Мастер класс по составлению бизнес-плана и созданию собственного инновационного бизнеса презентация

УЧАСТНИКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Разработчик Разработчик Получить признание в научной/общественной среде Научный интерес – «продолжить исследования» Получить прибыль (сколько?) … Инвестор Получить расчётную прибыль Развить смежный бизнес … Менеджер Заработать денег Получить реноме …

ФУНКЦИИ И ИНТЕРЕСЫ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА

«КЛЮЧЕВЫЕ ПУНКТЫ ВНИМАНИЯ» ПРИ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА И ЕГО ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

СЕМЬ ВОПРОСОВ ИНВЕСТОРА

ТИПОВЫЕ ОШИБКИ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

ТИПОВЫЕ ОШИБКИ ПРИ ОЦЕНКЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В ИННОВАЦИОННО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СФЕРЕ

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ РИСКАМИ

Цель: оценка будущей стоимости компании через несколько лет Цель: оценка будущей стоимости компании через несколько лет (например, в год «выхода»). Используются коэффициенты отношения стоимости к показателям компаний, аналогичных оцениваемой по одному или нескольким параметрам: отрасли (уровню риска), размерам, темпам роста. Типичные отношения: P/E, P/S. Экспресс-версия: усреднение по всему рынку: Стоимость компании = Оборот /2 (P/S = ½) Стоимость компании = Прибыль*5 (P/E = 5 )

Стоимость предприятия = Стоимость всех обыкновенных акций предприятия (рассчитанная по рыночной стоимости) + стоимость долговых обязательств (рассчитанная по рыночной стоимости) + стоимость доли меньшинства (рассчитанная по рыночной стоимости) + стоимость всех привилегированных акций предприятия (рассчитанная по рыночной стоимости) — денежные средства и их эквиваленты Наличные средства вычитаются потому, что при выплате их в виде дивидендов уменьшается чистая стоимость компании для её возможного покупателя.

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!