Принятие решений в условиях неопределенности презентация
Содержание
- 2. Принятие решений в условиях риска основано на том, что каждой ситуации
- 3. Гипотеза Обоснование и выбор конкретных управленческих решений, связанных с рисками (финансовыми),
- 4. Основные положения теории принятия решений в условиях риска и неопределенности: Объект
- 5. Имеется конечное количество альтернатив принятия решения Имеется конечное количество альтернатив принятия
- 6. Методология принятия решения - «матрица решений»
- 7. Принятие решений в условиях риска. Когда каждое из конкретных значений эффективности
- 8. Принятие решений в условиях неопределенности Основные критерии, используемые в процессе принятия
- 9. Критерий Вальда (или критерий «максимина») предполагает, что из всех возможных вариантов
- 11. Критерий «максимакса»
- 14. Критерий Гурвица (критерий «оптимизма-пессимизма» или «альфа-критерий») позволяет руководствоваться при выборе рискового
- 17. Критерий Сэвиджа (критерий потерь от «минимакса») предполагает, что из всех возможных
- 20. Скачать презентацию
Слайды и текст этой презентации
Скачать презентацию на тему Принятие решений в условиях неопределенности можно ниже: