Операционный менеджмент как профессия презентация

Содержание


Презентации» Экономика» Операционный менеджмент как профессия
Операционный менеджмент как профессия 
 Дмитрий Гаврилов, CPIM, 
 APICS AssociateПлан
 Операционный менеджмент как профессия
 APICS как международное сообщество и источникОперационный менеджмент  (согласно Operations Management Body of Knowledge Framework)Операционный менеджмент
 Операционная стратегия
 Стратегия управления мощностями
 Стратегия управления цепями поставок
Операционный менеджмент (2)
 Планирование и контроль
 ERP
 Управление запасами
 Планирование продажAPICS (American Production and Inventory Control Society) – ассоциация управления операциямиОб APICS
 APICS – глобальный лидер и источник знаний в областиМиссия APICS
  APICS создаёт знания и навыки для специалистов в управленииТри направления
 Членство в APICS
 Обучение
 СертификацияГлобальное сообщество APICS
 Около 43 000 профессионалов из  15 000Области охвата
 Дистрибуция
 Конструкторская и технологическая подготовка производства
 Финансы/Учет
 Прогнозирование
 УправлениеСертификация APICSAPICS CSCP и CPIMAPICS CSCP и CPIMЧто даёт сертификация APICS
 Ровные системные знания в пределах всей предметнойСдача экзаменов на сертификат CPIM: процедура
 Продолжительность каждого экзамена – 3Подход к подготовке к экзаменам на сертификат CPIM: личный опыт
 ГотовитьсяАссоциация производственной логистики (АПЛ)Ассоциация производственной логистики
 Некоммерческая образовательная ассоциация, объединяющая профессионалов производственной логистики, ставящаяМиссия АПЛ
 Популяризация на русскоязычном пространстве, развитие, адаптация и совершенствование мировыхВидение АПЛ
 Ассоциация объединяет русскоговорящих профессионалов, работающих в цепях поставок –Как АПЛ достигает своих целей
 популяризация лучших мировых практик планирования операций;



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Операционный менеджмент как профессия Дмитрий Гаврилов, CPIM, APICS Associate CPIM Instructor Киев, 1 марта 2012 г.


Слайд 2
Описание слайда:
План Операционный менеджмент как профессия APICS как международное сообщество и источник знаний для подготовки специалистов по операционному менеджменту АПЛ как профессиональное сообщество операционного менеджмента на территории СНГ Анонс мастер-класса "Управление запасами в производстве: как достичь целевого уровня обслуживания клиентов». Обзор задачи управления запасами

Слайд 3
Описание слайда:
Операционный менеджмент (согласно Operations Management Body of Knowledge Framework)

Слайд 4
Описание слайда:
Операционный менеджмент Операционная стратегия Стратегия управления мощностями Стратегия управления цепями поставок Стратегия управления технологиями Стратегия развития компетенций и организационного управления Управление цепями поставок Расположение площадок Дистрибуция Складирование Логистика Стратегическое построение ресурсной базы CRM

Слайд 5
Описание слайда:
Операционный менеджмент (2) Планирование и контроль ERP Управление запасами Планирование продаж и операций: S&OP Управление спросом и прогнозирование Планирование материальных потоков: MRP, DRP Управление планированием потребности в мощностях: RCCP, CRP Разработка календарных расписаний для производства Контроль исполнения планов производства, закупок и дистрибуции Управление проектами Системы повышения производительности и обеспечения качества JIT/Lean Теория ограничений Total Quality Management IT в сфере управления операциями

Слайд 6
Описание слайда:
APICS (American Production and Inventory Control Society) – ассоциация управления операциями

Слайд 7
Описание слайда:
Об APICS APICS – глобальный лидер и источник знаний в области управления операциями (включая производство, запасы, цепи поставок, закупки и логистику).

Слайд 8
Описание слайда:
Миссия APICS  APICS создаёт знания и навыки для специалистов в управлении операциями с целью расширения и подтверждения их потенциала и развития их карьеры. Мы помогаем нашим членам и их организациям успешно конкурировать и строить более сильную глобальную экономику.

Слайд 9
Описание слайда:
Три направления Членство в APICS Обучение Сертификация

Слайд 10
Описание слайда:
Глобальное сообщество APICS Около 43 000 профессионалов из 15 000 производственных и сервисных организаций по всему миру

Слайд 11
Описание слайда:
Области охвата Дистрибуция Конструкторская и технологическая подготовка производства Финансы/Учет Прогнозирование Управление персоналом Управление запасами Логистика Информационные системы управления Управление материальными потоками Операции

Слайд 12
Описание слайда:
Сертификация APICS

Слайд 13
Описание слайда:
APICS CSCP и CPIM

Слайд 14
Описание слайда:
APICS CSCP и CPIM

Слайд 15
Описание слайда:
Что даёт сертификация APICS Ровные системные знания в пределах всей предметной области Статус специалиста с международно подтверждённой квалификацией

Слайд 16
Описание слайда:
Сдача экзаменов на сертификат CPIM: процедура Продолжительность каждого экзамена – 3 часа. Первый экзамен (BSCM) – 105 вопросов, остальные 4 экзамена – по 75 вопросов. Время проведения: либо с 9 утра, либо с 2 часов дня. Что можно брать с собой на экзамен: калькулятор, словарь, письменные принадлежности. Как проходит экзамен : все сдают разные тесты в одном зале; организаторы рассаживают сдающих разные тесты порознь; списать нельзя и не принято. Необходима концентрация внимания (есть вопросы со сложной постановкой – можно «попасться» на неверном понимании вопроса).

Слайд 17
Описание слайда:
Подход к подготовке к экзаменам на сертификат CPIM: личный опыт Готовиться надо серьёзно – «с налёта» преодолеть тест практически нереально. Необходимо обладать практическим опытом (без него – очень тяжело). Надо понимать, «как мыслит» APICS, поскольку есть неоднозначные вопросы. Для этого нужно изучать рекомендованную литературу. Время на подготовку – примерно 1 час каждый день на протяжении всего квартала. В каком порядке лучше сдавать экзамены? Можно ли совмещать 2 экзамена в один день?

Слайд 18
Описание слайда:
Ассоциация производственной логистики (АПЛ)

Слайд 19
Описание слайда:
Ассоциация производственной логистики Некоммерческая образовательная ассоциация, объединяющая профессионалов производственной логистики, ставящая своей целью популяризацию и развитие процессов и методов управления цепями поставок на производственных предприятиях русскоговорящих стран.

Слайд 20
Описание слайда:
Миссия АПЛ Популяризация на русскоязычном пространстве, развитие, адаптация и совершенствование мировых практик планирования и контроля производства и складских запасов; Рост уровня конкурентоспособности отечественного производственного бизнеса посредством подготовки и развития специалистов, способных повысить эффективность управления операциями.

Слайд 21
Описание слайда:
Видение АПЛ Ассоциация объединяет русскоговорящих профессионалов, работающих в цепях поставок – менеджеров, консультантов и работников образования. Предоставляя платформу для обмена опытом и идеями, ассоциация формирует русские терминологические стандарты, привлекает своих членов к участию в популяризации и развитии лучших практик управления и контроля информационных и материальных потоков в цепях поставок.

Слайд 22
Описание слайда:
Как АПЛ достигает своих целей популяризация лучших мировых практик планирования операций; издание терминологических словарей и типовых описаний основных общепринятых процессов планирования производства и цепей поставок; разработка русскоязычных стандартов, описывающих набор знаний и навыков, минимально необходимых для работы в сфере планирования и контроля производства; создание терминологического и методологического «моста» между англоязычными и русскоязычными описаниями подходов к управлению производством; помощь провайдерам образовательных услуг в подготовке специалистов для сдачи тестов на соответствие стандартам компетенции; проведение конференций, предназначенных для обмена опытом.


Скачать презентацию на тему Операционный менеджмент как профессия можно ниже:

Похожие презентации