Теория коммуникации. (Тема 7). Коммуникативная позиция и коммуникативное равновесие презентация

Теория коммуникации Тема 7 Коммуникативная позиция и коммуникативное равновесие

План Понятие коммуникативной позиции. Факторы, влияющие на КП. Приемы усиления и защиты КП. Понятие коммуникативного равновесия. Виды КР.

Понятие КП Коммуникативная позиция участника общения – понятие, характеризующее его относительно КП остальных участников. Коммуникативная позиция – расположение коммуникантов по отношению друг к другу в процессе коммуникации (пространственная характеристика). Коммуникативная позиция определяет степень авторитетности отдельного участника общения для собеседников, его влиятельности в конкретной коммуникативной ситуации, а также эффективности его потенциального речевого воздействия на собеседника (смысловая характеристика).

Понятие КП Коммуникативная позиция каждого отдельного человека может изменяться в разных ситуациях общения, а также по ходу общения в одной и той же коммуникативной ситуации. Коммуникативная позиция участника общения может быть сильной или слабой изначально (коммуникативная позиция начальника, высокого должностного лица по отношению к подчиненным, родителей – к маленьким детям, учителя – к ученикам и т.д. всегда сильнее).

Понятие КП С помощью определенных правил и приемов можно усилить КП, точно так же можно ее ослабить. Искусство заключается в умении усилить свою КП, защитить ее от давления собеседника, а также в умении ослабить КП своего собеседника. Усиливая свою коммуникативную позицию, используя для этого различные средства и приемы, мы повышаем эффективность воздействия на собеседника — нас лучше слушают, нам больше доверяют, с нами охотнее соглашаются, наши просьбы выполняют.

Факторы усиления / ослабления КП фактор внешности (одежда, прическа, цвет волос, физическая привлекательность); фактор взгляда (направление взгляда, время контакта глаз); фактор физического поведения (мимика, жесты, позы, осанка, стойка, посадка, движение, походка, манипуляции с предметами); фактор организации пространства общения (дистанция, расположение участников общения, место общения, принадлежность территории общения); фактор голоса (интонация, мелодика, громкость, высота).

Фактор внешности: одежда Факторы усиления КП: темная традиционная одежда; контраст темных и светлых тонов; чистая, аккуратная одежда; умеренная модность; соответствие стиля одежды коммуникативной ситуации; расстегнутый или снятый пиджак; высокие шляпки, каблуки; очки в темной роговой оправе.

Фактор внешности: одежда Сочные цвета одежды характеризуют человека как радующегося жизни, успешного, обращенного к бытию. Большое значение имеет стиль одежды. От стиля одежды зависит восприятие человека. При деловой коммуникации производит положительное впечатление контраст темного и светлого: темный костюм и светлая рубашка у мужчины; белый верх и темный низ у женщины. Женщина должна при этом еще иметь третий яркий элемент — косынку, украшение, яркую помаду. Цвета, вызывающие наибольшее доверие в деловых отношениях, — темно-синий и серый. Женщина должна иметь юбку минимум до колена, платье или блузку с длинным рукавом.

Фактор внешности: прическа Факторы усиления КП: высокая прическа; цвет волос (брюнеты – блондины: брюнетов считают более компетентными); короткая прическа мужчины сигнализирует о его деловитости, но и о невысоком, преимущественно практическом интеллекте; длинные волосы у мужчин – о творческом начале, интеллектуальности.

Фактор внешности: физическая привлекательность Факторы усиления КП: высокий рост; атлетическое телосложение; физическая привлекательность (ассоциируется с положительными качествами; физически привлекательные люди воспринимаются окружающими как общительные, популярные, успешные, способные убеждать, счастливые, имеющие много друзей).

Фактор взгляда Глаза – окно в душу человека; зеркало души; «вывернутый наизнанку мозг» (специалисты в области деловой коммуникации - подчеркивается, что выражение глаз отражает процесс мышления).

Фактор взгляда: направление Направление и время контакта усиливают или ослабляют КП в зависимости от ситуации и значения: прямой, открытый взгляд (доверие, уверенность, интерес); взгляд «вдаль» (отвлечение от темы, обдумывание, колебание, сомнение); взгляд «сквозь» партнера (неуважение, потеря интереса, ослабление внимания);

Фактор взгляда: направление взгляд, бросаемый сбоку (скепсис, озабоченность, недоверие); взгляд снизу, исподлобья (выражение покорности, подчиненности или крайней степени агрессивности); взгляд сверху вниз (превосходство, высокомерие, презрение); уклоняющийся взгляд (страх, робость перед партнером, желание скрыть).

Фактор взгляда: направление и время контакта взгляд, направленный в центр лба и не опускающийся ниже глаз партнера («деловой взгляд») – не более 10 секунд; взгляд на треугольник глаза–рот, («дружеский взгляд», желание контактировать); взгляд от глаз до груди и ниже («интимный взгляд», личная заинтересованность).

Фактор взгляда: время контакта Контакт глаз занимает 30-60% времени деловой коммуникации. При решении сложных проблем контакт глаз осуществляется реже. Слушающий человек смотрит больше, чем говорящий. Излишне продолжительный контакт может быть расценен как проявление восхищения, краткий - как обеспокоенность партнера, а прямой взгляд в течение более чем 10 секунд может вызвать дискомфорт.

Фактор физического поведения Поведенческий имидж проявляется в действиях – физических и социальных. Благоприятный поведенческий имидж человека формируют, к примеру, такие его физические качества, как энергичность походки и движений, очевидная физическая подвижность, хорошая физическая форма и др. Кроме того, фактор физического поведения включает использование языка мимики, жестов (телодвижений) и поз. .

Фактор физического поведения Факторы усиления КП: осанка: непринужденная, спина не сутулая (признак неуверенности); стойка: левая нога вперед – агрессия (как для замаха, удара); правая нога вперед – сигнал к контакту, доверие; подбородок вверх – уверенность говорящего и уверенность в правоте; Нельзя демонстративно скрещивать ноги – это негативный сигнал.

Фактор физического поведения: стойка и осанка

Фактор физического поведения посадка: не скрещивая ноги; на все сиденье; передвижение на край сиденья –демонстрация заинтересованности; не класть руки на живот; движение: наклоняться в сторону собеседника / аудитории; протягивать руки к слушателям; выходить к аудитории из-за трибуны; прохаживаться.

Фактор физического поведения походка: умеренно энергичная; бодрые движения; руки не в карманах (проявление скрытности, неуверенности). Манипуляции с предметами (очками, ручками, карандашами, сигаретами, рисование абстрактных узоров на бумаге, позвякивание ключами и т.д.) не рекомендуются, это выдает негативный настрой человека, отсутствие внимания и интереса, затруднения, нерешительность - то, что демонстрировать не стоит.

Манипуляция предметами

Поза Немцова

Фактор организации пространства 1. Дистанция: действует правило «чем ближе, тем эффективнее»: люди склонны общаться с теми, кто ближе к ним пространственно. Если люди хотят общаться – подходят друг к другу, не хотят – не подходят или даже отходят. Но подходить ближе, чем на 40–50 см к незнакомым людям не рекомендуется: это «интимная зона» человека, покушение на свободу и неприкосновенность.

Фактор организации пространства рекомендуется умеренный пространственный экспансионизм (стремление сокращать дистанцию до собеседника, занять больше пространства): вытянуть вперед ноги, положить руку на спинку соседнего стула или стула, на котором сидит собеседник, занять много места за столом, случайно прикоснуться к вещам, окружающим собеседника, просто подойти. Сильная коммуникативная позиция у тех, кто легко меняет дистанцию общения – подходит к разным собеседникам, свободно отходит и вновь подходит и т.д.

Фактор организации пространства 2. Расположение коммуникантов: Горизонтальное расположение: люди за круглым столом непроизвольно доброжелательны; через стол напротив друг друга – наоборот, склонны к спору, конфронтации; эффективная позиция для деловой беседы – через угол стола лицом к лицу или вполоборота друг к другу; когда люди сидят рядом, то убеждать слева направо (в сторону правой руки) легче, чем справа налево.

Организация пространства

Организация пространства

Фактор организации пространства Вертикальное расположение: правило «чем выше, тем эффективнее» (закон вертикального доминирования): стремление казаться как можно выше: царский трон; корона; высокие шлемы и фуражки военных; сцена. выступать лучше стоя, а также лучше вставать, если хотите сказать что-либо важное; выгодно сидеть выше собеседника: кресло с высокой спинкой у начальников–(зрительно увеличивает сидящего); на трибуне, над аудиторией, оратор обычно чувствует себя более уверенным, чем на одном уровне со слушателями.

Фактор организации пространства 3. Место общения: в темном и тесном помещении с низким потолком легче убеждать, чем в большом и светлом (закон темного угла). Если ограничить подвижность собеседника и разговаривать с ним, зажав в угол, его коммуникативная позиция будет ослаблена.

Фактор организации пространства 4. Принадлежность территории общения – легче убеждать человека на его территории. Если начальник вызывает подчиненного к себе для разговора – это демонстрация силы, дистанции, давление на него. Если разговор идет на нейтральной территории – это демонстрация равенства, так лучше обсуждать те проблемы, которые уже предварительно обсуждались и почти решены. Разговор на территории собеседника эффективен, когда приход к нему является неожиданным, без предупреждения – гостю не принято отказывать.

Приемы усиления КП повтор обращения (закон имени): – Ну, Анна Петровна, ну, Анна Петровна, ну, пожалуйста, ну, Анна Петровна; приближение к собеседнику или физический контакт (правило «чем ближе, тем эффективнее» = закон умеренного пространственного экспансионизма); изменение положения в пространстве (закон вертикального доминирования); игра пространством (законы темного угла, своей территории, внезапности);

Приемы усиления КП повышенная эмоциональность речи; укрупнение собеседника (комплименты и т.д.); повышение громкости голоса, придающее речи авторитетность и уверенность; демонстрация доброжелательности мимикой, жестами; привлекательность внешнего вида и т.д.

Защита КП Защищая свою КП, мы: не позволяем собеседнику оказывать на нас давление, помогаем себе устоять против его аргументации, нажима, можем защититься от навязчивого или неприятного собеседника. Приемы защиты: увеличение дистанции; размещение за препятствием (столом, букетом цветов и т.д.); отклонение назад при разговоре; закрытые позы (например, скрещивая руки на груди, поворачиваясь боком к собеседнику).

Защита КП

Коммуникативное равновесие Коммуникативное равновесие – обеспечение и сохранение баланса отношений с собеседником. Коммуникативное равновесие - элемент эффективности коммуникации (т.е надо не только достичь поставленной цели, но и остаться с собеседником в нормальных отношениях, не поссориться). Коммуникативное равновесие предполагает отведение собеседнику роли не ниже той, которая обусловлена его социальной ролью и его представлением о собственном достоинстве.

Коммуникативное равновесие КР бывает двух видов: горизонтальное и вертикальное. Горизонтальное коммуникативное равновесие – это адекватное выполнение в соответствии с принятыми в обществе правилами роли равного собеседника – по степени знакомства, возрасту, служебному положению, социальному положению и др. Достичь горизонтального КР - значит оправдать ролевые ожидания равных тебе, говорить с собеседниками в рамках принятых в обществе правил вежливости и уважения.

Коммуникативное равновесие Вертикальное коммуникативное равновесие - это адекватное выполнение в соответствии с принятыми в обществе правилами ролей неравных собеседников – по возрасту, служебному и социальному положению и др. Связано с соблюдением норм при общении лиц, находящихся в неравных отношениях по вертикали: начальник – подчиненный; старший – младший; стоящий выше в социальной иерархии – стоящий ниже в социальной иерархии.

Коммуникативное равновесие И при горизонтальном, и при вертикальном коммуникативном равновесии важно, чтобы соблюдались принятые в обществе ролевые нормы. Если равный не командует равным ему, начальник не унижает, сын послушен родителям, подчиненный уважителен и т.д., то коммуникативное равновесие соблюдено.