Методы и приемы антикризисного управления организациями презентация

План Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Причины и последствия кризисов Типология кризисов и их признаки. Разновидности кризисов Кризисы в развитии организации. Типы организационных кризисов Необходимость и тенденции антикризисного управления Методология антикризисного управления организацией Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации Разработка антикризисной стратегии в организации и организация ее осуществления

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии Кризис (в переводе с греч. – «решение, поворотный пункт») – крутой резкий перелом, тяжелое переходное состояние какого-либо процесса.   Кризис – это изменение негативное, глубокое и часто неожиданное, но одновременно несущее в себе новые возможности для развития

Жизненный цикл организации и кризисные ситуации

Классификация организационных кризисов Выделяют 3 типа кризисов предприятия:

Антикризисное управление – Антикризисное управление – это процесс предотвращения или преодоления кризиса организации

Предотвращение еще не наступившего кризиса (І составляющая АКУ)

Преодоление кризиса (ІІ составляющая АКУ)

Система антикризисного управления - это система методов предварительной диагностики и защиты организации от банкротства, которая предусматривает:

Разработка антикризисной стратегии в организации 1. Оценка внутренней и внешней среды бизнеса 2. Разрабатывается сама стратегия 3. Реализация выбранной антикризисной стратегии: 1) утверждение выбранной антикризисной стратегии, ее согласование с целями организации; 2) информирование сотрудников организации и проведение подготовительной работы с целью более быстрой и эффективной реализации антикризисной стратегии; 3) обеспечение необходимого для проведения изменений денежного уровня организации (заем средств, кредиты и т. д.); 4) приведение производственного и других процессов на уровень, соответствующий выбранной стратегии. 4. Организация осуществления антикризисной стратегии

РЕЗЮМЕ: Антикризисное управление– это такой вид управления, при котором развиты механизмы предвидения и мониторинга кризиса, анализа его природы, вероятности, признаков, применения методов снижения отрицательных последствий кризиса и использования его результатов для будущего более устойчивого развития.