Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе презентация

Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе Выполнила: ученица 11-А класса Кристина Слепакова

Бизнес-план – документ, помогающий предпринимателям представить задуманный проект в определенной форме в соответствии с разработанной бизнес-идеей.

9 разделов Бизнес-плана: «Описание предприятия»; «Маркетинговая политика»; «Ведомости про конкурентов»; «План производства»; «Организационный план» «Юридический план»; «Кадровая политика»; «Риск и страхование»; «Финансовый план».

Моё предприятие в туристическом бизнесе. Турфирма «Вояж».

1. «Описание предприятия»

Основные задачи моей фирмы: помочь выбрать клиенту тур исходя из его запросов; предоставить правдивую и полную информацию по туру; правильно оформить все документы для клиента; оказывать поддержку своему клиенту на отдыхе, если он оказался в затруднительной ситуации.

Направления деятельности фирмы «Вояж»

2. «Маркетинговая политика» Для распространения информации о моей фирме, я решила воспользоваться рекламными кампаниями, а именно: раздача листовок; реклама на радио; объявления в газетах; группы в соц. сетях; создание собственного сайта.

3. «Ведомости про конкурентов» Главные конкуренты будущей турфирмы «Вояж» - «Немо» и «Современный туризм»

4. «План производства»

5. «Организационный план» «Вояж» ул. Сумская, 39, 4 этаж, офис 148

6. «Юридический план» Организация своего турагенства требует решения следующих юридических вопросов: регистрация бизнеса; выбор системы налогообложения; сбор документов (договор аренды; разрешение на размещение в конкретном помещении турагенства); лицензирование (на осуществление предоставления путевок); заключение договоров на: вывоз мусора, пожарную экспертизу, пожарную сигнализацию; получение разрешения на осуществление деятельности от органов пожарной безопасности;

7. «Кадровая политика»

8. «Риск и страхование» Возможные риски: нестабильность политической ситуации в стране; сезонность туризма; неплатежи партнёров и задержка выполнения договорных обязательств; непредвиденное повышение затрат, недостаточное получение доходов

9. «Финансовый план»

Для успешного функционирования будущей фирмы и получения прибыли необходимо: разработать бизнес-план; ознакомиться и реализовать основные функции менеджмента; безупречно ориентироваться в выбранной отрасли; быть лидером.

Спасибо за внимание!