Презентация, доклад История управленческой мысли


Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему История управленческой мысли. Презентация на заданную тему содержит 21 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Презентации» Менеджмент» История управленческой мысли
500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500



Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:

Слайд 2
Описание слайда:


Слайд 3
Описание слайда:

Слайд 4
Описание слайда:

Слайд 5
Описание слайда:

Слайд 6
Описание слайда:
Сунь Цзы Искусство войны

Слайд 7
Описание слайда:

Слайд 8
Описание слайда:

Слайд 9
Описание слайда:
Карта стратегических групп в динамике

Слайд 10
Описание слайда:
Сунь Цзы Искусство войны

Слайд 11
Описание слайда:
Сунь Цзы Искусство войны

Слайд 12
Описание слайда:

Слайд 13
Описание слайда:

Слайд 14
Описание слайда:

Слайд 15
Описание слайда:
Николо Маккиавелли Государь

Слайд 16
Описание слайда:

Слайд 17
Описание слайда:

Слайд 18
Описание слайда:
SWOT-анализ Анализ факторов внешней среды находит отражение в том числе в разработке SWOТ-анализа при оценке текущего положения компании. При проведении SWOT-анализа целесообразно: разработать «экранную» модель - сделать экспертную оценку деятельности компании с точки зрения ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; использовать «взвешенный (смешанный) подход» – присваивая веса каждому фактору и ранжируя их в соответствующем блоке; провести кросс-анализ – найти пересечения в факторах при анализе различных пар «возможности-угрозы», «сильные стороны – возможности (угрозы)» и т.д. разработать компенсирующие мероприятия и направления стратегии по каждому блоку. Ранжирование выделенных факторов: определение шкалы оценок (от 1 до 5, от -5 до +5 и т.д.); определение значимости и «силы» влияния каждого выделенного фактора; определение вероятности наступления факторов внешней среды; ранжирование, определение ключевых факторов и формирование общего поля SWOT-матрицы; определение основных направлений развития компании.

Слайд 19
Описание слайда:

Слайд 20
Описание слайда:

Слайд 21
Описание слайда:


Скачать презентацию на тему История управленческой мысли можно ниже:

Похожие презентации