкурентоспособностью и доверием общества к власти

Приоритеты Канады в сфере кратко- и среднесрочного обновления Планирование; Набор кадров; Развитие персонала; Обеспечение инфраструктуры;

Для успешной реформы государственных служб требуется всесторонний подход к обучению

Конечная цель – построить государственную службу, крепко связанную с обществом…

Влиятельные лица служат основой лидерства в сфере государственных служб

В основе лидерства – самостоятельно мыслящие люди

Ваше мнение и потребности По вашему мнению, какие могут возникнуть в следующие 5-10 лет основные сложности, тенденции или внешние факторы, влияющие на ваше правительство и государственное управление? Ваши приоритеты в сфере реформы государственного управления и развития лидерства? Знания, навыки и установки, необходимые для главных лидеров? Основные пробелы в знаниях, навыках и установках талантливых главных лидеров?

Приложения

Структура ответственности руководства