Организационные структуры управления муниципальных предприятий презентация
Содержание
- 2. Сущность организационной структуры управления Организационная структура управления – это нормативно закрепленная
- 3. Сущность организационной структуры управления Звено управления – обособленная ячейка (орган или
- 4. Сущность организационной структуры управления Организационная структура управления – это целостная совокупность
- 5. Типы организационных структур управления Линейная структура управления предполагает, что каждый работник
- 6. Типы организационных структур управления Недостатки линейной структуры: Высокие требования к
- 7. Типы организационных структур управления Функциональная структура управления – это такая структура,
- 8. Типы организационных структур управления Недостатки функциональных структур: Трудности поддержания постоянных
- 9. Типы организационных структур управления Функциональная структура хороша для крупных фирм
- 10. Типы организационных структур управления Разновидностью линейно-функциональной структуры являются штабные структуры.
- 11. Типы организационных структур управления Проектная структура – временная структура управления,
- 12. Типы организационных структур управления Матричная структура – это современный эффективный
- 13. Типы организационных структур управления Преимущества матричной системы управления: Значительная активизация
- 14. Типы организационных структур управления Поскольку жесткие функциональные структуры доказали свою
- 15. Типы организационных структур управления Дивизиональная структура, ориентированная на потребителя, характерна
- 16. Типы организационных структур управления Международные дивизиональные структуры чаще всего используются,
- 17. Типы организационных структур управления В настоящее время становится эффективным преобразование
- 18. Типы организационных структур управления - Центры доходов ответственны в первую
- 19. Типы организационных структур управления Холдинговая структура – это дивизиональная структура
- 20. Типы организационных структур управления Структура на основе рабочих групп ориентирована
- 21. Иерархические и адаптивные организационные структуры Иерархические (формальные, механистические, бюрократические, классические, традиционные)
- 22. Сравнение иерархических и адаптивных организационных структур
- 23. Выявление структурных проблем Ряд симптомов, свидетельствующих о неэффективной организационной структуре: Низкая
- 24. Требования к организационным структурам Формальные требования, предъявляемые к организационной структуре: ясность;
- 25. Требования к организационным структурам Основные принципы построения организационных структур: Баланс ответственности
- 26. Методы проектирования организационных структур Основными взаимодополняющими методами проектирования организационных структур являются:
- 27. Методы проектирования организационных структур Экспертно-аналитический метод состоит: В обследовании и аналитическом
- 28. Методы проектирования организационных структур Метод структуризации целей предусматривает выработку системы целей
- 29. Типы организационных моделей и их характеристика
- 30. Тенденции развития организационных структур Главная тенденция эволюции организационных структур состоит в
- 31. Тенденции развития организационных структур 7) Быстрая реакция на изменения; 8) Совершенствование
- 32. Тенденции развития организационных структур Оболочечная организация – это организация, которая часть
- 33. Тенденции развития организационных структур 4) В них исключено нерациональное использование квалифицированной
- 34. Скачать презентацию
Слайды и текст этой презентации
Скачать презентацию на тему Организационные структуры управления муниципальных предприятий можно ниже: